影視運(yùn)營(yíng)

定　價(jià)：￥55.00

作　者：	張華，李素艷著
出版社：	中國(guó)傳媒大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787565710285	出版時(shí)間：	2015-07-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	234	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《影視運(yùn)營(yíng)》主要內(nèi)容包括：、影視運(yùn)營(yíng)的核心和基礎(chǔ)、影視運(yùn)營(yíng)的核心、影視運(yùn)營(yíng)的核心主體、影視運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)、影視運(yùn)營(yíng)的商業(yè)模式及運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵、影視運(yùn)營(yíng)的商業(yè)模式、影視劇運(yùn)營(yíng)成功的關(guān)鍵等。

作者簡(jiǎn)介

　　張華，原中國(guó)廣播電視協(xié)會(huì)電視劇編劇工作委員會(huì)秘書長(zhǎng)、中國(guó)廣播電視協(xié)會(huì)制片委員會(huì)副秘書長(zhǎng)、中國(guó)民間組織國(guó)際交流促進(jìn)會(huì)理事，武漢大學(xué)、中國(guó)傳媒大學(xué)客座教授、博士生導(dǎo)師，北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院特邀研究員、中國(guó)人民大學(xué)國(guó)家版權(quán)貿(mào)易基地顧問(wèn)。曾任全國(guó)十佳制作單位中央電視臺(tái)所屬中視影視制作有限公司法定代表人、總經(jīng)理，從事影視劇策劃、制片和投資管理工作20余年，擔(dān)任策劃、監(jiān)制、制片人、出品人的電視劇、電影、紀(jì)錄片、欄目等近300部、6000余小時(shí)。執(zhí)行投資近30億元，拉動(dòng)投資超過(guò)100億元，成功率達(dá)90%以上。曾參與創(chuàng)辦鳳凰衛(wèi)視、央視軍事頻道和央視網(wǎng)。曾參與策劃、規(guī)劃和設(shè)計(jì)60余個(gè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園。代表作品：電視劇《鋼鐵是怎樣煉成的》《康熙微服私訪記》《中國(guó)遠(yuǎn)征軍》《林師傅在首爾》《臥薪嘗膽》《李小龍傳奇》等及紀(jì)錄片《望長(zhǎng)城》《鄧小平》《共和國(guó)外交風(fēng)云》《孫中山》等。李素艷，榮獲中宣部“五個(gè)一工程獎(jiǎng)”、中國(guó)電視金鷹獎(jiǎng)最佳獎(jiǎng)、中國(guó)電視劇“飛天獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)等。獲評(píng)“全國(guó)十佳制片人”、全國(guó)優(yōu)秀出品人、中國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)二十年突出貢獻(xiàn)出品人、全國(guó)“德藝雙馨”電視藝術(shù)工作者、中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)十大領(lǐng)軍人物等。著有《電視劇投資與營(yíng)銷》《影視運(yùn)營(yíng)學(xué)》等專著，主編《劇領(lǐng)天下》及執(zhí)行主編《熱播電視劇解析》等。

圖書目錄

序
第一章影視運(yùn)營(yíng)學(xué)概論
第一節(jié) 影視運(yùn)營(yíng)學(xué)的概念
第二節(jié) 影視運(yùn)營(yíng)學(xué)的研究?jī)?nèi)容
第三節(jié) 影視劇產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析
第四節(jié) 境內(nèi)外影視劇運(yùn)營(yíng)環(huán)境
第二章影視運(yùn)營(yíng)的核心和基礎(chǔ)
第一節(jié) 影視運(yùn)營(yíng)的核心
第二節(jié) 影視運(yùn)營(yíng)的核心主體
第三節(jié) 影視運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)
第三章影視運(yùn)營(yíng)的商業(yè)模式及運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵
第一節(jié) 影視運(yùn)營(yíng)的商業(yè)模式
第二節(jié) 影視劇運(yùn)營(yíng)成功的關(guān)鍵
第四章影視劇市場(chǎng)的進(jìn)入
第一節(jié) 影視劇市場(chǎng)的準(zhǔn)人和管理制度
第二節(jié) 我國(guó)影視劇制片人制度
第五章影視劇產(chǎn)品成功運(yùn)營(yíng)的前提和基本步驟
第一節(jié) 影視劇運(yùn)營(yíng)成功的前提
第二節(jié) 影視劇運(yùn)營(yíng)的基本步驟
第六章影視劇產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研
第一節(jié) 影視劇產(chǎn)品的受眾調(diào)研
第二節(jié) 影視劇產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研
第三節(jié) 影視劇產(chǎn)品的特性研究
第四節(jié) 影視劇產(chǎn)品的價(jià)值研究
第七章影視劇的投融資
第一節(jié) 影視劇的投資
第二節(jié) 影視劇的融資
第八章影視劇產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程
第一節(jié) 前期管理
第二節(jié) 中期管理
第三節(jié) 后期管理
第九章影視劇的宣傳發(fā)行
第一節(jié) 影視劇的宣傳
第二節(jié) 影視劇的發(fā)行
第十章影視劇運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)控制及價(jià)值開發(fā)
第一節(jié) 影視劇運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)控制
第二節(jié) 影視劇產(chǎn)品價(jià)值開發(fā)
附錄一影視劇運(yùn)營(yíng)中的若干禁忌
禁忌一不了解相關(guān)的政策、法規(guī)，造成資金難以回收
禁忌二項(xiàng)目的組織架構(gòu)不科學(xué)、不合理
禁忌三劇本不合格或不成熟就開機(jī)
禁忌四盲目追求大制作、高成本
禁忌五資金不到位就開始拍攝
禁忌六投資方對(duì)制作過(guò)程過(guò)分干預(yù)
禁忌七盲目跟風(fēng)、劇情雷同
禁忌八投資人在投資后大撒把
禁忌九發(fā)行失誤造成損失
禁忌十投資人錯(cuò)誤地選擇主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)
禁忌十一投資人或主創(chuàng)人員按照個(gè)人喜好確定項(xiàng)目
附錄二影視劇運(yùn)營(yíng)中的實(shí)用材料
附件一國(guó)內(nèi)部分大型影視發(fā)行公司
附件二部分地區(qū)的獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼政策列表
附件三國(guó)產(chǎn)電視劇題材規(guī)劃立項(xiàng)和電視劇片審查申請(qǐng)表
附件四大型3D巨幕電影預(yù)算表
附件五電視劇項(xiàng)目投資測(cè)算
附件六電視劇的融資方式
附件七影視劇拍攝劇組主要組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖
附件八影視劇導(dǎo)演聘任合同
附件九影視劇制作中所需簽訂主要合同名錄
參考文獻(xiàn)
后記
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