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創(chuàng)新者的密碼:未來企業(yè)家必備的6大技能

創(chuàng)新者的密碼:未來企業(yè)家必備的6大技能

定 價:¥52.90

作 者: 埃米·威爾金森(Amy Wilkinson) 著;郝瑩 編;張跣 譯
出版社: 浙江人民出版社
叢編項: 財富匯
標(biāo) 簽: 創(chuàng)業(yè)企業(yè)與企業(yè)家 管理 企業(yè)家

ISBN: 9787213068607 出版時間: 2015-09-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 235 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  埃米·威爾金森致力于研究這樣一個問題:在一個萬眾創(chuàng)業(yè)的年代,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者或者類似的個人如何才能獨辟蹊徑,贏得競爭?過去的5年里,埃米·威爾金森做了大量的采訪,并且研究了很多不同領(lǐng)域的公司。從Yelp、Chobani和Zipcar等公司的創(chuàng)始人身上,她發(fā)現(xiàn)了成功創(chuàng)業(yè)者真正的共性。他們并非生來就具有創(chuàng)建價值1億美元企業(yè)的能力,他們是通過努力獲得成功的。他們與大家分享了可以學(xué)習(xí)、實踐和傳承的基本技能。掌握《創(chuàng)新者的密碼》一書提出的“填補空白,目標(biāo)驅(qū)動,快速迭代,不斷試錯,網(wǎng)絡(luò)思維,伙伴關(guān)系”等6大技能,不需要任何特殊的專業(yè)知識,每一個愿意學(xué)習(xí)并付諸行動的人,都可以獲得變思想為基業(yè)長青的企業(yè)的能力。

作者簡介

  埃米·威爾金森,戰(zhàn)略顧問、企業(yè)家、斯坦福大學(xué)商學(xué)院講師,經(jīng)常就企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力問題發(fā)表演講,同時為企業(yè)提供創(chuàng)新和商業(yè)戰(zhàn)略方面的咨詢服務(wù)。在國際商務(wù)和國際貿(mào)易領(lǐng)域有著豐富的實踐和咨詢經(jīng)驗。曾擔(dān)任白宮高級政策顧問和白宮學(xué)者。也曾作為國際商務(wù)主管,在倫敦和舊金山領(lǐng)導(dǎo)過麥肯錫公司的戰(zhàn)略團隊,在紐約和拉美領(lǐng)導(dǎo)過摩根大通公司的跨國并購團隊。榮獲國際扶輪社獎學(xué)金和2015艾森豪威爾獎學(xué)金?!督?jīng)濟學(xué)家》《彭博商業(yè)周刊》《華盛頓郵報》《今日美國》等報刊經(jīng)常刊載她的作品。張跣,中國青年政治學(xué)院中文系主任、教授,文學(xué)博士。中國中外文藝?yán)碚搶W(xué)會理事,中國文聯(lián)中國文藝輿情信息研究基地首席專家。曾任中國作家協(xié)會秘書、魯迅文學(xué)院培訓(xùn)部副主任、文化傳媒公司中高層管理人員等職。主要從事文藝?yán)碚?、大眾文化和?yīng)用寫作方面的教學(xué)和研究。出版專著《賽義德后殖民理論研究》《網(wǎng)絡(luò)文化與意識形態(tài)》等,譯著《獄中札記》《像紳士一樣生活》等。

圖書目錄

前言 破譯密碼,人人都可以成為企業(yè)家001
每個人都有能力發(fā)現(xiàn)機會,發(fā)明產(chǎn)品,創(chuàng)辦企業(yè),甚至是價值過億美元的大企業(yè)。只需要一點點勇氣和訓(xùn)練,你就可以走得很遠(yuǎn),人人都可以成為企業(yè)家。
盈利,“賺到拉面錢”
使命感讓人激情燃燒
下一個史蒂夫·喬布斯
創(chuàng)新者的必備6 大技能
【創(chuàng)新先鋒】
安德瑪,不讓運動員被裝備拖累
Airbnb,從出租充氣床墊開始
Theranos,引發(fā)實驗室檢測革命
01 是太陽鳥、構(gòu)架師,還是整合者 015
突破性發(fā)現(xiàn)同人際關(guān)系、專業(yè)技能、天賦和資源有著某種關(guān)聯(lián)。但很多人即便擁有這些因素,依然不能把握機遇,而那些很少擁有這些因素的個人卻取得了成功。因為他們能夠以各種不同的方式發(fā)現(xiàn)空白,填補空白。
太陽鳥,為舊理念賦予新用途
架構(gòu)師,憑空創(chuàng)建新模式
整合者,把不同的概念結(jié)合起來
好奇心之癢
【創(chuàng)新先鋒】
FIRST 組織,讓數(shù)學(xué)和科學(xué)教育變得更酷
SpaceX,制造價格低廉的運載火箭
Spanx,讓內(nèi)衣變得平滑貼身
02 像賽車手一樣掌控速度 055
創(chuàng)新者始終牢記長期的使命,他們研發(fā)產(chǎn)品,適應(yīng)市場,滿足需要,精神如激光一般專注。手握方向盤,創(chuàng)新者不會讓競爭干擾自己,也不會專注于行業(yè)慣例。他們目視前方,審視邊界,拒絕懷舊。
目視前方,盯著你的終極目標(biāo)
規(guī)劃路線,弄清楚自己想做什么
前瞻思維,致力于完成尚未完成的事情
審視邊界,繞開思維定式
拒絕懷舊,不要讓過去阻礙未來
【創(chuàng)新先鋒】
喬巴尼,做最暢銷的希臘酸奶品牌
GoPro,極限運動裝備上的微型攝像機
Dropbox,基于網(wǎng)絡(luò)存儲的文件共享服務(wù)
03比競爭對手更迅速、更靈活 081
在今天這個通信即時、技術(shù)加速和經(jīng)濟動蕩的世界上,成功需要適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。通過創(chuàng)新者通過解碼環(huán)境,采取堅決行動,快速迭代,獨領(lǐng)風(fēng)騷。
OODA 循環(huán)法,在快速變化中獲得競爭優(yōu)勢
主機與僚機,打造一支密切合作的團隊
PayPal 黑幫的創(chuàng)新密碼
【創(chuàng)新先鋒】
Yelp,享受寫評論的樂趣
YouTube,從視頻交友網(wǎng)站到熱門視頻平臺
Palantir technologies,看透一切的大數(shù)據(jù)公司
HVF,用數(shù)據(jù)討伐惡者
Yammer,為企業(yè)量身定制的社交網(wǎng)站
04 按下“前進按鈕”,設(shè)定失敗比例 111
創(chuàng)新者面對失敗時,既不躲避,也不掩藏。事實上,創(chuàng)新者對各種小的失敗持歡迎態(tài)度,在他們看來,這是推動自己前進的一種方式。
管理失敗,在每個關(guān)鍵點投下小賭注
棉花糖挑戰(zhàn),孩子勝過工程師
視挫折為機遇
最大的失敗是拒絕嘗試
【創(chuàng)新先鋒】
Stella& Dot,只為女孩子服務(wù)
Opower,改變消費者的能耗習(xí)慣
特斯拉,電動汽車的奇跡
05 創(chuàng)建公共空間,培育快閃團隊 149
在思考問題的方式、提出問題的視角、克服困難與挑戰(zhàn)的步驟等方面,我們都存在差異。正因為如此,一旦我們協(xié)同合作,就可能取得突破性的成果。創(chuàng)新者善于運用網(wǎng)絡(luò)思維,汲取各家之長。
善用認(rèn)知的多樣性
人人所見不同,勝過人人所見略同
“快閃團隊”,未來的工作方式
將工作游戲化
【創(chuàng)新先鋒】
捷波朗,設(shè)計真正的可穿戴設(shè)備
InSTEDD,快速集結(jié)各種各樣的精英
Freelancer,尋找和項目需求匹配的頭腦
InnoCentive,將問題外包給虛擬社區(qū)的科學(xué)家
06尋找盟友,并給予其支持 189
我們現(xiàn)在正處于這樣一個歷史時刻,在這個時刻,幫助別人對你自身的利益也是有好處的。那是因為,這個世界比以往更加透明、更相互聯(lián)接且相互依存,也更高效。以德報德,建立有意義的伙伴關(guān)系。
合作是會傳染的
不做零和游戲
信任的摩爾定律
【創(chuàng)新先鋒】
LinkedIn,基于博弈論的在線職業(yè)網(wǎng)絡(luò)
寶潔,與競爭對手建立聯(lián)盟
結(jié)語 掌握密碼 21
對自身能力不可動搖的信念,以及為世界帶來改變的強烈愿望,是創(chuàng)新者成功的基石。要樂觀,搞清楚需要解決什么樣的需求,然后采取行動。承諾并不容易,但卻是值得的。
6 大技能的結(jié)合釋放巨大的可能性
相信你自己,相信你的時代
【創(chuàng)新先鋒】
Chipotle,創(chuàng)造更健康的快餐
附錄 如何發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新者的密碼 223
譯者后記

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