IBM帝國締造者：小沃森自傳

　　《小沃森自傳》是一部商業(yè)史上無法超越的偉大傳記：由IBM商業(yè)帝國的締造者小托馬斯？沃森親自撰寫。作為IBM的傳奇總裁，小沃森領(lǐng)導(dǎo)IBM進(jìn)入計(jì)算機(jī)時代，并進(jìn)一步將其發(fā)展為商界巨擘。由此，小沃森被《財(cái)富》雜志稱為“有史以來最偉大的企業(yè)家”。本書以時間順序回顧了小沃森和他的父親老沃森——這對IBM商業(yè)帝國的共同開拓者一生相互對抗又彼此深愛的故事，梳理了IBM的發(fā)展史以及背后的真知灼見。這些洞見使小沃森做出了大膽決策，將公司建設(shè)為全球最大的計(jì)算機(jī)公司之一；他進(jìn)行的結(jié)構(gòu)調(diào)整，幫助IBM從生產(chǎn)打孔機(jī)轉(zhuǎn)型成為生產(chǎn)計(jì)算機(jī)、銷售“服務(wù)”的公司，徹底改變了全美國的商業(yè)形態(tài)。在這部享有盛譽(yù)的傳記中，包含了沃森家族如何改變美國的商業(yè)形態(tài)，建立了一家影響世界商業(yè)和科技發(fā)展的卓越企業(yè)，以及美國從20世紀(jì)初至80年代末的社會、商業(yè)形態(tài)的變化：從美國30年代的經(jīng)濟(jì)大蕭條，到60年代跨國公司群雄并起；從計(jì)算機(jī)的最初誕生到System/360系統(tǒng)的輝煌；從一戰(zhàn)、二戰(zhàn)的世界經(jīng)濟(jì)格局到肯尼迪遇刺身亡后美蘇關(guān)系惡化，涉及美國近百年的政治、經(jīng)濟(jì)、外交、軍事、社會制度、商業(yè)模式、生活方式等方方面面。這樣一部傳奇，對于經(jīng)營過程中的轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)企業(yè)向國際企業(yè)過度，家族式企業(yè)向現(xiàn)代化企業(yè)改革，如何面對新技術(shù)、新行業(yè)的挑戰(zhàn)，企業(yè)瓶頸期的突破，創(chuàng)造卓越的企業(yè)都具有非凡的啟示意義。小沃森與老沃森不同的管理風(fēng)格和共同對卓越的追求相結(jié)合，創(chuàng)造了IBM獨(dú)特的企業(yè)文化和創(chuàng)新基因，使IBM在百年歷史中數(shù)次成功轉(zhuǎn)型，一直被稱為全球性企業(yè)的典范——只有那些敢于冒險(xiǎn)、顛覆傳統(tǒng)、不斷創(chuàng)新的人，才能發(fā)揮最強(qiáng)大的力量，沖破困境，引領(lǐng)企業(yè)取得超乎平常的成功。

　　小托馬斯？約翰？沃森（Thomas J. Watson Jr），IBM（國際商用機(jī)器公司）的開拓者，創(chuàng)始人老沃森的兒子。他1946年作為推銷員進(jìn)入公司，1952年擔(dān)任總裁，1956年擔(dān)任IBM董事長，1971年因病辭去董事長職務(wù)。后來成為美國駐前蘇聯(lián)大使，直到1980年小沃森領(lǐng)導(dǎo)IBM進(jìn)入計(jì)算機(jī)時代并進(jìn)一步將其發(fā)展為商界巨擘。在他任職期間，IBM為股東創(chuàng)造的財(cái)富超過了商業(yè)史上任何一家公司，《財(cái)富》雜志因此在1987年宣布沃森為“有史以來最偉大的企業(yè)家”。彼得？彼得（Peter Petre），前《財(cái)富》雜志執(zhí)行主編，除這本《小沃森自傳》外，他還分別協(xié)助美聯(lián)儲傳奇主席格林斯潘和好萊塢影星、前加州州長施瓦辛格完成他們的自傳。