IT項目目標控制

第1章 緒論
1.1 IT項目的含義與分類
1.2 IT項目目標及其控制現狀
1.3 IT項目目標控制的目的及意義
第2章 真T項目的目標體系
2.1 IT項目的目標體系結構
2.2 IT項目的功能性目標
2.3 IT項目的控制性目標
第3章 IT項目目標控制特點與原理
3.1 IT項目目標特點
3.2 IT項目目標控制特點
3.3 IT項目目標控制原理
3.4 IT項目的目標分解
第4章 IT項目范圍管理
4.1 IT項目范圍管理概述
4.2 IT項目啟動
4.3 IT項目范圍規(guī)劃
4.4 IT項目范圍定義
4.5 IT項目范圍核實
4.6 IT項目范圍控制
第5章 IT項目質量控制
5.1 IT項目質量與質量控制內涵
5.2 IT項目質量管理體系
5.3 IT項目質量控制的關鍵
5.4 IT項目質量控制各階段的內容
5.5 IT項目質量的影響因素控制
5.6 IT項目質量目標的確定方法
5.7 IT項目質量控制方法
5.8 公共模塊的質量評價
5.9 案例分析
第6章 IT項目進度控制
6.1 IT項目進度控制的含義與內容
6.2 IT項目進度計劃體系
6.3 IT項目網絡計劃
6.4 IT項目進度跟蹤、優(yōu)化與調整
6.5 IT項目進度控制過程體系
6.6 IT項目進度控制方法與工具
6.7 案例分析
第7章 置T項目費用控制
7.1 IT項目費用控制的含義與控制原理
7.2 IT項目費用控制的主要內容
7.3 IT項目費用控制的特點
7.4 IT項目費用控制方法
7.5 IT項目費用偏差管理方法
7.6 IT項目投資控制模式
第8章 IT項目安全控制
8.1 IT項目安全控制的含義與內容
8.2 IT項目安全目標控制體系
8.3 IT項目安全控制方法
第9章 IT項目風險管理
9.1 IT項目風險管理的內涵與難點
9.2 IT項目風險管理流程
9.3 IT項目風險控制的含義
附錄A 公共模塊質量特性的可測試性調查
附錄B 公共模塊質量指標重要調查
參考文獻