第一章
地產項目招投標管理
第一節(jié)
地產項目招投標管理實務
地產招投標原則
地產招投標類型
地產招投標三種方式
地產招投標管理的2項工作內容
地產企業(yè)項目有效招投標的4個條件
地產項目招投標的風險及規(guī)避措施
第二節(jié)
地產項目招投標工作實務
房地產開發(fā)項目招投標程序
項目招投標工作各方參與要求
第三節(jié)
地產項目招投標管理工具箱
招投標管理流程
監(jiān)理招標管理工具
第二章
建筑工程施工投標文件
勘察設計招投標文件
開發(fā)企業(yè)公司招投標內部管理文件
房地產項目定位
第一節(jié)
房地產項目定位指南
房地產項目定位八大原則
房地產項目定位三大特點
房地產項目定位的四塊短板
地產項目定位四種方法
房地產項目定位六種方式
第二節(jié)
房地產項目定位步驟
市場環(huán)境分析
客戶定位
產品整體定位
產品定位
價格定位
第三節(jié)
項目定位工具箱
房地產項目定位報告類模板
市場環(huán)境分析類圖表
客戶定位類常用表格
產品定位類常用表格
價格定位類常用表格
第三章
產品規(guī)劃設計
第一節(jié)
產品規(guī)劃設計管理
產品規(guī)劃的內容
規(guī)劃設計的策略
產品規(guī)劃設計的五個階段
產品規(guī)劃設計管理的四大關鍵點
第二節(jié)
產品規(guī)劃設計實務
規(guī)劃設計過程控制程序
設計任務書制作
第三節(jié)
地產項目規(guī)劃設計規(guī)范工具箱
總體規(guī)劃設計
設計管理
初步設計和施工圖設計管理
規(guī)劃設計方案申請表