項目管理基礎(chǔ)

定　價：￥25.00

作　者：	劉欣，毛大立編
出版社：	上海社會科學(xué)院出版社
叢編項：	上海市專業(yè)技術(shù)人員公需科目繼續(xù)教育叢書
標　簽：	暫缺

購買這本書可以去

ISBN：	9787552007916	出版時間：	2015-04-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	232	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《上海市專業(yè)技術(shù)人員公需科目繼續(xù)教育叢書：項目管理基礎(chǔ)》是上海市專業(yè)技術(shù)人員公需科目繼續(xù)教育叢書的一種，共分11章，全面系統(tǒng)地論述了項目管理的具體內(nèi)容，包括項目管理、項目的組織環(huán)境、項目整合管理、項目范圍管理、項目時間管理、項目成本管理、項目人力資源管理、項目溝通管理等。

作者簡介

　　劉欣博士，上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟與管理學(xué)院創(chuàng)新與戰(zhàn)略系副教授技術(shù)經(jīng)濟方向的碩士研究生導(dǎo)師項目管理方向的MBA研究生導(dǎo)師美國新澤西州立大學(xué)訪問學(xué)者（2002-2003）研究方向：項目管理，決策分析，可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

圖書目錄

序
第1章項目與項目管理
本章導(dǎo)讀
1.1 項目
1.1.1 項目的涵義和特征
1.1.2 項目的屬性
1.1.3 項目的內(nèi)外環(huán)境
1.2 項目管理
1.2.1 項目管理的定義及其基本要素
1.2.2 項目管理的任務(wù)與原則
1.3 項目管理的發(fā)展歷程
1.3.1 階段一：非正式的使用
1.3.2 階段二：正式應(yīng)用
1.3.3 階段三：項目驅(qū)動組織
1.4 項目管理的最新進展——整合管理
1.4.1 項目與戰(zhàn)略計劃的整合
1.4.2 與真實的項目管理過程整合
本章小結(jié)
延伸閱讀
復(fù)習(xí)思考題
第2章項目的組織環(huán)境
本章導(dǎo)讀
2.1 項目與組織戰(zhàn)略
2.1.1 戰(zhàn)略管理
2.1.2 戰(zhàn)略管理與項目管理的整合
2.2 干系人管理
2.2.1 識別干系人
2.2.2 規(guī)劃干系人管理
2.2.3 管理干系人參與
2.2.4 控制干系人參與
2.3 項目的組織結(jié)構(gòu)
2.3.1 職能型組織
2.3.2 項目型組織
2.3.3 矩陣型組織
2.4 項目管理辦公室
2.4.1 項目管理辦公室的內(nèi)涵
2.4.2 項目管理辦公室的類型
2.4.3 項目管理辦公室的職能
2.5 項目集和項目組合
2.5.1 項目集
2.5.2 項目組合
本章小結(jié)
延伸閱讀
復(fù)習(xí)思考題
第3章項目整合管理
本章導(dǎo)讀
3.1 項目整合管理概述
3.1.1 單個項目的項目管理過程
3.1.2 項目管理知識領(lǐng)域
3.1.3 項目整合管理過程組
3.2 項目整合管理過程解構(gòu)
3.2.1 制定項目章程
3.2.2 制定項目管理計劃
3.2.3 指導(dǎo)與管理項目工作
……
第4章項目范圍管理
第5章項目時間管理
第6章項目成本管理
第7章項目人力資源管理
第8章項目溝通管理
第9章項目風險管理
第10章項目質(zhì)量管理
第11章項目采購管理
參考文獻
后記