注冊 | 登錄讀書好,好讀書,讀好書!
讀書網(wǎng)-DuShu.com
當前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟管理管理企業(yè)與企業(yè)家制度管人、流程管事:做最簡單高效的管理者

制度管人、流程管事:做最簡單高效的管理者

制度管人、流程管事:做最簡單高效的管理者

定 價:¥35.00

作 者: 劉展 著
出版社: 中國財富出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787504757203 出版時間: 2015-07-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 210 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  在競爭激烈的社會里,你是否每天包裹于無數(shù)會議之中,常常分身乏術(shù)?你是否為大大小小的事忙得焦頭爛額,或是公司因為管理效率低下錯失發(fā)展良機?面臨這樣的處境,你是否找到了破解的好方法?本書所講授的管理技巧——用制度管人,按流程辦事,就是幫助你用合理的制度與運營機制來規(guī)范員工的行為。讓員工明白做什么、怎么去做、如何能做好;哪些事能做、哪些事不能做,從而很好地提高企業(yè)運行效率。本書秉承時代精神,帶領(lǐng)你開啟高效管理的金色大門!

作者簡介

  劉展,香港楊安國際催眠師,香港啊嘛呢國際首席講師,亞洲催眠大師楊安教授終身弟子,她的使命是弘揚偉大恩師的楊安文化,造福全人類。

圖書目錄

上篇 人管人累死人,制度管人管靈魂
第一章 管理制度化——用有序的制度約束人
管人要用制度“說話”
企業(yè)常見的“制度病”
要做大做強,就要制度為王
規(guī)則不能朝令夕改
當制度遇上人性化管理
高效管理工具箱:關(guān)于公司制度的調(diào)查問卷
第二章 用人制度化——選人用人要規(guī)范化、制度化
用人“五大模式”設(shè)計
人才引進的三大鐵律
薪酬定位與“心酬”效果
防范人才流失的策略
堅持主動淘汰機制
高效管理工具箱:用人機制常用工具表
第三章 培訓(xùn)制度化——構(gòu)建嚴格的員工培訓(xùn)體系
員工培訓(xùn)管理制度
新員工人職培訓(xùn)方案設(shè)計
銷售人員培訓(xùn)課程設(shè)置
技術(shù)人員培訓(xùn)課程設(shè)置
生產(chǎn)人員培訓(xùn)課程設(shè)置
企業(yè)管理人員培訓(xùn)
拓展訓(xùn)練與沙盤模擬
高效管理工具箱:培訓(xùn)常用工具表
第四章 績效考核制度化——制定標準的考核評估制度
績效考核管理制度
績效考核目標的設(shè)定
績效管理體系設(shè)計方案
制定四大績效考核模式
績效面談:績效評估的重要手段
高效管理工具箱:績效管理常用工具
第五章 授權(quán)制度化——打造“全員領(lǐng)導(dǎo)者”的企業(yè)
堅守原則:“授”權(quán)非“售”權(quán)
掌握授權(quán)的技巧性方法
實施真授權(quán)的5條指導(dǎo)原則
有效的授權(quán)實施與控制
在實踐中學會避開授權(quán)誤區(qū)
規(guī)避反授權(quán)的方法
高效管理工具箱:員工授權(quán)能力調(diào)查問卷
第六章 團隊管理制度化——匯集員工凝聚力的法則
組建一支有效的領(lǐng)導(dǎo)團隊
優(yōu)秀團隊培育方略
團隊的拓展訓(xùn)練方案
常見的團隊激勵制度
有效的團隊溝通方法
團隊沖突解決方法
高效管理工具箱:團隊能力評測表
第七章 執(zhí)行制度化——用制度打造高效執(zhí)行力
執(zhí)行靠制度,制度保障執(zhí)行
高效執(zhí)行的心態(tài)規(guī)則
落實執(zhí)行力,建立公正的評價標準
讓員工遵循三大執(zhí)行方法
建立執(zhí)行考問制度
高效執(zhí)行的重要工具
高效執(zhí)行的七項修煉
高效管理工具箱:員工執(zhí)行力測試
下篇 在制度約束下,按流程做事
第八章 做事靠原則。管事靠流程
為什么要按流程管理
業(yè)務(wù)流程標準化
流程化管理的組織結(jié)構(gòu)
繪制合理的流程圖
流程再造方法
高效管理工具箱:流程模板
第九章 人力資源工作流程化
構(gòu)建員工招聘流程體系
構(gòu)建員工人職流程體系
崗位分析流程與制度
員工離職流程設(shè)計
員工提升流程設(shè)計
勞動關(guān)系流程設(shè)計
高效管理工具箱:人力資源常用流程表
第十章 生產(chǎn)管理工作流程化
產(chǎn)品研發(fā)管理工作流程與標準
物料采購管理工作流程
物料倉儲管理工作流程
生產(chǎn)安全管理流程
產(chǎn)品質(zhì)量品檢管理流程
生產(chǎn)工藝管理概要
品質(zhì)規(guī)劃管理概要
高效管理工具箱:生產(chǎn)管理常用工具表
第十一章 公司營銷業(yè)務(wù)流程化
市場調(diào)研報告編制流程
促銷規(guī)劃及計劃流程
產(chǎn)品策劃流程五步走
產(chǎn)品開發(fā)上市的步驟
產(chǎn)品市場推廣流程
客戶服務(wù)管理程序
高效管理工具箱:營銷常用工具表
第十二章 財務(wù)工作流程化
投資與籌資管理流程設(shè)計
預(yù)算管理流程設(shè)計
資產(chǎn)管理流程設(shè)計
成本控制管理流程設(shè)計
稅務(wù)管理流程設(shè)計
財務(wù)分析報告流程
高效管理工具箱:財務(wù)流程設(shè)計常用工具表
第十三章 行政工作流程化
日常事務(wù)管理流程設(shè)計
辦公安全管理流程設(shè)計
行政督辦與檢查流程設(shè)計
辦公用品管理流程設(shè)計
文書事務(wù)管理流程設(shè)計
高效管理工具箱:行政工作常用工具表

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書網(wǎng) m.ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號