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互聯(lián)網(wǎng)+ 銀行變革與監(jiān)管

互聯(lián)網(wǎng)+ 銀行變革與監(jiān)管

定 價(jià):¥48.00

作 者: 閻慶民,楊爽 著
出版社: 中信出版集團(tuán)
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 管理 貨幣銀行學(xué) 金融/投資

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ISBN: 9787508652863 出版時(shí)間: 2015-07-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  · 金融業(yè)態(tài)風(fēng)暴“百花齊放”,頭腦風(fēng)暴“百家爭(zhēng)鳴”,行業(yè)監(jiān)管風(fēng)暴“百端待舉”。 借喻“STORM”(風(fēng)暴)之意詮釋互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代銀行業(yè)的巨大變革?!?基于互聯(lián)網(wǎng)金融宏觀、中觀和微觀的分析,另以開(kāi)放的視角研究國(guó)際銀行業(yè)的典型案例和監(jiān)管實(shí)踐,創(chuàng)造性提出適用于我國(guó)銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的監(jiān)管框架—— “STORM”監(jiān)管框架體系,代表S(System監(jiān)管機(jī)制)、T(Technology技術(shù)要求)、O(Object監(jiān)管目標(biāo))、R(Risk風(fēng)險(xiǎn)研究)、M(Measure監(jiān)管措施)五位一體。

作者簡(jiǎn)介

  閻慶民,研究員,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,享受?chē)?guó)務(wù)院特殊津貼專(zhuān)家,曾任中國(guó)銀監(jiān)會(huì)副主席,2014年年底調(diào)任天津市人民政府副市長(zhǎng)。在《金融研究》《改革》《管理世界》《財(cái)經(jīng)科學(xué)》等國(guó)家核心刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文70余篇,學(xué)術(shù)專(zhuān)著4部,主編或參編著作6部。楊爽,中國(guó)銀監(jiān)會(huì)全國(guó)性股份制銀行監(jiān)管部副主任,曾任《金融時(shí)報(bào)》首席記者、要聞部副主任,中國(guó)人民銀行銀行監(jiān)管二司處長(zhǎng)。

圖書(shū)目錄

第一章 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代金融服務(wù)的新格局和新趨勢(shì)第一節(jié) 金融服務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)一、金融服務(wù)的發(fā)展歷程二、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程三、金融與互聯(lián)網(wǎng)的融合(一)金融行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化(二)互聯(lián)網(wǎng)“涉足”金融(三)富有創(chuàng)造力的話題——“互聯(lián)網(wǎng)金融”第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代金融服務(wù)的發(fā)展一、國(guó)外發(fā)展?fàn)顩r(一)美國(guó)(二)日本(三)法國(guó)二、國(guó)內(nèi)發(fā)展格局(一)2013年以來(lái)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)探析(二)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢(shì)(三)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融的主要模式三、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)(一)未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢(shì)(二)傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融的挑戰(zhàn)第二章 銀行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的變革和趨勢(shì)第一節(jié) 現(xiàn)代銀行業(yè)變革歷程及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用一、現(xiàn)代銀行業(yè)的興起二、現(xiàn)代銀行業(yè)功能地位的提升三、銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用四、置身于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的銀行業(yè)第二節(jié) 銀行業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新的主要業(yè)態(tài)一、線上融資模式二、電商平臺(tái)模式三、移動(dòng)金融模式四、社交金融模式第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代銀行業(yè)變革未來(lái)趨勢(shì)一、銀行發(fā)展的全新階段——互聯(lián)網(wǎng)銀行(一)互聯(lián)網(wǎng)銀行的內(nèi)涵(二)互聯(lián)網(wǎng)銀行商業(yè)模式特點(diǎn)二、銀行業(yè)的“基因變革”——直銷(xiāo)銀行(一)直銷(xiāo)銀行發(fā)展情況(二)業(yè)務(wù)特點(diǎn)(三)案例介紹三、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的全新概念——“智慧銀行”(一)相關(guān)概念的內(nèi)涵(二)智能信息獲取平臺(tái)(三)智能信息處理平臺(tái)(四)智能服務(wù)平臺(tái)(五)智慧銀行的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)術(shù)四、未來(lái)銀行基礎(chǔ)建設(shè)的重點(diǎn)(一)大數(shù)據(jù)(二)云計(jì)算(三)開(kāi)放平臺(tái)(四)移動(dòng)互聯(lián)(五)運(yùn)營(yíng)優(yōu)化第三章 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制求解第一節(jié) 銀行業(yè)傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)新的風(fēng)險(xiǎn)特征一、信用風(fēng)險(xiǎn)新特征(一)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下交易對(duì)手引發(fā)的信用風(fēng)險(xiǎn)更為復(fù)雜(二)互聯(lián)網(wǎng)本身特有的風(fēng)險(xiǎn)也能導(dǎo)致信用風(fēng)險(xiǎn)觸發(fā)和擴(kuò)大二、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)新特征(一)存款結(jié)構(gòu)變化加大流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)(二)主體行為變化加大流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)(三)案例分析三、操作風(fēng)險(xiǎn)新特征(一)基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的移動(dòng)支付產(chǎn)品操作風(fēng)險(xiǎn)比較復(fù)雜(二)基于互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)銀行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)傳染不容忽視四、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)新特征(一)互聯(lián)網(wǎng)金融將加劇系統(tǒng)性市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)(二)互聯(lián)網(wǎng)金融將改變傳統(tǒng)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制和流程(三)互聯(lián)網(wǎng)金融將擴(kuò)大傳統(tǒng)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵和外延五、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)新特征(一)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代信息傳播的機(jī)制發(fā)生了變化(二)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代信息傳播的受眾群體具有鮮明特征(三)信息傳播的媒體和銀行也在發(fā)生一定變化(四)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理難度顯著提高(五)案例分析第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代衍生出的全新風(fēng)險(xiǎn)形態(tài)一、網(wǎng)絡(luò)欺詐風(fēng)險(xiǎn)(一)網(wǎng)絡(luò)欺詐風(fēng)險(xiǎn)成因及危害(二)案例分析二、信息泄露風(fēng)險(xiǎn)(一)信息泄露不同分類(lèi)及危害(二)案例分析第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)考量和控制一、信用風(fēng)險(xiǎn)度量模型類(lèi)別及分析(一)信用評(píng)價(jià)技術(shù)(二)數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)(三)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析法(四)其他應(yīng)用技術(shù)二、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理常用技術(shù)方法(一)主要的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理辦法(二)日常流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)調(diào)控工具(三)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理方法變革三、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理常用技術(shù)方法(一)建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)流程內(nèi)嵌的前中后一體化業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)(二)提升市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)量化管理水平(三)完善市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制和流程(四)發(fā)揮績(jī)效考核激勵(lì)引導(dǎo)效用(五)加強(qiáng)交易員風(fēng)險(xiǎn)文化培訓(xùn)和考核四、操作風(fēng)險(xiǎn)管理常用技術(shù)方法(一)動(dòng)態(tài)偵測(cè)控制偽冒交易(二)客戶端反釣魚(yú)網(wǎng)站軟件管理(三)黑名單機(jī)制五、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理常用技術(shù)和方法(一)強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營(yíng)和資質(zhì)管理(二)規(guī)范信息披露和風(fēng)險(xiǎn)提示(三)完善風(fēng)控流程和應(yīng)急機(jī)制第四章 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代國(guó)際銀行業(yè)實(shí)踐與監(jiān)管探析第一節(jié) 銀行變革與監(jiān)管的博弈一、金融監(jiān)管理論及發(fā)展演進(jìn)(一)20世紀(jì)30年代以前的信用管理的金融監(jiān)管理論(二)20世紀(jì)30年代至70年代以前強(qiáng)調(diào)約束的金融監(jiān)管理論(三)20世紀(jì)70年代至90年代注重效用的金融監(jiān)管理論(四)20世紀(jì)90年代以后全面發(fā)展的金融監(jiān)管理論二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代金融監(jiān)管理論發(fā)展趨勢(shì)及框架選擇(一)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代金融監(jiān)管面臨的問(wèn)題(二)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代金融監(jiān)管理論發(fā)展趨勢(shì)(三)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代金融監(jiān)管框架選擇第二節(jié) 國(guó)際銀行業(yè)典型案例及監(jiān)管啟示一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代國(guó)外銀行業(yè)成功與失敗的典型案例(一)國(guó)外銀行業(yè)成功案例(二)國(guó)外銀行業(yè)失敗案例二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代國(guó)外銀行業(yè)成功與失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)(一)成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(二)失敗教訓(xùn)總結(jié)三、典型案例對(duì)銀行監(jiān)管的啟示(一)統(tǒng)一監(jiān)管目標(biāo)(二)完善法律制度和監(jiān)管規(guī)定(三)適當(dāng)提高資質(zhì)和監(jiān)管要求(四)創(chuàng)新監(jiān)管方式和方法第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代國(guó)外銀行業(yè)監(jiān)管探析一、美國(guó)(一)美國(guó)監(jiān)管環(huán)境概況(二)涉及的法律制度(三)第三方監(jiān)督體系(四)監(jiān)管手段和方法(五)美國(guó)監(jiān)管實(shí)踐帶來(lái)的啟示二、歐洲(一)歐盟監(jiān)管概況(二)英國(guó)監(jiān)管框架(三)德國(guó)監(jiān)管框架(四)歐洲監(jiān)管實(shí)踐帶來(lái)的啟示三、日本(一)金融監(jiān)管概況(二)相關(guān)法律制度(三)監(jiān)管手段和方法(四)日本監(jiān)管實(shí)踐帶來(lái)的啟示第五章 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代我國(guó)銀行業(yè)監(jiān)管框架研究(構(gòu)建適合我國(guó)銀行業(yè)特點(diǎn)的“STORM”監(jiān)管體系)第一節(jié) STORM 框架概述一、現(xiàn)實(shí)背景和整體思路二、必要性和出發(fā)點(diǎn)三、框架結(jié)構(gòu)和內(nèi)容第二節(jié) SYSTEM 監(jiān)管機(jī)制一、內(nèi)部治理要求二、業(yè)務(wù)管理規(guī)范(一)規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)(二)監(jiān)管導(dǎo)向三、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)機(jī)制(一)監(jiān)測(cè)內(nèi)容(二)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)四、持續(xù)監(jiān)管方式(一)監(jiān)管流程和手段(二)糾正和處罰措施五、外部配套環(huán)境(一)社會(huì)信用體系(二)外部評(píng)級(jí)機(jī)制(三)外部審計(jì)機(jī)制(四)信息披露機(jī)制第二節(jié) TECHNOLOGY 技術(shù)要求一、安全性和穩(wěn)定性(一)網(wǎng)絡(luò)安全(二)主機(jī)安全(三)應(yīng)用安全(四)數(shù)據(jù)安全(五)運(yùn)維安全(六)人員安全管理二、可靠性與連續(xù)性(一)避免單點(diǎn)(二)容量可擴(kuò)展性(三)彈性能力(四)業(yè)務(wù)連續(xù)性三、運(yùn)營(yíng)與管理能力(一)數(shù)據(jù)采集能力(二)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)(三)數(shù)據(jù)處理標(biāo)準(zhǔn)(四)數(shù)據(jù)應(yīng)用能力第三節(jié) OBJECT 監(jiān)管目標(biāo)一、維護(hù)銀行業(yè)安全、穩(wěn)健運(yùn)行(一)互聯(lián)網(wǎng)深刻影響銀行業(yè)運(yùn)行格局(二) 銀行業(yè)新格局下的潛在挑戰(zhàn)(三)未雨綢繆維護(hù)銀行業(yè)安全運(yùn)行二、保護(hù)金融消費(fèi)者利益(一)金融互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)對(duì)消費(fèi)者保護(hù)帶來(lái)挑戰(zhàn)(二)金融互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)下的消費(fèi)者保護(hù)三、促進(jìn)銀行業(yè)的公平有效競(jìng)爭(zhēng)(一)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新下的金融行業(yè)發(fā)展(二)創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)不同業(yè)態(tài)公平競(jìng)爭(zhēng)的良好環(huán)境第四節(jié) RISK 風(fēng)險(xiǎn)研究一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管應(yīng)關(guān)注的全新內(nèi)容(一)信用風(fēng)險(xiǎn)(二)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)(三)操作風(fēng)險(xiǎn)(四)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)(五)法律風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)(六)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)二、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下銀行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管的特殊性(一)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下銀行風(fēng)險(xiǎn)的特殊性(二)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下銀行風(fēng)險(xiǎn)的成因三、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下銀行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管的難點(diǎn)和問(wèn)題(一)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管的難點(diǎn)(二)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管存在的問(wèn)題四、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下銀行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管的原則與任務(wù)(一)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管的主要原則(二)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管的主要任務(wù)第五節(jié) MEASURE 監(jiān)管措施一、完善制度建設(shè),夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)(一)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新面臨的合規(guī)問(wèn)題(二)制度設(shè)計(jì)遵循的準(zhǔn)則(三)研究相關(guān)監(jiān)管規(guī)則二、改進(jìn)監(jiān)管方式,指導(dǎo)規(guī)范發(fā)展(一)明確線上業(yè)務(wù)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)和要求(二)完善非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管和現(xiàn)場(chǎng)檢查(三)業(yè)務(wù)創(chuàng)新實(shí)施分類(lèi)管理三、注重行為監(jiān)管,增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力(一)重視系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的防范(二)重視金融消費(fèi)者利益保護(hù)(三)營(yíng)造良好的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新文結(jié)束語(yǔ)

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