總經理是公司的帶頭人,也往往是從公司開創(chuàng)之初便一步步伴隨著公司走過來的人。因此,總經理的能力、水平和素質是企業(yè)成功的關鍵所在。也可以說,當好總經理是一門學問,更是一門藝術。一個優(yōu)秀的總經理能夠救活一個瀕臨倒閉的企業(yè),并將其做穩(wěn)做久,而一個不合格的總經理則會頃刻間毀掉一個企業(yè)!本書編者特別策劃了這本《總經理帶領企業(yè)做穩(wěn)做久的188條妙計》,本書通過對大量豐富多彩的商戰(zhàn)策略及實例為素材,融合了深刻的分析和切實可行的操作方法,簡潔而明確地闡釋了企業(yè)做穩(wěn)做久常見的188個計策,以幫助總經理們研究對策,趨利避害。最終目的是希望越來越多的民營企業(yè)不僅能夠生存下來,而且要活得更穩(wěn)定,更持久。