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誰說大象不能跳舞?(紀念版)

誰說大象不能跳舞?(紀念版)

定 價:¥49.00

作 者: [美] 郭士納 著;張秀琴,音正權 譯
出版社: 中信出版集團
叢編項:
標 簽: 管理 經(jīng)營管理 一般管理學

ISBN: 9787508655482 出版時間: 2015-10-01 包裝: 精裝
開本: 32開 頁數(shù): 字數(shù):  

內容簡介

  “藍色巨人”IBM成立于1911年,長期以來被視為計算機的代名詞,堪稱美國科技實力的象征。但是,郭士納在1993年剛剛接手IBM時,這家超大型企業(yè)因為機構臃腫和孤立封閉的企業(yè)文化已經(jīng)變得步履蹣跚,虧損高達160億美元,正面臨著被拆分的危險,媒體評論稱其“一只腳已經(jīng)邁進了墳墓”。在郭士納掌舵的9年間,IBM持續(xù)贏利,股價上漲了10倍,成為全球最賺錢的公司之一。在《誰說大象不能跳舞?(紀念版)》中,郭士納第一次回顧總結了自己如何使IBM改天換地的輝煌歲月,既有只有CEO才能接觸得到的第一手內部資料,又有帶領一家巨型公司大步向前的高屋建瓴、深思熟慮的管理思想。他將自己對管理、企業(yè)文化、企業(yè)規(guī)模與競爭力、企業(yè)轉型的種種真知灼見寓于生動的記述當中,豐富、翔實、推心置腹,對“傳統(tǒng)企業(yè)如何轉變?yōu)榕c世界經(jīng)濟接軌的、務實而靈活的現(xiàn)代企業(yè)”作了最完美的詮釋。

作者簡介

  郭士納(Louis V. Gerstner),IBM董事長,前任CEO。在加盟IBM之前,他是RJR納貝斯克公司董事長兼CEO。此前,他在美國運通公司任總裁11年,兼任其最大的分公司董事長兼CEO;曾任麥肯錫管理咨詢公司總監(jiān)。他在達特茅斯學院獲工程學士學位,在哈佛商學院獲工商管理碩士學位。

圖書目錄

序引言第一部分·掌舵領航第一章·IBM情緣第二章·走馬上任第三章·嗆了幾口水第四章·到現(xiàn)場走走第五章·“熱烈擁抱”計劃第六章·財務止血第七章·打造領導班子第八章·打造一家全球企業(yè)第九章·重振品牌第十章·重新制定公司的工資待遇政策第十一章·重返海灘第二部分·戰(zhàn)略決策第十二章·IBM簡史第十三章·下大賭注第十四章·服務—整合的關鍵第十五章·開拓世界上最大的軟件業(yè)務第十六章·敞開公司的倉庫第十七章·層層分解與資產重組第十八章·電子商務脫穎而出第十九章·戰(zhàn)略決策反思第三部分·IBM文化第二十章·論公司文化第二十一章·顛倒過來的世界第二十二章·原則性領導第四部分·教訓篇第二十三章·關鍵的關鍵:熟悉并熱愛自己的事業(yè)第二十四章·戰(zhàn)略決策的實施—明天要有明天的戰(zhàn)略決策第二十五章·個人領導魅力第二十六章·大象就是能跳舞第五部分·經(jīng)驗談第二十七章·行業(yè)第二十八章·體制第二十九章·旁觀者清第三十章·IBM與社會第三十一章·一路走好,IBM!附錄附錄1附錄2附錄3

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