一部將改變中國商業(yè)思維的鴻篇力作,直擊現(xiàn)代企業(yè)管理的命脈和關鍵環(huán)節(jié)!沒有任何組織,在執(zhí)行締造者所賦予的使命、在制度建設、在人才培養(yǎng)、在自主變革、在奉獻精神以及最大限度地發(fā)揮效率方面能與解放軍相提并論。什么樣的管理使解放軍具有強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力?解放軍的管理對企業(yè)管理產生了怎樣重大影響?解放軍的成功之道對組織建設又有哪些重要影響?著名管理專家張建華做客《師說》,以其軍旅生涯23年的深切感悟,主講《向解放軍學管理》系列節(jié)目,全面解析如何向解放軍學習制度建設、人才培養(yǎng)、內部管理、提高效率……《向解放軍學管理》課程學習要點:1、恪盡職守:擺正位置是第一要務2、信仰組織:骨干首先是組織的人3、能打勝仗:捍衛(wèi)組織的命脈4、百煉成鋼:合理的要求是鍛煉,無理的要求是磨煉5、邊干邊學:學習能力決定組織競爭力6、勇于承擔:做組織大廈的承重墻7、培養(yǎng)下屬:推動團隊持續(xù)成長8、不搞宗派:讓組織高度一致9、不發(fā)牢騷:向上的組織才有戰(zhàn)斗力