企業(yè)戰(zhàn)略管理

定　價(jià)：￥35.00

作　者：	韋沛文，孫張，武亮編
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	應(yīng)用型本科商科教育規(guī)劃教材
標(biāo)　簽：	教材經(jīng)濟(jì)管理類研究生/本科/專科教材

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ISBN：	9787302402909	出版時(shí)間：	2015-08-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	244	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《企業(yè)戰(zhàn)略管理/應(yīng)用型本科商科教育規(guī)劃教材》以清晰的理論綜述和緊扣理論的大量實(shí)際案例為讀者厘清戰(zhàn)略管理相關(guān)問(wèn)題，使讀者對(duì)戰(zhàn)略管理的內(nèi)容、方法、過(guò)程和可能風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避策略有一個(gè)較全面、系統(tǒng)、清晰的認(rèn)識(shí)。全書(shū)共分9章，第1章為企業(yè)戰(zhàn)略管理概論；第2～6章為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定過(guò)程的分析、評(píng)價(jià)選擇的相關(guān)內(nèi)容和工具介紹；第7章介紹戰(zhàn)略實(shí)施與執(zhí)行問(wèn)題；第8章介紹戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的指標(biāo)和方法及戰(zhàn)略修改變更管理；第9章介紹虛擬經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和知識(shí)戰(zhàn)略管理。書(shū)末附錄是較完整的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃案例，使讀者對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃形成感性認(rèn)識(shí)并可供學(xué)習(xí)各章內(nèi)容時(shí)參考。本書(shū)可作為高等院校戰(zhàn)略管理課程的教材，還可作為企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)的參考書(shū)。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《企業(yè)戰(zhàn)略管理》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第1章企業(yè)戰(zhàn)略管理概論
任務(wù)1．1 戰(zhàn)略
任務(wù)1．2 企業(yè)戰(zhàn)略
任務(wù)1．3 戰(zhàn)略管理
任務(wù)1．4 企業(yè)戰(zhàn)略管理
任務(wù)1．5 以一分為多和中庸之道哲學(xué)思維指引學(xué)好和掌握戰(zhàn)略管理
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第2章愿景與使命陳述
任務(wù)2．1 企業(yè)愿景（遠(yuǎn)景）的概念
任務(wù)2．2 愿景的構(gòu)成
任務(wù)2．3 愿景的價(jià)值
任務(wù)2．4 愿景開(kāi)發(fā)的五步驟流程
任務(wù)2．5 企業(yè)使命的概念
任務(wù)2．6 使命陳述應(yīng)注意的問(wèn)題
任務(wù)2．7 使命陳述構(gòu)成要素
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第3章外部環(huán)境分析
任務(wù)3．1 產(chǎn)業(yè)組織理論
任務(wù)3．2 波特五力競(jìng)爭(zhēng)模型
任務(wù)3．3 外部環(huán)境分析
任務(wù)3．4 外部因素評(píng)價(jià)矩陣
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第4章內(nèi)部分析和資源基礎(chǔ)理論
任務(wù)4．1 資源基礎(chǔ)理論發(fā)展史
任務(wù)4．2 什么是資源
任務(wù)4．3 內(nèi)部分析工具
任務(wù)4．4 IFE矩陣
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第5章戰(zhàn)略分類
任務(wù)5．1 業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略
任務(wù)5．2 多元化戰(zhàn)略
任務(wù)5．3 并購(gòu)戰(zhàn)略
任務(wù)5．4 國(guó)際化戰(zhàn)略
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第6章戰(zhàn)略評(píng)價(jià)和選擇分析工具
任務(wù)6．1 SWOT矩陣
任務(wù)6．2 波士頓咨詢矩陣
任務(wù)6．3 戰(zhàn)略地位與行動(dòng)評(píng)價(jià)矩陣
任務(wù)6．4 PIMS分析簡(jiǎn)介
任務(wù)6．5 IE矩陣
任務(wù)6．6 定量戰(zhàn)略計(jì)劃矩陣
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第7章戰(zhàn)略實(shí)施與執(zhí)行
任務(wù)7．1 戰(zhàn)略實(shí)施的內(nèi)涵與外延
任務(wù)7．2 戰(zhàn)略實(shí)施的7S模型與匹配
任務(wù)7．3 戰(zhàn)略執(zhí)行與戰(zhàn)略執(zhí)行力
任務(wù)7．4 業(yè)務(wù)流程再造
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第8章企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與修改
任務(wù)8．1 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)及其性質(zhì)和內(nèi)容
任務(wù)8．2 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)
任務(wù)8．3 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的指標(biāo)和方法
任務(wù)8．4 戰(zhàn)略修改變更管理
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第9章企業(yè)戰(zhàn)略管理前沿問(wèn)題
任務(wù)9．1 虛擬經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
任務(wù)9．2 企業(yè)動(dòng)態(tài)能力理論
任務(wù)9．3 知識(shí)戰(zhàn)略管理
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
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參考文獻(xiàn)