上市公司高管薪酬的商法規(guī)制

第一章 導(dǎo)論
第一節(jié) 研究背景
第二節(jié) 高管薪酬的理論基礎(chǔ)
第三節(jié) 主要研究方法
第四節(jié) 國(guó)外研究的發(fā)達(dá)與國(guó)內(nèi)研究的方興未艾
一、國(guó)外的研究
二、國(guó)內(nèi)的研究（以2008年金融危機(jī)為界）
第五節(jié) 本書的內(nèi)容結(jié)構(gòu)與研究意義、創(chuàng)新之處
一、內(nèi)容結(jié)構(gòu)
二、研究意義
三、本書創(chuàng)新之處
第二章 上市公司高管薪酬商法規(guī)制的基礎(chǔ)、理念與原則
第一節(jié) 上市公司高管薪酬商法規(guī)制的基礎(chǔ)
一、上市公司高管薪酬商法規(guī)制的實(shí)踐吁求：從美國(guó)到我國(guó)
二、高管薪酬商法規(guī)制的理論解釋：必要性的分析
三、高管薪酬商法規(guī)制的功能分析
第二節(jié) 上市公司高管薪酬商法規(guī)制的理念
一、提高效率
二、維護(hù)秩序
三、實(shí)現(xiàn)公平
第三節(jié) 上市公司高管薪酬商法規(guī)制的原則
一、在法定范圍內(nèi)尊重公司自治的原則
二、合法化與合理性審查相結(jié)合的原則
三、司法限制主義與能動(dòng)主義相結(jié)合的原則
第三章 上市公司高管薪酬的決定制度：誰(shuí)在制造薪酬奶酪
第一節(jié) 國(guó)外上市公司高管薪酬決定權(quán)配置模式
一、上市公司高管薪酬決定權(quán)配置的四種模式——針對(duì)執(zhí)行董事而言
二、董事兼任經(jīng)理的薪酬決定權(quán)配置模式
三、小結(jié)
第二節(jié) 國(guó)外薪酬委員會(huì)的構(gòu)成、設(shè)置、職權(quán)及運(yùn)作程序
一、國(guó)外薪酬委員會(huì)的構(gòu)成
二、薪酬委員會(huì)在各國(guó)的設(shè)置
三、薪酬委員會(huì)的主要職責(zé)
四、薪酬委員會(huì)的運(yùn)作程序
五、小結(jié)
第三節(jié) 我國(guó)上市公司高管薪酬的決定制度
一、對(duì)我國(guó)上市公司高管薪酬決定的“雙軌制”的分析
二、我國(guó)薪酬委員會(huì)（薪酬與考核委員會(huì)）的現(xiàn)行規(guī)定
三、我國(guó)薪酬委員會(huì)（薪酬與考核委員會(huì)）存在的問題分析
四、我國(guó)薪酬委員會(huì)（薪酬與考核委員會(huì)）制度的完善
五、提高職工，尤其是國(guó)有企業(yè)上市公司職工在高管薪酬問題上的參與決策權(quán)
第四章 上市公司高管薪酬的信息披露：把薪酬清單曝在陽(yáng)光下
第一節(jié) 上市公司高管薪酬信息披露概述
一、上市公司高管薪酬信息披露的內(nèi)容
二、上市公司高管薪酬信息披露的原則
三、上市公司高管薪酬信息披露的重要意義
四、上市公司高管薪酬信息披露的副效應(yīng)及局限性
第二節(jié) 國(guó)外高管薪酬信息披露的立法改革
一、美國(guó)高管薪酬信息披露與時(shí)俱進(jìn)的制度沿革
二、其他國(guó)家薪酬信息披露不甘人后的立法改革：硬法軟法并進(jìn)
三、小結(jié)
第三節(jié) 我國(guó)上市公司的高管薪酬信息披露
一、我國(guó)上市公司高管薪酬信息披露制度的現(xiàn)行規(guī)定
二、中關(guān)比較視野下我國(guó)高管薪酬信息披露制度的缺陷
三、中國(guó)式上市公司高管薪酬信息披露制度的完善
第五章 上市公司高管薪酬的股東控制：重塑民主監(jiān)督機(jī)制
第一節(jié) 股東控制高管薪酬的學(xué)說基礎(chǔ)
一、兩權(quán)分離學(xué)說
二、委托代理學(xué)說
三、股東民主學(xué)說
四、利益相關(guān)者學(xué)說
五、小結(jié)
第二節(jié) 國(guó)外高管薪酬的股東控制
一、股東對(duì)高管薪酬的直接控制
二、股東對(duì)高管薪酬的間接控制
第三節(jié) 我國(guó)上市公司高管薪酬的股東控制
一、我國(guó)高管薪酬的股東控制現(xiàn)狀與問題
二、完善我國(guó)股東對(duì)高管薪酬的措施
第六章 上市公司高管薪酬的司法介入：尋找合理性審查的邊界
第一節(jié) 司法介人高管薪酬的不同觀點(diǎn)
一、國(guó)外的觀點(diǎn)介紹：對(duì)高管薪酬合理性審查的不同主張
二、我國(guó)學(xué)者的觀點(diǎn)
三、筆者的分析
第二節(jié) 司法如何介入高管薪酬：美、英、澳大利亞的實(shí)證及比較
一、美國(guó)高管薪酬正當(dāng)性審查的三大標(biāo)準(zhǔn)：基于T&M研究的再分析
二、其他國(guó)家高管薪酬的司法介入實(shí)踐：從英國(guó)到澳大利亞
三、進(jìn)一步的分析與比較
第三節(jié) 我國(guó)上市公司高管薪酬司法介入模式的構(gòu)建
一、我國(guó)公司高管薪酬規(guī)制狀況
二、我國(guó)高管薪酬規(guī)制的缺陷
三、我國(guó)高管薪酬的混合型司法審查模式的構(gòu)建
第七章 上市公司高管股權(quán)激勵(lì)問題：激勵(lì)與約束并重
第一節(jié) 股權(quán)激勵(lì)概述
一、股權(quán)激勵(lì)的定義
二、股權(quán)激勵(lì)的分類
三、實(shí)施股權(quán)激勵(lì)制度的價(jià)值
第二節(jié) 股權(quán)激勵(lì)制度的沿革
一、西方國(guó)家股權(quán)激勵(lì)制度的發(fā)展
二、我國(guó)股權(quán)激勵(lì)制度的演進(jìn)
第三節(jié) 我國(guó)上市公司高管股權(quán)激勵(lì)存在的問題及完善對(duì)策
一、我國(guó)上市公司高管股權(quán)激勵(lì)存在的問題
二、完善上市公司高管股權(quán)激勵(lì)制度的對(duì)策
參考文獻(xiàn)
后記