領導的藝術(shù)

　　《領導的藝術(shù)》一個職位空缺半年，而培訓合適的人只需三個月；遭遇行業(yè)疑難，競爭對手卻不會教你；對喜歡的工作不能“斷舍離”，鞠躬盡瘁只好死而后已；有些人你說了也不聽，聽了也不懂，懂了也不做，做也做不好……

　　這樣的問題該怎么辦？

　　戴爾·卡耐基的管理智慧經(jīng)典——《領導的藝術(shù)》或許能給你一些啟發(fā)。

　　《領導的藝術(shù)》分為領導的本質(zhì)、領導風格、員工激勵、人才招聘、業(yè)績提升、訓練與輔導、委派與授權(quán)、鼓勵創(chuàng)新八大主題，探討的問題有：

　　領導的本質(zhì)

　　領導者與管理者的區(qū)別

　　對管理的認識誤區(qū)

　　管理的白金法則

　　成功領導者的常見特質(zhì)

　　激勵員工的有效因素

　　激勵邊緣員工的策略

　　找到最合適人才的辦法

　　提升業(yè)績的準備與實施

　　授人以漁

　　建立自信，敢于授權(quán)

　　思維機制與創(chuàng)意激發(fā)

　　標桿管理

　　贏得員工的尊重

　　應對消極員工

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　　“心靈導師”戴爾·卡耐基的領導藝術(shù)與管理智慧，與戴爾·卡耐基聯(lián)合公司最新案例完美融合，并有“親傳弟子”的權(quán)威解讀，帶給你原版經(jīng)典與現(xiàn)代實用的雙重收獲。

　　戴爾·卡耐基（Dale Carnegie，1888—1955），西方現(xiàn)代人際關(guān)系教育的奠基人，美國著名的人際關(guān)系學大師，被譽為“20世紀最偉大的心靈導師和成功學大師”。

　　他在1936年出版的《人性的弱點》（How to Win Friends and Influence People）風靡全球，先后被譯成幾十種文字，被視為社交圣經(jīng)之一，被譽為“人類出版史上的奇跡”。這本書在近80年后經(jīng)過官方修訂升級，加入贏得信任等更符合現(xiàn)代需求的內(nèi)容，譯名更新為《交際的藝術(shù)》。

　　他于1912年創(chuàng)立卡耐基培訓班，教導人們?nèi)穗H溝通及處理壓力的技巧。后發(fā)展為戴爾·卡耐基聯(lián)合公司，如今已在86個國家以30余種語言提供專業(yè)培訓，畢業(yè)學員800余萬人。

　　戴爾·卡耐基聯(lián)合公司（Dale Carnegie & Associates, Inc.），由戴爾·卡耐基先生親創(chuàng)于1912 年，前身為卡耐基培訓班，在1954年注冊為Dale Carnegie Training（卡耐基訓練）。半個多世紀里，培訓課程發(fā)展至領導力、成人教育、演講、企業(yè)內(nèi)訓等領域。2001年，其在美國所有的授權(quán)機構(gòu)都被政府批準，正式成為美國各州政府機構(gòu)可采購的合格培訓商。

　　如今，戴爾·卡耐基聯(lián)合公司在全世界超過86個國家設有分支機構(gòu)，以30種語言提供專案服務。畢業(yè)學員超過 800 萬人。Fortune（財富）500 大企業(yè)中，超過 426 家企業(yè)長期使用其培訓課程。