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活著:企業(yè)戰(zhàn)略決策精髓

活著:企業(yè)戰(zhàn)略決策精髓

定 價:¥48.00

作 者: 項保華 著
出版社: 企業(yè)管理出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 管理 戰(zhàn)略管理

ISBN: 9787516411476 出版時間: 2016-01-01 包裝: 精裝
開本: 32開 頁數(shù): 258 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  本書共分四篇,圍繞企業(yè)戰(zhàn)略主旨——“活著,生存、發(fā)展、持續(xù)”,聚焦于企業(yè)戰(zhàn)略決策的行思習(xí)性與心身涵養(yǎng)的修煉,通過解剖“怎么才能活?為啥有回報?有錢怎么辦?永續(xù)憑什么?”四個問題,給出“哲思、業(yè)務(wù)、公司、動態(tài)”四個維度的互補行動對策。第一篇哲思戰(zhàn)略,聚焦戰(zhàn)略決策技能素質(zhì)修煉,學(xué)會抓關(guān)鍵求突破,守底線防失控。通過這種修煉,改善“活著、活好、活久”的行思習(xí)性,提升“健康、安全、不死”的心身涵養(yǎng),以期做到即使出于感性本能反應(yīng)的戰(zhàn)略決策,也能符合企業(yè)長期理性的要求。以第一篇哲思戰(zhàn)略的討論為基礎(chǔ),練本事,抓關(guān)鍵,守底線。本書第二篇業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,聚焦市場切入,通過專注與創(chuàng)新做實事;第三篇公司戰(zhàn)略,探討賺到錢后,面對多種選擇,如何進取與知止謀大事;第四篇動態(tài)戰(zhàn)略,關(guān)注波動變亂,怎么敏變與反脆歷變事。

作者簡介

  項保華,生于1957年,上大學(xué)前務(wù)過農(nóng)、做過工、當(dāng)過中學(xué)教師。1977年考入浙江大學(xué),先后于1982年1月、1984年10月、1991年5月獲工學(xué)電機學(xué)士、管理工程碩士與博士學(xué)位。1993年起享受國務(wù)院政府特殊津貼,1999年獲“浙江省有突出貢獻中青年科技人員”稱號。1996-2001年擔(dān)任全國工商管理碩士(MBA)入學(xué)考試管理科目的命題組組長。1984年10月至2007年12月在浙江大學(xué)任教,曾任教研室副主任、主任,管理工程學(xué)系系主任助理、副系主任、系主任,工商管理學(xué)院副院長,教育部科技委管理學(xué)組成員。2000年9月起任復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院教授、博導(dǎo)。主講EMBA、MBA“戰(zhàn)略”與“決策”課程,多次獲復(fù)旦大學(xué)柯達、花旗、“MBA受歡迎老師”、“EMBA優(yōu)秀教師”等教學(xué)獎。負(fù)責(zé)完成國家基金與企業(yè)委托咨詢等20多個項目的研究,發(fā)表論文200多篇,獲各類成果獎近30項,出版著作18部,其中包括近年完成的《戰(zhàn)略管理》、《決策管理》、《管理之理》以及《活著——企業(yè)戰(zhàn)略決策精髓》等。

圖書目錄

引子 活著才是硬道理第一篇 哲思戰(zhàn)略 ——思維、行動指南導(dǎo)語 不忘初心論戰(zhàn)略第1 章 行思框架決策三做目標(biāo)三活質(zhì)疑三問題探思三假設(shè)求解三出路第2 章 心身涵養(yǎng)自我超越領(lǐng)導(dǎo)要訣圣人之治厚德載物第二篇 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 ——生存、盈利基礎(chǔ)導(dǎo)語 競爭優(yōu)勢是什么第3 章 優(yōu)勢創(chuàng)造外部機遇內(nèi)部優(yōu)勢產(chǎn)品或服務(wù)總價值創(chuàng)造總價值三戰(zhàn)略第4 章 實力支撐業(yè)務(wù)流程優(yōu)勢持續(xù)抵御競爭揭秘市場第三篇 公司戰(zhàn)略 ——穩(wěn)健、發(fā)展機制導(dǎo)語 盈利之后可做啥第5 章 發(fā)展思路發(fā)展動因發(fā)展挑戰(zhàn)發(fā)展途徑第6 章 主導(dǎo)邏輯代際傳承價值歸核制度文化第四篇 動態(tài)戰(zhàn)略 ——協(xié)同、持續(xù)原理導(dǎo)語 競合變亂怎應(yīng)對第7 章 生態(tài)競合六力模型顧客管理競合演化合作對策第8 章 辨亂處變變亂挑戰(zhàn)萬變歸宗選擇反脆戰(zhàn)略大成附錄 企業(yè)戰(zhàn)略決策精髓小結(jié)尾聲 尋求偶然之必然

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