國德立企

導(dǎo)論
序言
緒言
引論：中華企業(yè)文化建設(shè)的時代意義
一、中華國學(xué)與企業(yè)文化的多重定義
三、企業(yè)文化競爭時代與民族文化傳承
三、中華地域文化與企業(yè)英雄的塑造
四、全球品牌時代的中國企業(yè)文化建設(shè)
正論：中華企業(yè)文化的傳統(tǒng)道德資源
一、易家的厚德載物與企業(yè)決策
二、道家的恒道玄德與企業(yè)競爭
三、佛家的眾緣和合與佛商文化
四、儒家的仁義誠信與儒商文化
道論：老子清靜無為的企業(yè)管理智慧
一、守靜復(fù)根的統(tǒng)一管理
二、自強(qiáng)自重的無為管理
三、見素抱樸的小邦管理
四、循道而為的中和管理
第一章 企業(yè)文化的生態(tài)環(huán)境與形成條件
一、企業(yè)文化的發(fā)展歷程
二、企業(yè)文化與制度環(huán)境
再論企業(yè)文化的生態(tài)環(huán)境與發(fā)展?fàn)顩r
一、企業(yè)文化的發(fā)展歷程
二、企業(yè)文化與制度環(huán)境
三、企業(yè)文化與民族生態(tài)
第二章 企業(yè)文化的研究及其重要意義
一、企業(yè)文化的基本定義
二、企業(yè)文化研究的四階段
三、我們?yōu)槭裁匆芯科髽I(yè)文化
再論企業(yè)文化研究及其重要意義-
一、廣義的企業(yè)文化：物質(zhì)文化、制度文化與精神文化
二、狹義的企業(yè)文化：企業(yè)精神與企業(yè)價值觀
三、企業(yè)文化的研究階段
第三章 企業(yè)主體與企業(yè)英雄的地位與作用
一、企業(yè)家與企業(yè)文化
二、企業(yè)員工與企業(yè)文化
三、企業(yè)英雄與企業(yè)文化
四、企業(yè)英雄的地位和作用
再論企業(yè)文化健康主體的塑造
一、企業(yè)家與企業(yè)文化
二、建立卓越的企業(yè)文化與高素質(zhì)的企業(yè)家隊(duì)伍
三、企業(yè)文化建設(shè)的主體與企業(yè)員工的素質(zhì)提高
第四章 企業(yè)口號與企業(yè)形象設(shè)計(jì)
一、企業(yè)口號與企業(yè)精神
二、企業(yè)形象設(shè)計(jì)工程
再論企業(yè)形象的精心設(shè)計(jì)
一、企業(yè)形象概述
二、企業(yè)形象識別系統(tǒng)-
三、企業(yè)形象識別系統(tǒng)的導(dǎo)入
第五章 企業(yè)價值觀與企業(yè)精神的培育
一、企業(yè)的價值觀的特征與作用
二、企業(yè)精神及其特征
再論企業(yè)價值觀與企業(yè)競爭力
企業(yè)價值觀與企業(yè)精神的培育
第六章 企業(yè)文化功能與企業(yè)核心競爭力
一、企業(yè)文化的管理哲學(xué)與功能
二、企業(yè)核心競爭力
三、如何使企業(yè)文化成為企業(yè)核心競爭力
四、建設(shè)企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力
第七章 中華傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)
一、《周易》與企業(yè)文化
二、《道德經(jīng)》與企業(yè)文化
三、孔子與儒商文化
再論中華傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)文化
一、中華傳統(tǒng)文化結(jié)構(gòu)與特點(diǎn)
二、中華傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)文化的關(guān)系
三、企業(yè)文化對傳統(tǒng)文化的揚(yáng)棄
中華傳統(tǒng)文化對企業(yè)的影響
第八章 西方經(jīng)濟(jì)倫理與企業(yè)文化建設(shè)
一、西方的經(jīng)濟(jì)倫理觀與企業(yè)文化建設(shè)
二、西方的倫理觀與資本主義精神
第九章 企業(yè)文化建設(shè)中的社會責(zé)任研究
一、國際上對企業(yè)社會責(zé)任的相關(guān)研究
二、中國對外貿(mào)易形勢下對企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)的要求
三、我國企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)現(xiàn)狀及對策
再論社會公益與社會責(zé)任
一、企業(yè)社會責(zé)任與中華文化傳統(tǒng)
二、當(dāng)代企業(yè)社會責(zé)任感的形成
第十章 全球企業(yè)文化發(fā)展的總趨勢
一、全球文化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢與格局
二、新形勢下中國企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略
第十一章 中國企業(yè)跨文化發(fā)展的新挑戰(zhàn)
一、企業(yè)文化結(jié)盟雙贏的新戰(zhàn)略
二、企業(yè)精神與企業(yè)價值觀的人格化
三、中國企業(yè)將應(yīng)對跨文化管理的新挑戰(zhàn)．
第十二章 企業(yè)文化方案的設(shè)計(jì)與地域文化影響
一、企業(yè)文化的調(diào)研與診斷
二、企業(yè)地域文化的影響
三、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人特質(zhì)的影響
跋