煤礦生產組織管理

1 煤礦生產組織管理概述
1.1 礦井生產過程組織
1.1.1 礦井生產過程
1.1.2 礦井生產過程的構成
1.1.3 礦井生產過程組織的任務
1.1.4 礦井生產過程組織的基本要求
1.2 區(qū)（隊）在礦井生產管理中的地位和任務
1.2.1 生產管理在企業(yè)生產經營管理中的地位和作用
1.2.2 生產管理的內容
1.2.3 區(qū)（隊）在礦井生產管理中的地位和作用
1.2.4 區(qū)（隊）生產管理的任務
1.3 生產現(xiàn)場管理
復習思考題
2 勞動定額管理
2.1 勞動定額的形式、作用、制定原則和方法
2.1.1 勞動定額的形式
2.1.2 勞動定額的作用
2.1.3 勞動定額水平和制定原則
2.1.4 影響制定勞動定額的因素
2.1.5 勞動定額的制定方法
2.1.6 勞動定額標準化
2.2 標準定額與作業(yè)定額
2.2.1 標準定額
2.2.2 作業(yè)定額
2.3 勞動定額管理
2.3.1 勞動定額管理的內容
2.3.2 定額管理機構的設置
2.3.3 區(qū)（隊）勞動定額管理的特點
2.4 勞動定額的統(tǒng)計分析與修改
2.4.1 勞動定額統(tǒng)計分析的目的
2.4.2 區(qū)（隊）勞動定額執(zhí)行情況的統(tǒng)計內容
……
3 勞動定員工作
4 區(qū)（隊）勞動組織
5 生產計劃
6 采掘工作面生產技術管理
7 采掘工作面正規(guī)循環(huán)作業(yè)組織
8 采掘工作面設備管理
9 采掘工作面物資管理