從東盟到東盟共同體

　　經(jīng)過近半個世紀的發(fā)展，東盟已經(jīng)成為世界上發(fā)展中國家最成功的地區(qū)組織?！稄臇|盟到東盟共同體：東盟決策的模式與實踐》一書觀察到了東盟決策模式和機制的變遷，即從防御型地區(qū)主義向開放式地區(qū)主義、從精英互動型決策向機制化決策、從政府決策到更廣泛行為體參與的擴大化的決策、從恪守東盟方式到挑戰(zhàn)東盟方式等的轉型。該書從大國政治、地區(qū)政治和國內政治三個維度對東盟決策模式發(fā)展變化的動力進行了分析，并通過東盟政治安全共同體、東盟經(jīng)濟共同體、《東盟憲章》和東盟海事論壇的案例分析和評估了東盟的重大決策或機制的實踐效果。

　　周玉淵，男，1981年生，河南南陽人，國際關系專業(yè)博士。上海國際問題研究院西亞非洲研究中心助理研究員，北京大學國際關系學院博士后。2009—2013年在浙江師范大學非洲研究院工作，曾赴南非羅德斯大學政治與國際關系學系訪學。目前主要從事亞非地區(qū)主義比較、非洲安全問題與中非關系研究。主持教育部、外交部、浙江省社科規(guī)劃課題、中國博士后科學基金等省部級課題多項，在《世界經(jīng)濟與政治》、《當代亞太》、《外交評論》、《西亞非洲》、《東南亞研究》等期刊上發(fā)表論文十余篇，多篇咨詢報告被教育部等部門采納。