人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)管控及實(shí)務(wù)操作方案

　　筆者在從事人力資源法律服務(wù)的過(guò)程中，結(jié)合自己實(shí)務(wù)操作經(jīng)驗(yàn)以及在對(duì)企業(yè)人資管理人員數(shù)十期的培訓(xùn)和內(nèi)訓(xùn)中總結(jié)出來(lái)風(fēng)險(xiǎn)管控技能及實(shí)務(wù)操作方案，筆者對(duì)企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控分為四大階段，分別是招聘階段風(fēng)險(xiǎn)管控、入職階段風(fēng)險(xiǎn)管控、在職階段風(fēng)險(xiǎn)管控和離職階段風(fēng)險(xiǎn)管控。對(duì)于本書(shū)每一個(gè)階段每一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管控，筆者均對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)涉及到的風(fēng)險(xiǎn)予以闡述并通過(guò)實(shí)務(wù)案例評(píng)析參考、實(shí)務(wù)操作方案及疑難問(wèn)題解答、熱點(diǎn)新聞評(píng)析等方式予以深度解析，并提供實(shí)務(wù)操作方案和建議，另外通過(guò)附以核心法條提示、相關(guān)法律文書(shū)范本、相關(guān)規(guī)章制度范本的方式，以便幫助企業(yè)及企業(yè)人力資源工作者能夠及時(shí)掌握相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)操作的依據(jù)及實(shí)務(wù)操作技能。

　　張永紅律師，人力資源風(fēng)控專(zhuān)家，上海市傅玄杰（鄭州）律師事務(wù)所勞動(dòng)人事部主管律師，鄭州天地合勞動(dòng)法網(wǎng)創(chuàng)始人，專(zhuān)注于公司法、合同法領(lǐng)域，擅長(zhǎng)公司并購(gòu)重組、人力資源風(fēng)險(xiǎn)控制、公司治理、股權(quán)激勵(lì)。