會展案例分析

定　價：￥26.00

作　者：	黎春紅，新世紀(jì)高職高專教材編審委員會編
出版社：	大連理工大學(xué)出版社
叢編項：	新世紀(jì)高職高專會展類課程規(guī)劃教材
標(biāo)　簽：	高職高專教材公共課教材

購買這本書可以去

ISBN：	9787561158401	出版時間：	2010-10-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	200	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

《新世紀(jì)高職高專會展類課程規(guī)劃教材：會展案例分析》具有以下特色：
　　1.所選案例典型、生動
　　本教材收集了會展業(yè)近幾年大量涌現(xiàn)的案例，新穎、生動且具有代表性。通過對這些案例進(jìn)行總結(jié)和分析，從會展各管理崗位實際需要的視角入手，將各種會展理論知識和實踐技巧以一種可以實現(xiàn)的教學(xué)途徑，進(jìn)行重現(xiàn)、模仿，進(jìn)而形成并固化為一種職業(yè)能力，從而達(dá)到訓(xùn)練學(xué)生實際操作技能的教學(xué)目標(biāo)。
　　2.內(nèi)容設(shè)計科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)
　　在內(nèi)容設(shè)計上，本教材以會展實務(wù)工作流程為橫軸，每個模塊的具體操作環(huán)節(jié)為縱軸，總體設(shè)計科學(xué)而嚴(yán)謹(jǐn)。橫軸按專題解構(gòu)為會展案例分析導(dǎo)引、會展經(jīng)濟(jì)效應(yīng)案例、會展策劃案例、會展?fàn)I銷案例、會展現(xiàn)場服務(wù)與管理案例、會展品牌管理案例、會展安全案例、會展知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)案例和展后跟蹤服務(wù)與評估案例九大模塊；按照“大會展”的定義和外延，縱軸都盡可能涵蓋會議、展覽、節(jié)事、演藝、賽事等新型會展業(yè)態(tài)。
　　3.編寫模式新穎、合理
　　在編寫方法上，本教材突破傳統(tǒng)案例教材編寫模式，將課堂理論教學(xué)、案例分析和模擬實訓(xùn)教學(xué)有機(jī)融合，每一模塊把教學(xué)目標(biāo)分解為工作流程中各職業(yè)崗位的實際需求，以學(xué)生為主體，體現(xiàn)了前沿、簡明、適用和可操作的原則。具體按案例回放、焦點問題、案例分析、知識回顧和能力培養(yǎng)五個方面展開。

作者簡介

暫缺《會展案例分析》作者簡介

圖書目錄

第1章會展案例分析導(dǎo)引
1.1 案例教學(xué)法
1.2 會展案例分析概述

第2章會展經(jīng)濟(jì)效應(yīng)案例分析
2.1 中國國際展覽中心2008年會展活動經(jīng)濟(jì)效應(yīng)分析
2.2 日本筑波世博會經(jīng)濟(jì)效應(yīng)分析
2.3 后奧運效應(yīng)——賠本買賣還是“搖錢樹”
2.4 義烏會展效應(yīng)分析
2.5 三亞美麗之冠文化會展中心的投入與產(chǎn)出

第3章會展策劃案例分析
3.1 消失的產(chǎn)業(yè)環(huán)境——COMDEX2004展會停辦
3.2 “絕佳的決定”——《財富》全球論壇三次選址中國
3.3 會展題材的準(zhǔn)確定位——細(xì)分市場，上交會轉(zhuǎn)向消費品
3.4 “城市，讓生活更美好”——2010年上海世博會主題策劃
3.5 點泥成賽——中國昆明東川泥石流汽車?yán)惒邉?br>
第4章會展?fàn)I銷案例分析
4.1 會議主題營銷——博鰲論壇首次聚焦新興經(jīng)濟(jì)體
4.2 慕尼黑體育用品運動時裝國際博覽會的服務(wù)營銷
4.3 NBA品牌對拉斯維加斯會展城市營銷的疊加效應(yīng)
4.4 以奧運會為契機(jī)的城市營銷
4.5 “印象·劉三姐”演藝活動的價格營銷
第5章會展現(xiàn)場服務(wù)與管理案例分析

5.1 第十二屆中國國際服裝服飾博覽會現(xiàn)場服務(wù)與管理
5.2 深圳高交會“一站式”現(xiàn)場服務(wù)新理念引領(lǐng)展覽業(yè)潮流
5.3 上海世博會人性化的運營服務(wù)
5.4 會展現(xiàn)場管理贏在細(xì)節(jié)管理
5.5 會展現(xiàn)場管理的創(chuàng)新精神

第6章會展品牌管理案例分析
6.1 中國國際機(jī)床展覽會品牌之路
6.2 中國北京國際科技產(chǎn)業(yè)博覽會的品牌培育之路
6.3 中國紀(jì)元的夏季達(dá)沃斯論壇
6.4 第九屆中國·盰眙國際龍蝦節(jié)再創(chuàng)中國節(jié)慶經(jīng)典
6.5 第五屆中國——東盟博覽會精彩演繹10+1>11

第7章會展安全案例分析
7.1 9·11麥克米科會展中心會展危機(jī)管理
7.2 密云縣燈展會特大傷亡事故
7.3 珠寶展展品失竊
7.4 奧運安?！粓霰仨毚蜈A的戰(zhàn)爭
7.5 如何應(yīng)對瘋狂的“球迷”

第8章會展知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)案例分析
8.1 第94屆廣交會DVD專利收費風(fēng)波
8.2 建筑貿(mào)易博覽會參展商侵犯知識產(chǎn)權(quán)案例
8.3 濟(jì)南家具展”撞車“究竟誰在侵權(quán)
8.4 佛山陶博會參展商侵犯專利案例分析
8.5 車展展臺侵犯知識產(chǎn)權(quán)案例分析

第9章展后跟蹤服務(wù)與評估案例分析
9.1 完美服務(wù)在展后——中展觀眾登錄服務(wù)系統(tǒng)
9.2 第七屆中國高交會電子展評估總結(jié)報告
9.3 2008廣州國際照明技術(shù)高峰論壇會后評估報告
9.4 第七屆深圳黃金海岸旅游節(jié)評估總結(jié)
9.5 第三方審計機(jī)構(gòu)——德國展覽會統(tǒng)計資料自愿審核協(xié)會
參考文獻(xiàn)