創(chuàng)造性執(zhí)行：贏在執(zhí)行

　　精彩觀(guān)點(diǎn)：高效執(zhí)行的規(guī)律和秘訣在哪里？李彥宏、郭凡生創(chuàng)造了創(chuàng)業(yè)的神話(huà)，你了解他們成功的秘密嗎？一所純粹的軍校，卻培養(yǎng)了世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)半數(shù)以上的CEO，原因是什么？如何打造一支真正具備高效執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)？為什么中國(guó)企業(yè)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力？原因到底在哪里？員工沒(méi)有一點(diǎn)激情和動(dòng)力，執(zhí)行力不到位，是誰(shuí)偷走了員工的執(zhí)行力？企業(yè)制定很多制度，為什么得不到有效執(zhí)行？怎樣才能讓員工消滅借口拒絕拖延？本土企業(yè)執(zhí)行力缺失的內(nèi)在病因是什么？中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)具有哪些管理上的弱點(diǎn)？有哪些本土化的管理方法可以提升企業(yè)執(zhí)行力？　面對(duì)獨(dú)特的人情觀(guān)、親情觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，中國(guó)企業(yè)如何走出一條中國(guó)特色的管理之路？　如何有效規(guī)避阻礙執(zhí)行的七大陷阱？適合對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)。

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