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業(yè)績才是硬道理

業(yè)績才是硬道理

定 價:¥680.00

作 者: 暫缺
出版社: 暫缺
叢編項:
標 簽: 管理 經(jīng)管音像

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ISBN: 9787888381278 出版時間: 1970-01-01 包裝:
開本: 頁數(shù): 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  杰克·韋爾奇說過:“要想獲得晉升,就要交出動人的、遠遠超出預期的業(yè)績。”好隊伍靠磨煉,好業(yè)績靠管理。對于銷售管理者來說,每天都充斥著大量的棘手問題:銷售團隊懶散疲憊,缺乏足夠的沖勁;團隊業(yè)績遲滯不前等等。面對管理壓力,如何才能凝聚團隊、飆升業(yè)績?中國著名實戰(zhàn)管理培訓專家楊宗華博士聚焦企業(yè)所面臨的一系列現(xiàn)實問題,幫助銷售管理者將工具方法運用于實戰(zhàn)中,以快速提升組織和個人的績效。適用問題:銷售隊伍的懶散疲憊、沒有干勁;銷售人員的業(yè)績不穩(wěn)定;銷售管理人員如何用會議激勵員工。適合對象:組織的中、高層管理者、銷售管理者,以及致力于成為管理層的營銷人員。

作者簡介

暫缺《業(yè)績才是硬道理》作者簡介

圖書目錄

一、銷售業(yè)績飆升的障礙
二、銷售障礙的解決之道——界定標準
三、有效的銷售會議如何召開
四、營銷團隊經(jīng)營管理的靈魂——會議管理
五、贏得業(yè)績的七把利劍(上)
六、贏得業(yè)績的七把利劍(下)
七、設(shè)計有效的盈利模式(上)
八、設(shè)計有效的盈利模式(下)
九、用人格魅力驅(qū)動銷售業(yè)績
十、積極心態(tài) 讓壞事變成好事

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