打破本領(lǐng)恐慌：領(lǐng)導(dǎo)干部打破本領(lǐng)恐慌必須提升11種能力

序言 提升執(zhí)政能力，打破本領(lǐng)恐慌
上篇 社會(huì)發(fā)展六大趨勢(shì)和未來(lái)要淘汰的七種人
第一章 打破本領(lǐng)恐慌就是打破執(zhí)政能力恐慌
不要陶醉在表面現(xiàn)象里
出問(wèn)題不可怕，可怕的是意識(shí)不到問(wèn)題
加速反腐才能化解執(zhí)政風(fēng)險(xiǎn)
硬實(shí)力、軟實(shí)力、潛實(shí)力
延伸思考
海南救災(zāi)現(xiàn)290箱發(fā)霉食品，關(guān)鍵時(shí)刻為何出錯(cuò)
第二章 全國(guó)上下都需要一場(chǎng)本領(lǐng)革命
學(xué)習(xí)力是打破本領(lǐng)恐慌最重要的能力
打破本領(lǐng)恐慌要善于學(xué)習(xí)歷史
打破本領(lǐng)恐慌要向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向群眾學(xué)習(xí)
學(xué)以致用，開拓創(chuàng)新
延伸思考
政治局集體學(xué)習(xí)，吹響本領(lǐng)革命的號(hào)角
第三章 社會(huì)發(fā)展的六大趨勢(shì)
世界扁平化
社會(huì)思潮多元化
危機(jī)常態(tài)化
社會(huì)網(wǎng)絡(luò)化
行政法治化
國(guó)家治理現(xiàn)代化
延伸思考
領(lǐng)導(dǎo)干部“法外亂為”引發(fā)的深層思考
第四章 哪些人將跟不上新形勢(shì)的發(fā)展
思維僵化、觀念陳舊的人
缺乏自我更新能力的人
六 商低下的人
六 感遲鈍的人
行動(dòng)遲緩的人
缺乏歷史感的人
影響力弱的人
延伸思考
用軟實(shí)力鑄就新時(shí)代的政府內(nèi)核
下篇 新形勢(shì)下黨政干部十一大核心能力
第五章 政治判斷力
政治判斷力是黨政領(lǐng)導(dǎo)干部第一核心能力
透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，提高政治敏銳度
樹立正確的政績(jī)觀
開拓領(lǐng)先的執(zhí)政觀
核心能力訓(xùn)練
政治判斷力決定黨政干部職業(yè)成敗
第六章 思考力
從執(zhí)行者跨越到反思者
深化分析問(wèn)題的能力
提升調(diào)查研究的能力
高效解決問(wèn)題更須建設(shè)性思考
核心能力訓(xùn)練
從優(yōu)推理，樂(lè)觀思考
第七章 領(lǐng)導(dǎo)力
提高領(lǐng)導(dǎo)力要學(xué)會(huì)自我調(diào)適
影響力是領(lǐng)導(dǎo)力的源泉
廉潔自律是領(lǐng)導(dǎo)力的基石
增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力，打造高效、廉潔政府
核心能力訓(xùn)練
職位越高越需要提升領(lǐng)導(dǎo)力
第八章 決策力
科學(xué)決策的四大支柱
不但要決策，還要進(jìn)行有效管理
決策者要學(xué)會(huì)尋找改革的最大公約數(shù)
讓決策徹底執(zhí)行
核心能力訓(xùn)練
決策要有歷史感
第九章 法治力
中國(guó)夢(mèng)的基石是法治
抓住程序法治建設(shè)的新契機(jī)
依法治黨是化解執(zhí)政危機(jī)的鑰匙
提升法治力要強(qiáng)化法治應(yīng)責(zé)能力
核心能力訓(xùn)練
重視立法，助力破解提升法治力的難題
第十章 危機(jī)處理能力
未雨綢繆方能胸有成竹
機(jī)制合理才可轉(zhuǎn)危為安
常態(tài)化應(yīng)對(duì)突發(fā)危機(jī)
聚焦聚力，克服城市發(fā)展和轉(zhuǎn)型危機(jī)
核心能力訓(xùn)練
站在人民的立場(chǎng)應(yīng)對(duì)危機(jī)
第十一章 戰(zhàn)略力
黨政干部要有戰(zhàn)略思維能力
戰(zhàn)略能力的基礎(chǔ)是底線思維
提升戰(zhàn)略力要有四大戰(zhàn)略思考能力
戰(zhàn)略執(zhí)行具有核心地位
核心能力訓(xùn)練
有“戰(zhàn)略定力”方能彰顯戰(zhàn)略自信
第十二章 創(chuàng)新力
基層組織創(chuàng)新將爆發(fā)巨大的社會(huì)能量
提升創(chuàng)新力要擁抱變化
核心能力訓(xùn)練
僵化思維嚴(yán)重阻礙創(chuàng)新
第十三章 自我管理能力
不能掌控自己，如何把握全局
積極進(jìn)取心態(tài)是奮進(jìn)的泉源
責(zé)任感是辦大事的精神動(dòng)力
適應(yīng)能力是面對(duì)新局面的穩(wěn)定器
核心能力訓(xùn)練
自我管理方能善始善終
第十四章 組織能力
組織建設(shè)能力是組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)的保障
激勵(lì)能力是組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)的催化劑
完善授權(quán)，方能簡(jiǎn)政放權(quán)
協(xié)調(diào)協(xié)同能力是組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)的潤(rùn)滑劑
核心能力訓(xùn)練
簡(jiǎn)政放權(quán)，高效為先
第十五章 公共服務(wù)能力
為什么要建設(shè)服務(wù)型政府
著力打造服務(wù)型公務(wù)人員、服務(wù)型政黨、服務(wù)型政府
公共服務(wù)謹(jǐn)防職能“缺位、越位、錯(cuò)位、不到位”
強(qiáng)化公共服務(wù)力的三大指標(biāo)
核心能力訓(xùn)練
公共服務(wù)須以新形式迎接新挑戰(zhàn)