員工離退管理實訓(xùn)實戰(zhàn)實務(wù)

定　價：￥39.00

作　者：	王鳳紅，劉陽著
出版社：	人民郵電出版社
叢編項：	弗布克人力資源管理從入門到精通實戰(zhàn)指南系列
標(biāo)　簽：	管理人力資源/行政管理一般管理學(xué)

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ISBN：	9787115405333	出版時間：	2015-10-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	182	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　如何才能明確企業(yè)員工離退管理主體的權(quán)責(zé)范圍，加強(qiáng)企業(yè)員工離退規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化管理，減少企業(yè)因員工離退而引發(fā)的法律糾紛呢？很多成功企業(yè)的經(jīng)驗告訴我們，只有通過對人力資源管理工作者進(jìn)行專門的實訓(xùn)、實戰(zhàn)和實務(wù)操作演練，才能真正提高員工離退管理工作的效率，使企業(yè)更加具有競爭力。《員工離退管理實訓(xùn)實戰(zhàn)實務(wù)》是一本關(guān)于企業(yè)員工離退管理制度設(shè)計與執(zhí)行的實務(wù)工具書。全書圍繞“實訓(xùn)+實戰(zhàn)+實務(wù)”三大維度，在對員工離退管理法律法規(guī)、離退管理制度、離退管理流程等綜合機(jī)制進(jìn)行設(shè)計的基礎(chǔ)上，詳細(xì)介紹了員工離退預(yù)案設(shè)計、離退審計管理、離職原因分析、離退面談管理、離職挽留管理、離退交接管理、離職風(fēng)險管理等10大關(guān)鍵事項，并且給出了多個崗位離退管理制度設(shè)計示范與大量可以“拿來即用”的模板?！秵T工離退管理實訓(xùn)實戰(zhàn)實務(wù)》能夠為企業(yè)管理人員、企業(yè)離退執(zhí)行人員以及相關(guān)崗位工作人員提供詳細(xì)、完善的解決方案，適合企業(yè)管理者、人力資源管理崗位人員以及各大院校相關(guān)專業(yè)師生閱讀參考。

作者簡介

　　王鳳紅劉陽北京弗布克管理咨詢公司咨詢師，擁有豐富的人力資源管理與實戰(zhàn)經(jīng)驗，編寫過多本人力資源管理與員工關(guān)系維護(hù)類圖書。

圖書目錄

目錄
第1 章員工離退管理工作要點………………………………………………… 1
1．1 員工離職管理工作要點……………………………………………………… 1
1．1．1 員工離職管理工作內(nèi)容…………………………………………………… 1
1．1．2 員工離職管理重點工作…………………………………………………… 2
1．2 員工退休管理工作要點……………………………………………………… 4
1．2．1 員工退休管理工作內(nèi)容…………………………………………………… 4
1．2．2 員工退休管理工作要點…………………………………………………… 6
1．3 退休返聘管理工作要點……………………………………………………… 7
1．3．1 員工退休返聘管理工作內(nèi)容……………………………………………… 7
1．3．2 員工退休返聘管理工作要點…………………………………………… 10
第2 章員工離退管理法律法規(guī)速查應(yīng)用………………………………… 13
2．1 勞動關(guān)系解除相關(guān)法律法規(guī)速查………………………………………… 13
2．1．1 “勞動合同中止冶法律法規(guī)…………………………………………… 13
2．1．2 “勞動合同變更冶法律法規(guī)…………………………………………… 14
2．1．3 “勞動合同終止冶法律法規(guī)…………………………………………… 18
2．1．4 “員工單方解除勞動合同冶法律法規(guī)………………………………… 22
2．1．5 “雙方協(xié)商解除勞動合同冶法律法規(guī)………………………………… 25
2．1．6 “企業(yè)單方解除勞動合同冶法律法規(guī)………………………………… 27
2．1．7 “員工退休與退休返聘冶的相關(guān)法規(guī)………………………………… 34
2．2 離退經(jīng)濟(jì)事項相關(guān)法律法規(guī)速查………………………………………… 37
2．2．1 “用人單位承擔(dān)賠償責(zé)任冶法律法規(guī)………………………………… 37
2．2．2 “用人單位支付經(jīng)濟(jì)補償金冶法律法規(guī)……………………………… 39
2．2．3 “員工違法或違約離職賠償責(zé)任冶法律法規(guī)………………………… 45
1
第3 章員工離退管理制度設(shè)計………………………………………………… 49
3．1 員工離職管理制度設(shè)計……………………………………………………… 49
3．1．1 員工離職管理制度的內(nèi)容……………………………………………… 49
3．1．2 員工離職管理制度的重點……………………………………………… 49
3．1．3 員工離職管理制度設(shè)計示范…………………………………………… 50
3．2 員工退休管理制度設(shè)計……………………………………………………… 53
3．2．1 員工退休管理制度的內(nèi)容……………………………………………… 53
3．2．2 員工退休管理制度的重點……………………………………………… 54
3．2．3 企業(yè)退休管理制度設(shè)計示范…………………………………………… 54
3．3 退休返聘管理制度設(shè)計……………………………………………………… 57
3．3．1 退休返聘管理制度的內(nèi)容……………………………………………… 57
3．3．2 退休返聘管理制度的重點……………………………………………… 58
3．3．3 退休返聘管理制度設(shè)計示范…………………………………………… 58
第4 章員工離退管理流程設(shè)計………………………………………………… 63
4．1 員工離職管理流程設(shè)計……………………………………………………… 63
4．1．1 員工離職管理流程節(jié)點控制…………………………………………… 63
4．1．2 員工離職管理流程設(shè)計示范…………………………………………… 66
4．2 員工退休管理流程設(shè)計……………………………………………………… 67
4．2．1 員工退休管理流程節(jié)點控制…………………………………………… 67
4．2．2 員工退休管理流程設(shè)計示范…………………………………………… 69
4．3 員工返聘管理流程設(shè)計……………………………………………………… 70
4．3．1 員工返聘管理流程節(jié)點控制…………………………………………… 70
4．3．2 員工返聘管理流程設(shè)計示范…………………………………………… 72
第5 章員工離退預(yù)案設(shè)計……………………………………………………… 73
5．1 員工離職預(yù)案設(shè)計…………………………………………………………… 73
5．1．1 員工離職預(yù)案主要內(nèi)容…………………………………………………73
5．1．2 員工離職預(yù)案設(shè)計示范………………………………………………… 73
2
5．2 員工退休接班計劃…………………………………………………………… 75
5．2．1 接班人培養(yǎng)計劃………………………………………………………… 75
5．2．2 接班人培養(yǎng)方案………………………………………………………… 78
5．2．3 接班人遴選方案………………………………………………………… 80
5．2．4 員工退休交接方案……………………………………………………… 82
第6 章員工離退審計管理……………………………………………………… 85
6．1 員工離職審計管理…………………………………………………………… 85
6．1．1 員工離職審計內(nèi)容……………………………………………………… 85
6．1．2 員工離職審計制度……………………………………………………… 86
6．1．3 員工離職審計流程……………………………………………………… 90
6．1．4 員工離職審計問題處理………………………………………………… 91
6．2 員工退休審計管理…………………………………………………………… 92
6．2．1 員工退休審計內(nèi)容……………………………………………………… 92
6．2．2 員工退休審計制度……………………………………………………… 92
6．2．3 員工退休審計流程……………………………………………………… 95
6．2．4 員工退休審計問題處理………………………………………………… 96
第7 章員工離職原因分析……………………………………………………… 97
7．1 員工離職因素分析…………………………………………………………… 97
7．1．1 員工離職的顯性因素…………………………………………………… 97
7．1．2 員工離職的隱性因素…………………………………………………… 98
7．1．3 員工離職的個人因素…………………………………………………… 99
7．1．4 員工離職的企業(yè)因素…………………………………………………… 100
7．2 各類員工離職原因分析…………………………………………………… 101
7．2．1 年度員工離職原因分析………………………………………………… 101
7．2．2 一線員工離職原因分析………………………………………………… 102
7．2．3 技術(shù)人員離職原因分析………………………………………………… 103
7．2．4 管理人員離職原因分析………………………………………………… 103
7．3 員工離職調(diào)查訪談分析…………………………………………………… 104
7．3．1 主管人員調(diào)查訪談……………………………………………………… 104
3
7．3．2 相關(guān)同事調(diào)查訪談……………………………………………………… 105
第8 章員工離退面談管理……………………………………………………… 107
8．1 員工離職面談管理…………………………………………………………… 107
8．1．1 離職面談內(nèi)容…………………………………………………………… 107
8．1．2 離職面談設(shè)計…………………………………………………………… 109
8．1．3 離職面談分析…………………………………………………………… 112
8．1．4 離職面談備案…………………………………………………………… 113
8．2 員工退休建議管理…………………………………………………………… 113
8．2．1 員工退休建議提出……………………………………………………… 114
8．2．2 員工退休建議論證……………………………………………………… 114
8．2．3 員工退休建議實施……………………………………………………… 115
8．2．4 員工退休建議管理制度………………………………………………… 115
第9 章員工離職挽留管理……………………………………………………… 119
9．1 員工離職挽留機(jī)制…………………………………………………………… 119
9．1．1 員工離職挽留管理制度………………………………………………… 119
9．1．2 員工離職挽留管理流程………………………………………………… 122
9．2 員工離職挽留實施…………………………………………………………… 123
9．2．1 離職員工挽留判斷……………………………………………………… 123
9．