第一章 一個“新”領域的自我歷史探尋
服務學習的定義
服務學習研究的設計
對自身實踐的反思
先驅的隱喻意義
第二章 服務與教育的淵源
高等教育中“服務
第一章 一個“新”領域的自我歷史探尋
服務學習的定義
服務學習研究的設計
對自身實踐的反思
先驅的隱喻意義
第二章 服務與教育的淵源
高等教育中“服務”的真諦
“服務宗旨”的不同表述
人文院校
研究型大學
職業(yè)院校
社區(qū)學院
教育、服務和民主的定義辨析
先驅之路
教育←→服務議題
服務←→民主議題
民主←→教育
第三章 使命的種子
——先驅們的個體經歷
家長的示范作用
父母們充當志愿者
父母充當活動家
學校和社區(qū)生活
公眾的抗爭
質疑家庭、社會和教育
行動主義和教育
播撒服務學習種子的服務體驗
心靈的種子
第四章 專業(yè)上的起步
——踏入未知領域的心路歷程
鼓勵學生去學習和改變世界
改變教育,從而改變世界
挑戰(zhàn)教育者與被教育者之間的關系
通過服務學習,強化社區(qū)并改變社會
城市服務隊:關心城市的市民
先驅者的特征
找到“真正的北極”
超越崇高的理想
第五章 他們站在哪一邊?
——先驅者把目標對準高等教育
以校園作為發(fā)展基地
改變學生,從而改變社會
校園之家是“真正的北極”
校外之家是“真正的北極”
第六章 策略和實踐
——鼓勵學生為社區(qū)服務
從學生的領導才能到職業(yè)發(fā)展
服務學習與公民參與
國際實地學習
跨文化的體驗學習
反思教育法
流行的藝術形式反思方法
康奈爾大學實地實踐:批判質疑模式
強化型全年服務學習:大學一年行動
第七章 策略與實踐
——通過學生的服務為社區(qū)增能
城市服務隊
社區(qū)發(fā)展的研究與教學
學術實地學習及社區(qū)掌控
社區(qū)發(fā)展和大學改變
增能教學法
增能規(guī)劃
服務和學習這兩個目標一定有競爭嗎?
第八章 主流還是非主流?
——院?;睦Ь? 開辟新領域:從內部開始院?;? 合作創(chuàng)業(yè)
組織并支持教授
用募捐來證明
連續(xù)性和社區(qū)
“狂奔”的危險
有策略地推動其他人
建立新領地:開展一個全國運動
建立全國聯(lián)絡網
競爭型的聯(lián)絡網,束縛型的語言
建立廣泛的社區(qū)支持
建立理論基礎
技術支持:
實踐原則
建立一個研究平臺
保衛(wèi)新領域
保護學生
邊緣:真正的邊陲地帶
內部批評者
從院校中遷移出來
第九章 幫助、制約和成就
——對先驅者經驗的反思
可持續(xù)的資源
個性:憤怒、希望和信念
緊閉的門:呼吁行動起來
資助人、保護人和投資人
成功的力量
同事和同志:社區(qū)的重要性
反思性實踐和理論導師
阻力:危險和路障
個人挑戰(zhàn)
面對機構的文化壁壘
“傳統(tǒng)的死亡之手”
政治,資金和運籌
血統(tǒng)和種族-
對家庭的影響
第十章 傳遞火炬
——給當今的實踐者和學生們的建議
闡明并討論服務學習的多重定義和目的
離心力:服務學習的概念沖突
定義的危險
向心的價值觀和原則:有主營地嗎?
是支持小組還是聯(lián)盟?
加強實踐力度
服務學習的內容
研究的必要性
加強社區(qū)在服務學習中的作用
挑戰(zhàn)
建議
實地多元化,使之包容
要不要被院校化
成為主流
“邊緣”的憂慮
實際的憂慮
促進和闡述辯論:重新選擇問題
結論
先驅們的建議
先驅的特征
智慧與慈悲結合
附錄A 服務學習主題目錄
附錄B 服務學習機構發(fā)展進程
參考文獻
后記