人力資源總監(jiān)必知的財務精要

上篇 人力資源總監(jiān)必知必懂的基礎財務知識
第一章 人力資源總監(jiān)也要懂財務
第一節(jié) 人力資源總監(jiān)概述
第二節(jié) 人力資源總監(jiān)在企業(yè)經(jīng)營中的價值和角色定位
第三節(jié) 人力資源總監(jiān)的業(yè)務職責和管理職責
第四節(jié) 人力資源部主要職責和組織結構
第五節(jié) 做好人力資源總監(jiān)要懂得的財務知識和技能
第一章 人力資源總監(jiān)必懂的財務常識
第一節(jié) 會計憑證的填制與審核
第二節(jié) 了解會計科目和會計賬戶
第三節(jié) 會計賬簿的建立和登記
第四節(jié) 及時掌握企業(yè)的會計信息
第五節(jié) 把握企業(yè)的會計政策
第六節(jié) 了解企業(yè)的資金運動
第七節(jié) 把握企業(yè)的往來款項
第八節(jié) 財務管理是公司的運營基石
第九節(jié) 把握企業(yè)的財務管理目標
第十節(jié) 認識成本控制的重要性
第十一節(jié) 良好的財務制度的優(yōu)越性
第十二節(jié) 人力資源總監(jiān)應掌握的財務理念和技能
第三章 人力資源總監(jiān)必懂的財務報告常識
第一節(jié) 財務會計報告的閱讀和解析
第二節(jié) 資產負債表的閱讀和解析
第三節(jié) 利潤表的閱讀和解析
第四節(jié) 現(xiàn)金流量表的閱讀和解析
第五節(jié) 會計報表附注和財務情況說明書
第四章 人力資源總監(jiān)必修的財務分析方法
第一節(jié) 企業(yè)盈利能力評價
第二節(jié) 變現(xiàn)能力分析
第三節(jié) 資本結構探索
第四節(jié) 企業(yè)財務杠桿的運用
第五節(jié) 從營運能力看資產管理水平
第六節(jié) 企業(yè)償債能力分析
第七節(jié) 企業(yè)發(fā)展能力評價
第八節(jié) 關注公司財務危機的預警信號
下篇 人力資源管理中的財經(jīng)知識運用
第五章 財務方法的人力資源管理應用
第一節(jié) 人力成本的概述及范圍
第二節(jié) 人力成本的有效性
第三節(jié) 人力成本的固定成本與變動成本
第四節(jié) 三大成本法的人力資源管理應用
第五節(jié) 人力成本的核算內容
第六節(jié) 人力成本核算的幾個步驟
第六章 砍掉人力資源成本的方法和技巧
第一節(jié) 績效工資調動員工的積極性
第二節(jié) 實施高效的招聘活動
第三節(jié) 提拔內部人才和外部招聘并用
第四節(jié) 員工培訓和學習成本的控制
第五節(jié) 把握裁員原則和方法
第六節(jié) 避免員工離職影響
第七節(jié) 通過薪酬稅務籌劃節(jié)省納稅
第八節(jié) 生產成本中人工費用的削減和控制
第九節(jié) 降低人力資源成本中的隱性成本
第十節(jié) 優(yōu)化企業(yè)組織結構
第十一節(jié) 人力資源使用的控制措施
第七章 讓人力資本效益倍增一人力資本投資
第一節(jié) 人力資本理論簡述
第二節(jié) 企業(yè)人力資本投資概述
第三節(jié) 企業(yè)人力資本投資的主要特點
第四節(jié) 影響企業(yè)人力資本投資的風險因素
第五節(jié) 企業(yè)人力資本投資收益
第六節(jié) 企業(yè)人力資本投資的效應
第七節(jié) 人力資本與企業(yè)績效聯(lián)動效應
第八節(jié) 人力資本的飛輪效應
第八章 讓人力資本投資效益長效化一股權激勵與期權計劃
第一節(jié) 正確認識股權激勵
第二節(jié) 股權激勵的五大理論支持
第三節(jié) 股權激勵所帶來的競爭優(yōu)勢
第四節(jié) 股權激勵的模式簡介
第五節(jié) 股權激勵的會計問題
第六節(jié) 股權激勵會計核算的分類及其處理
第九章 讓人力資本投資效益穩(wěn)定化一企業(yè)文化建設
第一節(jié) 企業(yè)文化
第二節(jié) 企業(yè)文化的意義及功能
第三節(jié) 企業(yè)文化與企業(yè)核心競爭力
第四節(jié) 企業(yè)文化建設的激勵機制
第五節(jié) 企業(yè)文化建設的運作模式及創(chuàng)新
第六節(jié) 從企業(yè)文化建設淺議無形資產的成本和收益
第七節(jié) 企業(yè)文化建設成本管理探析
第八節(jié) 企業(yè)文化建設效益分析