現(xiàn)代建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論（電子書）

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內(nèi)容提要
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前言
目錄
1 緒論
1.1 建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論
1.2 建設(shè)工程監(jiān)理的概念、工作性質(zhì)和工作任務(wù)
1.3 建設(shè)工程項(xiàng)目管理相關(guān)的組織理論及基本的組織工具
1.4 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的概念、內(nèi)容和編制方法
1.5 建設(shè)工程項(xiàng)目采購(gòu)的基本模式
1.6 建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的動(dòng)態(tài)控制原理及應(yīng)用
1.7 建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的理論、組織與方法
1.8 建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的基本知識(shí) 封面
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前言
目錄
1 緒論
    1.1 建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論
    1.2 建設(shè)工程監(jiān)理的概念、工作性質(zhì)和工作任務(wù)
    1.3 建設(shè)工程項(xiàng)目管理相關(guān)的組織理論及基本的組織工具
    1.4 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的概念、內(nèi)容和編制方法
    1.5 建設(shè)工程項(xiàng)目采購(gòu)的基本模式
    1.6 建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的動(dòng)態(tài)控制原理及應(yīng)用
    1.7 建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的理論、組織與方法
    1.8 建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的基本知識(shí)
    1.9 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的含義、目的和任務(wù)，以及進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的概念
    1.10 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制方法
    1.11 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證
    1.12 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的概念和原理
    1.13 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立和運(yùn)行
    1.14 建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制和驗(yàn)收的方法
    1.15 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的政府監(jiān)督
2 建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)
    2.1 我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)和投標(biāo)發(fā)展及趨勢(shì)
    2.2 建設(shè)工程施工招標(biāo)
    2.3 建設(shè)工程施工投標(biāo)
3 建設(shè)工程項(xiàng)目合同法
    3.1 合同法基本概念
    3.2 建筑工程合同體系及法律基礎(chǔ)
    3.3 建筑工程承包合同
    3.4 建設(shè)工程中的其他合同
    3.5 建設(shè)工程合同總體規(guī)劃
    3.6 招標(biāo)投標(biāo)階段的合同管理
4 索賠與反索賠
    4.1 索賠概述
    4.2 索賠的處理
    4.3 索賠值的計(jì)算
    4.4 索賠的解決
    4.5 監(jiān)理工程師的索賠管理
    4.6 反索賠
5 建設(shè)工程項(xiàng)目安全控制
    5.1 建設(shè)工程項(xiàng)目安全控制的特點(diǎn)和原則
    5.2 建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理體系
    5.3 建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理責(zé)任制
    5.4 建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理存在的問題
    5.5 解決建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理問題的方法
    5.6 建設(shè)工程項(xiàng)目安全技術(shù)措施
    5.7 安全教育與培訓(xùn)
    5.8 建設(shè)工程項(xiàng)目安全檢查
    5.9 基礎(chǔ)工程安全措施
    5.10 主體工程安全措施
    5.11 模板工程安全措施
    5.12 施工臨時(shí)用電安全措施
    5.13 施工機(jī)械設(shè)備安全措施
6 建設(shè)工程項(xiàng)目代建制
    6.1 代建制的基本理論與實(shí)務(wù)
    6.2 建設(shè)工程項(xiàng)目代建制管理模式
    6.3 代建制的特點(diǎn)
    6.4 代建制的優(yōu)點(diǎn)
    6.5 代建制存在的問題
7 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的集成化管理
    7.1 項(xiàng)目管理的集成化發(fā)展趨勢(shì)
    7.2 建設(shè)工程項(xiàng)目的集成管理內(nèi)涵
    7.3 項(xiàng)目全壽命期集成管理的總體思路
    7.4 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)集成管理
    7.5 建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織責(zé)任體系
    7.6 建設(shè)工程項(xiàng)目綜合計(jì)劃體系
8 建設(shè)工程項(xiàng)目信息化管理
    8.1 建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的含義
    8.2 工程建設(shè)工程項(xiàng)目管理軟件
    8.3 Microsof project及P3軟件應(yīng)用
9 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概論
    9.1 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
    9.2 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
    9.3 建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理周期
    9.4 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的定義、特性、分類
    9.5 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的過程和內(nèi)容
    9.6 建設(shè)工程項(xiàng)目管理成熟度和風(fēng)險(xiǎn)管理成熟度模型
    9.7 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的意義和作用
    9.8 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別概述
    9.9 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的依據(jù)
    9.10 建設(shè)工程項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)
    9.11 風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的過程
    9.12 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果
    9.13 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)概述
    9.14 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)
    9.15 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)方法
    9.16 工程風(fēng)險(xiǎn)損失估計(jì)
    9.17 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)概述
    9.18 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過程
    9.19 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法
    9.20 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的防范手段
    9.21 建設(shè)工程項(xiàng)目如何利用風(fēng)險(xiǎn)
    9.22 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)利用注意事項(xiàng)
10 建設(shè)工程項(xiàng)目保險(xiǎn)
    10.1 工程保險(xiǎn)的定義與分類
    10.2 工程保險(xiǎn)的特征
    10.3 工程保險(xiǎn)的功能機(jī)制與作用
    10.4 我國(guó)工程保險(xiǎn)市場(chǎng)的基本情況
    10.5 我國(guó)的工程保險(xiǎn)
    10.6 保險(xiǎn)合同概述
    10.7 工程保險(xiǎn)合同
    10.8 工程保險(xiǎn)合同要素
    10.9 工程保險(xiǎn)合同管理
參考文獻(xiàn)
封底