律師事務所管理導論

目錄

第一章 什么是律師
第一節(jié) 生存
第二節(jié) 管理與律師
第三節(jié) 管理與失職
第四節(jié) 管理理論與執(zhí)業(yè)
第五節(jié) 研究律師的范例
第二章 法律服務市場
第一節(jié) 律師的人員構(gòu)成
第二節(jié) 競爭
第三節(jié) 商業(yè)還是職業(yè)？
第四節(jié) 法律行業(yè)的經(jīng)濟學
第五節(jié) 贏得戰(zhàn)爭
第三章 律師事務所與合伙人
第一節(jié) 何為律師事務所
第二節(jié) 合伙人之間的關(guān)系
第三節(jié) 所有者的報償
第四節(jié) 律師事務所的“金字塔”
第五節(jié) 律師事務所的生命周期
第六節(jié) 死亡和退休
第四章 委托人管理
第一節(jié) 委托人與律師
第二節(jié) 收費和賬單
第三節(jié) 法律服務的推銷
第五章 人力資源管理
第一節(jié) 作為管理者的律師
第二節(jié) 作為雇主的律師事務所
第三節(jié) 律師事務所的雇員
第四節(jié) 人力資源管理的要素
第五節(jié) 最大限度地發(fā)揮職員潛能
第六章 物力資源管理
第一節(jié) 辦公空間
第二節(jié) 辦公設備
第三節(jié) 布置
第四節(jié) 未來是什么樣子？
第七章 信息資源管理
第一節(jié) 信息行業(yè)
第二節(jié) 計算機在律師事務所中的應用
第三節(jié) 法律信息資源
第八章 財務資源管理
第一節(jié) 理解基本問題
第二節(jié) 資本
第三節(jié) 費用
第四節(jié) 收入
第五節(jié) 為提高收益率制訂計劃
第六節(jié) 為律師事務所融資
第九章 律師工作成果的管理
第一節(jié) 法律服務團隊
第二節(jié) 以委托人為中心
第三節(jié) 質(zhì)量管理
第四節(jié) 失職
第十章 管理律師事務所系統(tǒng)
第一節(jié) 何謂系統(tǒng)？
第二節(jié) 律師事務所系統(tǒng)概覽
第三節(jié) 執(zhí)業(yè)系統(tǒng)
第十一章 關(guān)鍵執(zhí)業(yè)技能管理
第一節(jié) 個人管理概述
第二節(jié) 關(guān)鍵技能
第三節(jié) 法學院、法學繼續(xù)教育與現(xiàn)實世界
第四節(jié) 管理職業(yè)成長與發(fā)展
第五節(jié) 法律服務往何處去？
附錄一 美國律師協(xié)會《職業(yè)行為示范規(guī)則》
附錄二 業(yè)務計劃范例
附錄三 美國律師協(xié)會示范合伙協(xié)議
附錄四 律師事務所空間范例圖
附錄五 重要譯名對照表