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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)人文社科社會(huì)科學(xué)社會(huì)科學(xué)總論誘惑變革與守望:我國(guó)學(xué)術(shù)場(chǎng)域中的大學(xué)教師行為研究

誘惑變革與守望:我國(guó)學(xué)術(shù)場(chǎng)域中的大學(xué)教師行為研究

誘惑變革與守望:我國(guó)學(xué)術(shù)場(chǎng)域中的大學(xué)教師行為研究

定 價(jià):¥45.00

作 者: 張焱 著
出版社: 南京大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 教育 社會(huì)科學(xué)

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ISBN: 9787305137549 出版時(shí)間: 2014-08-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 32開(kāi) 頁(yè)數(shù): 395 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  大學(xué)教師是承擔(dān)大學(xué)職能的主體。在當(dāng)前社會(huì)快速發(fā)展、高等教育和學(xué)術(shù)職業(yè)急劇變革的背景下,大學(xué)教師的行為呈現(xiàn)出復(fù)雜多變的特征。張焱編寫(xiě)的《誘惑變革與守望:我國(guó)學(xué)術(shù)場(chǎng)域中的大學(xué)教師行為研究》以布爾迪厄的場(chǎng)域理論作為研究的理論基礎(chǔ),建構(gòu)以大學(xué)為空間范疇的學(xué)術(shù)場(chǎng)域,以學(xué)術(shù)場(chǎng)域內(nèi)我國(guó)大學(xué)教師的行為為研究對(duì)象,對(duì)我國(guó)大學(xué)教師的行為進(jìn)行多角度的描述和分析,解析學(xué)術(shù)場(chǎng)域內(nèi)多因素對(duì)大學(xué)教師行為策略的影響,建立大學(xué)教師積極的行為策略模式,為大學(xué)教師發(fā)展實(shí)踐提供依據(jù)。

作者簡(jiǎn)介

  張焱:女,1975年生,江蘇如皋人,高等教育學(xué)博士,南京工程學(xué)院副研究員。從事高等學(xué)校管理工作十五年,研究領(lǐng)域主要為大學(xué)內(nèi)部管理制度等。在國(guó)內(nèi)核心期刊發(fā)表論文多篇,被CSScI收錄論文多篇。

圖書(shū)目錄


  緒論  第一節(jié) 研究的背景
  一、大學(xué)教師行為的學(xué)術(shù)屬性
  二、高等教育改革發(fā)展中大學(xué)教師行為趨向的異化
  三、我國(guó)高等教育發(fā)展對(duì)大學(xué)教師提出的新要求
 第二節(jié) 研究的問(wèn)題和意義
  一、研究的問(wèn)題
  二、研究意義
 第三節(jié) 相關(guān)概念及研究范圍界定
  一、學(xué)術(shù)場(chǎng)域
  二、學(xué)術(shù)場(chǎng)域內(nèi)的大學(xué)教師行為
  三、學(xué)術(shù)職業(yè)
  四、研究范圍界定
 第四節(jié) 研究文獻(xiàn)述評(píng)
  一、學(xué)術(shù)職業(yè)與大學(xué)教師研究
  二、大學(xué)教師學(xué)術(shù)行為研究
  三、總體述評(píng)
 第五節(jié) 研究的邏輯起點(diǎn)與方法
  一、研究邏輯起點(diǎn)
  二、研究方法
第一章 關(guān)系——學(xué)術(shù)場(chǎng)域中大學(xué)教師的行為基礎(chǔ)
 第一節(jié) 學(xué)術(shù)場(chǎng)域與社會(huì)的關(guān)系
  一、高等教育飛速發(fā)展背景下學(xué)術(shù)場(chǎng)域的變化
  二、學(xué)術(shù)場(chǎng)域與知識(shí)分子場(chǎng)域的分野
  三、權(quán)力場(chǎng)域?qū)W(xué)術(shù)場(chǎng)域的滲透
 第二節(jié) 大學(xué)教師與學(xué)術(shù)場(chǎng)域的關(guān)系
  一、大學(xué)教師與學(xué)術(shù)組織:雙重身份的沖突
  二、大學(xué)教師與學(xué)術(shù)活動(dòng):多元角色的矛盾
  三、大學(xué)教師與制度規(guī)范:多重目標(biāo)的撞擊
 第三節(jié) 大學(xué)教師之間的關(guān)系
  一、大學(xué)教師的分化與分層
  二、大學(xué)教師之間的競(jìng)爭(zhēng)與協(xié)作
第二章 習(xí)性——大學(xué)教師群體行為的精神印記
 第一節(jié) 古文明中的圣人與智者
  一、萬(wàn)世師表——孔子
  二、希臘三哲——蘇格拉底、柏拉圖和亞里士多德
 第二節(jié) 書(shū)院與中國(guó)古代文人
  一、書(shū)院與中國(guó)古代文人的學(xué)術(shù)理想
  二、書(shū)院與中國(guó)古代文入的學(xué)術(shù)精神
 第三節(jié) 大學(xué)的興起與大學(xué)教師角色的產(chǎn)生
  一、中世紀(jì)大學(xué)中大學(xué)教師角色的形成
  二、走向現(xiàn)代大學(xué)進(jìn)程中大學(xué)教師角色的明晰
 第四節(jié) 現(xiàn)代大學(xué)中大學(xué)教師角色的完善
  一、大學(xué)理念的發(fā)展
  二、科學(xué)研究角色的生成
  三、社會(huì)服務(wù)新職能的形成
  四、文化傳承與創(chuàng)新的新要求
 第五節(jié) 大學(xué)教師的習(xí)性:以學(xué)術(shù)為業(yè)
  一、學(xué)術(shù)自由
  二、學(xué)術(shù)積累
  三、學(xué)術(shù)規(guī)范
第三章 變革的效應(yīng)——我國(guó)學(xué)術(shù)場(chǎng)域中大學(xué)教師的行為狀態(tài)
 第一節(jié) 我國(guó)高等教育的變革與發(fā)展
  一、建國(guó)前后我國(guó)高等教育的變革與發(fā)展
  二、改革開(kāi)放30年來(lái)我國(guó)高箏教育的變革與發(fā)展
  三、高等教育后大眾化時(shí)代與我國(guó)高等教育未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)
  四、我國(guó)大學(xué)教師角色的變革
 第二節(jié) 我國(guó)大學(xué)教師學(xué)術(shù)行為發(fā)展態(tài)勢(shì)的觀測(cè)與分析
  一、人才培養(yǎng):壓力仍然存在
  二、科學(xué)研究:發(fā)展?fàn)顟B(tài)多維化
  三、成果轉(zhuǎn)化:亟待創(chuàng)新與突破
 第三節(jié) 管理者眼中的大學(xué)教師
  一、訪談提綱的設(shè)計(jì)
  二、受訪者的結(jié)構(gòu)
  三、訪談情況統(tǒng)計(jì)
  四、分析與探討
第四章 力量的制衡:基于問(wèn)卷調(diào)查的學(xué)術(shù)場(chǎng)域中大學(xué)教師行為策略的影響因素研究
 第一節(jié) 調(diào)查方案的設(shè)計(jì)
  一、調(diào)查研究的問(wèn)題
  二、調(diào)查研究的過(guò)程
  三、調(diào)查研究的樣本
 第二節(jié) 調(diào)查工具的開(kāi)發(fā)
  一、調(diào)查問(wèn)卷的編制基礎(chǔ)
  二、調(diào)查問(wèn)卷(ABS)的結(jié)構(gòu)
  三、研究假設(shè)
 第三節(jié) 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析
  一、描述性統(tǒng)計(jì)分析
  二、教師學(xué)術(shù)事業(yè)發(fā)展目標(biāo)影響因素研究
  三、學(xué)術(shù)環(huán)境對(duì)教師行為的影響研究
  四、學(xué)術(shù)事業(yè)發(fā)展目標(biāo)對(duì)教師行為的影響研究
  五、思想觀念對(duì)教師行為的影響研究
  六、教師職業(yè)變遷影響因素研究
 第四節(jié) 研究發(fā)現(xiàn)
  一、學(xué)術(shù)場(chǎng)域的發(fā)展要求對(duì)大學(xué)教師行為具有促進(jìn)作用
  二、習(xí)性對(duì)大學(xué)教師行為具有牽引作用
  三、規(guī)則的強(qiáng)勢(shì)地位對(duì)大學(xué)教師影響重大
  四、學(xué)術(shù)資本的積累成為大學(xué)教師重要的行為目標(biāo)
  五、大學(xué)教師在利益謀求中進(jìn)行博弈與權(quán)衡
第五章 策略的選擇——基于個(gè)案的大學(xué)教師行為實(shí)踐研究
 第一節(jié) 基于個(gè)案的大學(xué)教師學(xué)術(shù)生涯行為策略分析
  一、第一類(lèi):學(xué)術(shù)人生
  二、第二類(lèi);多向發(fā)展
  三、第三類(lèi):觀望徘徊
 第二節(jié) 大學(xué)教師積極的行為策略模式
  一、行為動(dòng)機(jī):實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值
  二、行為調(diào)控:超越自我局限
  三、行為成效:創(chuàng)造真實(shí)自我
 第三節(jié) 大學(xué)教師行為策略的雙向運(yùn)作
  一、自我導(dǎo)向:成為卓越的大學(xué)教師
  二、機(jī)制創(chuàng)新:造就卓越的大學(xué)教師
結(jié)語(yǔ)
  附錄一:“管理者眼中的大學(xué)教師”訪談提綱(TMI) 附錄二:“管理者眼中的大學(xué)教師”訪談節(jié)錄
附錄三:學(xué)術(shù)場(chǎng)域中大學(xué)教師行為調(diào)查問(wèn)卷(ABS)
附錄四:調(diào)查研究假設(shè)檢驗(yàn)過(guò)程
參考文獻(xiàn)
索引
后記

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