水電開(kāi)發(fā)工程物資供應(yīng)鏈管理理論與實(shí)踐：以雅礱江流域梯級(jí)水電開(kāi)發(fā)工程為例

定　價(jià)：￥50.00

作　者：	CSCM聯(lián)合研究組著
出版社：	黃河水利出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787550909687	出版時(shí)間：	2014-11-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	246	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

《水電開(kāi)發(fā)工程物資供應(yīng)鏈管理理論與實(shí)踐：以雅礱江流域梯級(jí)水電開(kāi)發(fā)工程為例》基于供應(yīng)鏈管理的一般理論與方法，結(jié)合我國(guó)大型水電開(kāi)發(fā)工程建設(shè)的物資供應(yīng)管理實(shí)踐，在工程物資供應(yīng)鏈的基本概念解析的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)地提出了圍繞水電開(kāi)發(fā)工程物資供應(yīng)鏈生命周期中從戰(zhàn)略策劃、設(shè)計(jì)與構(gòu)建到供應(yīng)鏈日常運(yùn)作管理等不同階段的業(yè)務(wù)模型和關(guān)鍵決策方法。
　　《水電開(kāi)發(fā)工程物資供應(yīng)鏈管理理論與實(shí)踐：以雅礱江流域梯級(jí)水電開(kāi)發(fā)工程為例》強(qiáng)調(diào)理論與實(shí)踐緊密結(jié)合，在各部分適當(dāng)吸納了雅礱江流域梯級(jí)水電開(kāi)發(fā)工程物資供應(yīng)的管理實(shí)踐來(lái)實(shí)證《水電開(kāi)發(fā)工程物資供應(yīng)鏈管理理論與實(shí)踐：以雅礱江流域梯級(jí)水電開(kāi)發(fā)工程為例》所提出的工程物資供應(yīng)鏈管理模型與方法的可行性、有效性以及實(shí)用性。
　　《水電開(kāi)發(fā)工程物資供應(yīng)鏈管理理論與實(shí)踐：以雅礱江流域梯級(jí)水電開(kāi)發(fā)工程為例》可供水電開(kāi)發(fā)工程及其他基本建設(shè)工程的物資供應(yīng)管理從業(yè)者、從事供應(yīng)鏈管理研究的科技工作者、從事工程管理信息化的研發(fā)工作者閱讀，也可以作為高等院校物流管理、物流工程、系統(tǒng)工程、管理科學(xué)與工程等專(zhuān)業(yè)師生的教學(xué)參考書(shū)。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《水電開(kāi)發(fā)工程物資供應(yīng)鏈管理理論與實(shí)踐：以雅礱江流域梯級(jí)水電開(kāi)發(fā)工程為例》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

序
前言

第一部分水電開(kāi)發(fā)工程與工程管理
第1章水電開(kāi)發(fā)工程與水電開(kāi)發(fā)工程管理
1.1 工程
1.2 工程管理
1.3 水電開(kāi)發(fā)工程
1.4 水電開(kāi)發(fā)工程管理
1.5 雅礱江流域梯級(jí)水電開(kāi)發(fā)

第二部分工程物資供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)
第2章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)
2.1 概述
2.2 供應(yīng)鏈管理
2.3 供應(yīng)鏈庫(kù)存策略
2.4 聯(lián)合庫(kù)存管理
2.5 供應(yīng)商管理庫(kù)存的模式
2.6 協(xié)同式供應(yīng)鏈庫(kù)存管理
第3章工程物資供應(yīng)鏈管理
3.1 傳統(tǒng)工程物資管理
3.2 工程物資供應(yīng)鏈管理
3.3 流域梯級(jí)水電開(kāi)發(fā)工程物資供應(yīng)鏈管理

第三部分工程物資供應(yīng)鏈戰(zhàn)略策劃
第4章工程物資供應(yīng)鏈戰(zhàn)略策劃管理
4.1 工程物資供應(yīng)鏈戰(zhàn)略策劃
4.2 工程物資供應(yīng)鏈戰(zhàn)略策劃業(yè)務(wù)模型
第5章工程物資供應(yīng)鏈戰(zhàn)略策劃關(guān)鍵環(huán)節(jié)
5.1 工程物資供應(yīng)需求分析
5.2 工程物資潛在供應(yīng)市場(chǎng)調(diào)研
5.3 工程物資供應(yīng)方案規(guī)劃

第四部分工程物資供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與構(gòu)建
第6章工程物資供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)
6.1 工程施工組織設(shè)計(jì)
6.2 工程物資供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)目標(biāo)和設(shè)計(jì)原則
6.3 工程物資供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的工作內(nèi)容與程序
6.4 工程物資中轉(zhuǎn)儲(chǔ)備系統(tǒng)選址與規(guī)模設(shè)計(jì)
第7章工程物資供應(yīng)鏈構(gòu)建
7.1 工程物資供應(yīng)鏈構(gòu)建的工作內(nèi)容
7.2 工程物資供應(yīng)商采購(gòu)與培育
7.3 工程物資駐廠監(jiān)造服務(wù)采購(gòu)
7.4 中轉(zhuǎn)儲(chǔ)備系統(tǒng)建設(shè)管理與開(kāi)通運(yùn)行
7.5 中轉(zhuǎn)儲(chǔ)備系統(tǒng)運(yùn)行管理服務(wù)采購(gòu)
7.6 工程物資中轉(zhuǎn)運(yùn)輸服務(wù)采購(gòu)

第五部分工程物資供應(yīng)鏈運(yùn)作管理
第8章工程物資供應(yīng)鏈運(yùn)作業(yè)務(wù)模型
8.1 供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型
8.2 工程物資供應(yīng)鏈運(yùn)作業(yè)務(wù)模型結(jié)構(gòu)
第9章工程物資需求計(jì)劃與承包商管理
9.1 概述
9.2 工程物資需求計(jì)劃管理
9.3 承包商管理
第10章工程物資采購(gòu)計(jì)劃與供應(yīng)商管理
10.1 概述
10.2 工程物資采購(gòu)計(jì)劃管理
10.3 供應(yīng)商管理
第11章工程物資中轉(zhuǎn)運(yùn)輸與中轉(zhuǎn)儲(chǔ)備系統(tǒng)運(yùn)行管理
11.1 概述
11.2 中轉(zhuǎn)儲(chǔ)備系統(tǒng)運(yùn)行管理
11.3 中轉(zhuǎn)運(yùn)輸管理
第12章工程物資供應(yīng)鏈多級(jí)庫(kù)存控制
12.1 供應(yīng)鏈多級(jí)庫(kù)存問(wèn)題分析
12.2 安全庫(kù)存及配置方法
12.3 工程物資供應(yīng)鏈多級(jí)庫(kù)存決策方法
12.4 工程供應(yīng)鏈多級(jí)庫(kù)存實(shí)施控制
第13章工程物資供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理
13.1 概述
13.2 工程物資供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理流程
13.3 工程物資供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)環(huán)節(jié)
13.4 工程物資供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理案例

第六部分工程物資供應(yīng)鏈技術(shù)與質(zhì)量管理
第14章工程物資供應(yīng)鏈技術(shù)管理與質(zhì)量管理
14.1 概述
14.2 工程物資技術(shù)及質(zhì)量體系規(guī)劃
14.3 供應(yīng)商生產(chǎn)技術(shù)的提升及固化
14.4 工程物資供應(yīng)鏈質(zhì)量保證
14.5 工程物資供應(yīng)鏈質(zhì)量監(jiān)控
14.6 工程物資駐廠監(jiān)造服務(wù)與管理

第七部分工程物資供應(yīng)鏈集成控制平臺(tái)
第15章工程物資供應(yīng)鏈集成控制平臺(tái)
15.1 工程物資供應(yīng)鏈集成控制平臺(tái)總體結(jié)構(gòu)
15.2 工程物資供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)配置
15.3 工程物資供應(yīng)鏈運(yùn)行管理
15.4 工程物資供應(yīng)鏈質(zhì)量控制
15.5 工程物資供應(yīng)鏈合同管理
15.6 工程物資供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估
15.7 工程物資供應(yīng)鏈決策支持
15.8 供應(yīng)鏈高層信息系統(tǒng)

參考文獻(xiàn)