項(xiàng)目、項(xiàng)目集和組織級(jí)項(xiàng)目管理案例集

定　價(jià)：￥68.00

作　者：	（美）德拉甘.Z.米洛舍維奇（Dragan Z. Milosevic），（美）佩拉斯特.帕塔納庫爾（Peerasit Patanakul），（美）薩賓.斯利萬納伯恩（Sabin Srivannaboo
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	管理項(xiàng)目管理

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ISBN：	9787121215155	出版時(shí)間：	2013-09-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	456	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《項(xiàng)目、項(xiàng)目集和組織級(jí)項(xiàng)目管理案例集》通過大量案例演示了如何有效利用項(xiàng)目和項(xiàng)目集管理方法論及組織級(jí)項(xiàng)目管理實(shí)踐。這些案例取材于不同行業(yè)和地區(qū)，共有三種類型：關(guān)鍵事件、基于問題的案例和綜合性案例。本書采用了全球領(lǐng)先的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)來組織案例，即《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》、《項(xiàng)目集管理標(biāo)準(zhǔn)》和《組織級(jí)項(xiàng)目管理成熟度模型》，并遵循這些標(biāo)準(zhǔn)，將本書劃分為項(xiàng)目管理、項(xiàng)目集管理、組織級(jí)項(xiàng)目管理三個(gè)部分。《項(xiàng)目、項(xiàng)目集和組織級(jí)項(xiàng)目管理案例集》首次以一種分層角度來剖析項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目、項(xiàng)目集和組織級(jí)項(xiàng)目，是一本能夠滿足讀者多樣化需求的、綜合性的案例研究書籍。

作者簡介

　　德拉甘.Z.米洛舍維奇，博士，PMP，波特蘭州立大學(xué)（俄勒岡州）工程技術(shù)管理專業(yè)退休教授。他是一名顧問，曾向包括英特爾、惠普、波音、戴姆勒 - 克萊斯勒等公司提供過咨詢。他是《項(xiàng)目管理工具箱》的作者，被PMI授予2005年大衛(wèi)·克萊蘭獎(jiǎng)。佩拉斯特.帕塔內(nèi)庫爾，博士，斯蒂文斯理工學(xué)院（新澤西州）技術(shù)管理學(xué)院助理教授。他曾主持一些跨國公司在高科技、金融、電信方面的研究。美國國家航空航天局和PMI為他提供研究補(bǔ)助金。其作品曾曾在一些國際期刊上發(fā)表，被IEEE工程管理學(xué)會(huì)授予2007年度 Transaction Publication獎(jiǎng)。薩賓.斯利萬納伯恩，博士，人力資源管理項(xiàng)目集助理主管，朱拉隆功大學(xué)（泰國）薩辛GIBA的一名教師。進(jìn)入薩辛之前，薩賓在RadiSys公司和泰克公司擔(dān)任項(xiàng)目集經(jīng)理，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品引進(jìn)和產(chǎn)品重新設(shè)計(jì)項(xiàng)目。由于其在項(xiàng)目管理研究方面取得的卓越成績，薩賓贏得了由PMI教育基金頒發(fā)的2006年論文年度獎(jiǎng)。

圖書目錄

第1部分項(xiàng)目管理案例研究
第1章引言
第2章項(xiàng)目管理文化
第3章項(xiàng)目管理過程組
第4章項(xiàng)目整合管理
第5章項(xiàng)目范圍管理
第6章項(xiàng)目時(shí)間管理
第7章項(xiàng)目成本管理
第8章項(xiàng)目質(zhì)量管理
第9章項(xiàng)目人力資源管理
第10章項(xiàng)目溝通管理
第11章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
第12章項(xiàng)目采購管理
第2部分項(xiàng)目集管理案例研究
第13章項(xiàng)目集管理的主題
第14章項(xiàng)目集啟動(dòng)過程
第15章項(xiàng)目集規(guī)劃過程
第16章項(xiàng)目集執(zhí)行過程
第17章項(xiàng)目集監(jiān)控過程
第18章項(xiàng)目集收尾過程和項(xiàng)目集在行動(dòng)
第3部分組織級(jí)項(xiàng)目管理案例研究
第19章組合和項(xiàng)目組合管理
第20章標(biāo)準(zhǔn)方法論
第21章項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目管理辦公室的資質(zhì)
第22章信息系統(tǒng)、組織及度量
第23章組織文化及項(xiàng)目集文化
第24章組織級(jí)項(xiàng)目管理在行動(dòng)