互聯網時代的新商業(yè)模式（十大經典案例）

定　價：￥48.00

作　者：	李亞編
出版社：	中國經濟出版社
叢編項：	互聯網思維與未來世界書系
標　簽：	電子商務管理

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ISBN：	9787513637282	出版時間：	2015-07-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數：	264	字數：

內容簡介

　　近年來，互聯網和移動互聯網不斷發(fā)展壯大，逐漸滲入商業(yè)、金融、房地產、傳媒業(yè)、物流業(yè)、農業(yè)、教育及生活服務等各個傳統(tǒng)行業(yè)，不斷改變著人們的生活方式與社會的生產方式。互聯網理念最有價值之處在于對已有行業(yè)的潛力再次挖掘，用互聯網思維去重新提升傳統(tǒng)行業(yè)。對互聯網企業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè)來說，研究相關企業(yè)經營管理案例（尤其是標桿性企業(yè)）是行動學習的一大捷徑?！痘ヂ摼W思維與未來世界書系互聯網時代的新商業(yè)模式（十大經典案例）》的十大案例均為近年國內經典性的互聯網企業(yè)經營管理案例，使讀者在對當今互聯網大事件深入了解后能夠有所思考，從而跟上時代的步伐。十大案例包括：阿里巴巴的互聯網金融、“滴滴”和“快的”燒錢搶市場、騰訊入股京東、小米手機的互聯網營銷、阿里巴巴上市，等等。這些案例具有很強的代表性，無論從哪個角度看，每篇案例都像一臺“三棱鏡”，折射出中國企業(yè)家所面臨的復雜決策環(huán)境。每個案例均由背景介紹、案例分析、思考與啟示三大板塊構成，精選了互聯網企業(yè)經營管理中的典型內容，資料豐富翔實，既有綜合性，又有專業(yè)性。這十大案例記錄了互聯網企業(yè)探索經營管理方案的成功和失敗的足跡，具有很強的參考價值。

作者簡介

　　李亞，南開大學現代管理研究所所長，南開大學商學院副教授、博士生導師小組成員、MBA導師，南開大學公司治理研究中心民營企業(yè)研究室主任，北京大學民營經濟研究院特聘高級研究員，并兼任多家民營企業(yè)長期管理顧問。長期從事民營經濟發(fā)展和民營企業(yè)管理領域的研究工作，先后為多家民營、國有、三資企業(yè)集團完成大型咨詢課題。

圖書目錄

第一章“小螞蟻也有大力量”
——阿里巴巴的互聯網金融
一、背景介紹：余額寶的來龍去脈
二、案例分析：善用“長尾”發(fā)揮“蝴蝶效應”
三、思考與啟示：小創(chuàng)新，大啟示
第二章移動互聯網的世界大戰(zhàn)
——“滴滴”和“快的”燒錢搶市場
一、背景介紹：燒錢大戰(zhàn)搶占行業(yè)藍海
二、案例分析：流量爭奪凸顯競爭實質
三、思考與啟示：模式探索，提升有道
第三章中國電商版圖的世紀并購
——騰訊入股京東
一、背景介紹：京東與騰訊的“跨界聯姻”
二、案例解析：強強聯合，協同共生
三、思考與啟示：電商行業(yè)路在何方
第四章“為發(fā)燒而生”
——小米手機的互聯網營銷
一、背景介紹：總是“缺貨”的智能手機
二、案例解析：低成本網絡渠道戰(zhàn)勝高成本傳統(tǒng)渠道
三、思考與啟示：線上營銷怎么玩
第五章“太極”公關
——百度的危機公關
一、背景介紹：中央電視臺盯上網絡新貴
二、案例解析：安內為主，對外為輔
三、思考與啟示：危機公關必須提前修煉功力
第六章“讓天下沒有難做的生意！”
——阿里巴巴上市
一、背景介紹：15年修來美國IPO
二、案例分析：股權結構的愛恨情仇
三、思考與啟示：業(yè)務創(chuàng)新與公司治理應“兩翼齊飛”
第七章“線上”真能吃掉“線下”？
——京東和蘇寧的互聯網價格戰(zhàn)
一、背景介紹：互聯網模式與傳統(tǒng)模式大決戰(zhàn)
二、案例解析：當局者清，旁觀者迷
三、思考與啟示：線上真能吃掉線下嗎
第八章互聯網能否打破醫(yī)院壟斷？
——阿里巴巴進軍醫(yī)藥電商
一、背景介紹：世紀并購鑄造阿里醫(yī)藥夢
二、案例解析：知己知彼探索阿里模式
三、思考與啟示：前進途中的困與惑
第九章“嘿客帝國”閃亮登場
——順豐探索O2O
一、背景介紹：投巨資自建線下
二、案例分析：最后一公里的出路在哪兒
三、思考和啟示：線下自建PK線下整合
第十章醫(yī)藥巨鱷跨界互聯網生態(tài)鏈
——九州通打造互聯網大健康產業(yè)平臺
一、背景介紹：從線下分銷走向醫(yī)藥電商雙牌照
二、案例解析：合作平臺失敗導致自我主導生態(tài)鏈整合
三、思考與啟示：醫(yī)藥電商的成功之道
參考文獻