工程項目管理第2版

序
第2版前言
第1版前言
第一章工程項目管理概述 1
第一節(jié)項目 1
第二節(jié)項目管理 6
第三節(jié)工程項目 12
第四節(jié)工程項目管理 l8
復習題 29
第二章工程項目組織管理 30
第一節(jié)概述一 30
第二節(jié)工程項目管理主體間的相互關系 32
第三節(jié)工程管理主體內(nèi)的項目組織形式 40
第四節(jié)項目經(jīng)理 46
第五節(jié)項目團隊 48
復習題 52
第三章工程項目前期策劃與投資決策 54
第一節(jié)工程項目前期策劃54
第二節(jié)工程項目可行性研究 56
第三節(jié)工程項目經(jīng)濟評價 61
第四節(jié)工程項目社會評價 68
第五節(jié)工程項目環(huán)境影響評價 72
復習題75
第四章工程項目招標與投標 76
第一節(jié)工程項目招標與投標概述 76
第二節(jié)工程項目咨詢監(jiān)理招標與投標 80
第三節(jié)工程項目勘察設計招標與投標 82
第四節(jié)工程項目施王招標與投標 84
第五節(jié)工程項目物資招標與投標 88
第六節(jié)國際工程施工招標與投標 91
第七節(jié)國內(nèi)工程國際招標與投標 98
復習題 100
第五章工程項目合同管理 101
第一節(jié)合同的法律基礎 101
第二節(jié)合同法 105
第三節(jié)建設工程合同概述 111
第四節(jié)建設工程勘察、設計合同 112
第五節(jié)建設工程施工合同 115
第六節(jié)建設工程物資采購合同 ll8
第七節(jié)國際工程合同概述 123
復習題 125
第六章工程項目勘察設計管理 126
第一節(jié)工程項目勘察設計管理概述 l26
第二節(jié)工程勘察設計單位的資質(zhì)管理 133
第三節(jié)工程勘察管理 l37
第四節(jié)工程設計管理 141
復習題 l48
第七章工程項目施工管理 149
第一節(jié)工程項目施工管理概述 149
第二節(jié)工程項目施工準備 l54
第三節(jié)施工項目經(jīng)理責任制 158
第四節(jié)流水施工原理 l60
第五節(jié)施工組織設計概述 l75
第六節(jié)施工現(xiàn)場管理 l82
第七節(jié)施工現(xiàn)場安全管理 188
復習題 l9l
第八章工程網(wǎng)絡計劃技術與進度管理 193
第一節(jié)工程項目進度管理概述 193
第二節(jié)雙代號網(wǎng)絡計劃 198
第三節(jié)單代號網(wǎng)絡計劃 212
第四節(jié)雙代號時標網(wǎng)絡計劃 217
第五節(jié)單代號搭接網(wǎng)絡計劃 221
第六節(jié)網(wǎng)絡計劃的優(yōu)化 226
第七節(jié)工程項目進度計劃實施中的監(jiān)測與調(diào)整 237
第八節(jié)工程項目設計進度管理 245
第九節(jié)工程項目施工進度管理 247
復習題 253
第九章工程項目費用管理 254
第一節(jié)工程項目費用組成 254
第二節(jié)建設單位的工程項目費用管理 26l
第三節(jié)施工項目成本管理與控制 277
第四節(jié)費用與進度綜合控制的掙值法 292
復習題 296
第十章工程項目質(zhì)量管理 297
第一節(jié)工程項目質(zhì)量管理概述 297
第二節(jié)工程項目勘察設計質(zhì)量管理 306
第三節(jié)工程項目施工質(zhì)量管理 311
第四節(jié)工程項目質(zhì)量事故處理 321
第五節(jié)工程項目質(zhì)量控制的統(tǒng)計分析方法 326
復習題 334
第十一章工程項目風險管理與信息管理 335
第一節(jié)工程項目的風險 335
第二節(jié)工程項目風險管理 338
第三節(jié)工程保險 34l
第四節(jié)工程項目信息管理基礎知識 344
第五節(jié)工程項目管理信息系統(tǒng) 348
第六節(jié)計算機輔助工程項目管理 353
復習題 358
第十二章工程項目竣工驗收管理 359
第一節(jié)_工程項目竣工驗收概述 359
第二節(jié)工程項目竣工資料移交與歸檔管理 366
第三節(jié)工程驗收報告與竣工驗收備案制度 372
第四節(jié)項目生產(chǎn)準備與試運行階段的管理 374
復習題 379
參考文獻 380