會(huì)展案例分析

定　價(jià)：￥26.00

作　者：	黎春紅，新世紀(jì)高職高專教材編審委員會(huì) 編
出版社：	大連理工大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	新世紀(jì)高職高專會(huì)展類課程規(guī)劃教材
標(biāo)　簽：	高職高專教材公共課教材

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ISBN：	9787561158401	出版時(shí)間：	2010-10-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	200	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

《新世紀(jì)高職高專會(huì)展類課程規(guī)劃教材：會(huì)展案例分析》具有以下特色：
　　1.所選案例典型、生動(dòng)
　　本教材收集了會(huì)展業(yè)近幾年大量涌現(xiàn)的案例，新穎、生動(dòng)且具有代表性。通過對(duì)這些案例進(jìn)行總結(jié)和分析，從會(huì)展各管理崗位實(shí)際需要的視角入手，將各種會(huì)展理論知識(shí)和實(shí)踐技巧以一種可以實(shí)現(xiàn)的教學(xué)途徑，進(jìn)行重現(xiàn)、模仿，進(jìn)而形成并固化為一種職業(yè)能力，從而達(dá)到訓(xùn)練學(xué)生實(shí)際操作技能的教學(xué)目標(biāo)。
　　2.內(nèi)容設(shè)計(jì)科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)
　　在內(nèi)容設(shè)計(jì)上，本教材以會(huì)展實(shí)務(wù)工作流程為橫軸，每個(gè)模塊的具體操作環(huán)節(jié)為縱軸，總體設(shè)計(jì)科學(xué)而嚴(yán)謹(jǐn)。橫軸按專題解構(gòu)為會(huì)展案例分析導(dǎo)引、會(huì)展經(jīng)濟(jì)效應(yīng)案例、會(huì)展策劃案例、會(huì)展?fàn)I銷案例、會(huì)展現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)與管理案例、會(huì)展品牌管理案例、會(huì)展安全案例、會(huì)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)案例和展后跟蹤服務(wù)與評(píng)估案例九大模塊；按照“大會(huì)展”的定義和外延，縱軸都盡可能涵蓋會(huì)議、展覽、節(jié)事、演藝、賽事等新型會(huì)展業(yè)態(tài)。
　　3.編寫模式新穎、合理
　　在編寫方法上，本教材突破傳統(tǒng)案例教材編寫模式，將課堂理論教學(xué)、案例分析和模擬實(shí)訓(xùn)教學(xué)有機(jī)融合，每一模塊把教學(xué)目標(biāo)分解為工作流程中各職業(yè)崗位的實(shí)際需求，以學(xué)生為主體，體現(xiàn)了前沿、簡(jiǎn)明、適用和可操作的原則。具體按案例回放、焦點(diǎn)問題、案例分析、知識(shí)回顧和能力培養(yǎng)五個(gè)方面展開。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《會(huì)展案例分析》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第1章會(huì)展案例分析導(dǎo)引
1.1 案例教學(xué)法
1.2 會(huì)展案例分析概述

第2章會(huì)展經(jīng)濟(jì)效應(yīng)案例分析
2.1 中國(guó)國(guó)際展覽中心2008年會(huì)展活動(dòng)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)分析
2.2 日本筑波世博會(huì)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)分析
2.3 后奧運(yùn)效應(yīng)——賠本買賣還是“搖錢樹”
2.4 義烏會(huì)展效應(yīng)分析
2.5 三亞美麗之冠文化會(huì)展中心的投入與產(chǎn)出

第3章會(huì)展策劃案例分析
3.1 消失的產(chǎn)業(yè)環(huán)境——COMDEX2004展會(huì)停辦
3.2 “絕佳的決定”——《財(cái)富》全球論壇三次選址中國(guó)
3.3 會(huì)展題材的準(zhǔn)確定位——細(xì)分市場(chǎng)，上交會(huì)轉(zhuǎn)向消費(fèi)品
3.4 “城市，讓生活更美好”——2010年上海世博會(huì)主題策劃
3.5 點(diǎn)泥成賽——中國(guó)昆明東川泥石流汽車?yán)惒邉?br>
第4章會(huì)展?fàn)I銷案例分析
4.1 會(huì)議主題營(yíng)銷——博鰲論壇首次聚焦新興經(jīng)濟(jì)體
4.2 慕尼黑體育用品運(yùn)動(dòng)時(shí)裝國(guó)際博覽會(huì)的服務(wù)營(yíng)銷
4.3 NBA品牌對(duì)拉斯維加斯會(huì)展城市營(yíng)銷的疊加效應(yīng)
4.4 以?shī)W運(yùn)會(huì)為契機(jī)的城市營(yíng)銷
4.5 “印象·劉三姐”演藝活動(dòng)的價(jià)格營(yíng)銷
第5章會(huì)展現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)與管理案例分析

5.1 第十二屆中國(guó)國(guó)際服裝服飾博覽會(huì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)與管理
5.2 深圳高交會(huì)“一站式”現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)新理念引領(lǐng)展覽業(yè)潮流
5.3 上海世博會(huì)人性化的運(yùn)營(yíng)服務(wù)
5.4 會(huì)展現(xiàn)場(chǎng)管理贏在細(xì)節(jié)管理
5.5 會(huì)展現(xiàn)場(chǎng)管理的創(chuàng)新精神

第6章會(huì)展品牌管理案例分析
6.1 中國(guó)國(guó)際機(jī)床展覽會(huì)品牌之路
6.2 中國(guó)北京國(guó)際科技產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)的品牌培育之路
6.3 中國(guó)紀(jì)元的夏季達(dá)沃斯論壇
6.4 第九屆中國(guó)·盰眙國(guó)際龍蝦節(jié)再創(chuàng)中國(guó)節(jié)慶經(jīng)典
6.5 第五屆中國(guó)——東盟博覽會(huì)精彩演繹10+1>11

第7章會(huì)展安全案例分析
7.1 9·11麥克米科會(huì)展中心會(huì)展危機(jī)管理
7.2 密云縣燈展會(huì)特大傷亡事故
7.3 珠寶展展品失竊
7.4 奧運(yùn)安?！粓?chǎng)必須打贏的戰(zhàn)爭(zhēng)
7.5 如何應(yīng)對(duì)瘋狂的“球迷”

第8章會(huì)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)案例分析
8.1 第94屆廣交會(huì)DVD專利收費(fèi)風(fēng)波
8.2 建筑貿(mào)易博覽會(huì)參展商侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)案例
8.3 濟(jì)南家具展”撞車“究竟誰(shuí)在侵權(quán)
8.4 佛山陶博會(huì)參展商侵犯專利案例分析
8.5 車展展臺(tái)侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)案例分析

第9章展后跟蹤服務(wù)與評(píng)估案例分析
9.1 完美服務(wù)在展后——中展觀眾登錄服務(wù)系統(tǒng)
9.2 第七屆中國(guó)高交會(huì)電子展評(píng)估總結(jié)報(bào)告
9.3 2008廣州國(guó)際照明技術(shù)高峰論壇會(huì)后評(píng)估報(bào)告
9.4 第七屆深圳黃金海岸旅游節(jié)評(píng)估總結(jié)
9.5 第三方審計(jì)機(jī)構(gòu)——德國(guó)展覽會(huì)統(tǒng)計(jì)資料自愿審核協(xié)會(huì)
參考文獻(xiàn)