創(chuàng)新網(wǎng)絡環(huán)境下員工多樣性效應的跨層次作用機制研究

定　價：￥36.00

作　者：	鄧渝著
出版社：	西南交通大學出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787564341589	出版時間：	2015-08-01	包裝：	平裝
開本：	32開	頁數(shù)：	248	字數(shù)：

內容簡介

　　《創(chuàng)新網(wǎng)絡環(huán)境下員工多樣性效應的跨層次作用機制研究》考慮多樣性的層次特征，以團隊異質性和個體差異性兩個不同層次的信息有效利用作為多樣性發(fā)揮作用的主要中介變量，以不同層次的內在影響因素作為調節(jié)變量，構建“員工多樣性—信息有效利用—績效”的跨層次作用機制理論模型，既說明員工多樣性是團隊和個體績效的重要影響因素，又闡明了發(fā)揮作用的條件和原因，在理論上拓展和豐富了員工多樣性研究，在實踐上為企業(yè)充分發(fā)揮多樣性效應的積極作用提供一定指導。

作者簡介

　　鄧渝，西南政法大學副教授，管理學博士。近年來。在《經(jīng)濟管理》《預測》《科學學與科學技術管理》《中國科技論壇》等國內核心期刊上發(fā)表學術論文10余篇。主持并參與國家博士后科學基金面上項目。重視企業(yè)管理實踐與理論教學的結合。主持并參與企業(yè)咨詢項目1O余項。

圖書目錄

1 緒論
1.1 員工多樣性效應研究背景與問題提出
1.2 員工多樣性效應的研究意義
1.3 員工多樣性效應的研究目標與研究內容
1.4 員工多樣性效應的研究方法
1.5 主要內容
1.6 技術路線
1.7 本章小結
2 基本理論與文獻綜述
2.1 員工多樣性的研究概述及其理論基礎
2.2 員工多樣性概念層次的相關研究
2.3 多樣性效應的中介作用機制
2.4 多樣性效應的調節(jié)作用機制
2.5 多樣性效應相關績效的層次與維度研究
2.6 本章小結
3 研究的總體思路與模型構建
3.1 多樣性效應的整合模型構建
3.2 考慮團隊變量影響的個體層次員工多樣性效應模型構建
3.3 考慮個體變量結構影響的團隊層次員工多樣性效應模型構建
3.4 研究設計
3.5 本章小結
4 個體層次多樣性效應實證研究
4.1 個體層次多樣性效應的研究目的
4.2 研究假設推導
4.3 研究設計
4.4.研究結果
4.5 結果討論
4.6 本章小結
5 團隊層次多樣性效應實驗研究
5.1 團隊層次多樣性效應的研究目的
5.2 研究假設推導
5.3 實驗設計
5.4 描述性統(tǒng)計分析
5.5 實驗操控有效性的檢驗
5.6 實驗數(shù)據(jù)獲取
5.7 假設檢驗
5.8 本章小結
6 結論與展望
6.1 研究結論
6.2 理論貢獻與實踐啟示
6.3 研究局限與展望
附錄l 實驗說明書
附錄2 研究一調查問卷
附錄3 研究二實驗操控有效性檢驗問卷
附錄4 研究二實驗調查問卷
附錄5 發(fā)表的論文
參考文獻