好性格決定好領(lǐng)導(dǎo)

定　價(jià)：￥39.00

作　者：	[美] 杰弗里·蘇格曼，[美] 馬克·斯卡拉德，[美] ?，敗ね?著；魯冬旭譯
出版社：	中信出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	管理領(lǐng)導(dǎo)學(xué) 一般管理學(xué)

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ISBN：	9787508650173	出版時(shí)間：	2015-02-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	248	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)方面，我們普遍接受的一個(gè)說法是，你應(yīng)該用你最擅長(zhǎng)的方式來領(lǐng)導(dǎo)他人。
　　而《好性格決定好領(lǐng)導(dǎo)》指出，領(lǐng)導(dǎo)力不應(yīng)該是一種單一風(fēng)格的能力，而應(yīng)該是一種多維度的立體能力，為了適應(yīng)今日多元化商業(yè)環(huán)境的需求，你需要讓自己領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格更靈活多變。
　　因此，《好性格決定好領(lǐng)導(dǎo)》的三位作者杰弗里·蘇格曼、馬克·斯卡拉德、埃瑪·威廉提出“8維度領(lǐng)導(dǎo)力模型”，為處于職業(yè)生涯各階段的領(lǐng)導(dǎo)者提供了一份高度個(gè)性化的領(lǐng)導(dǎo)力指南。
　　開拓、鼓勵(lì)、肯定、包容、謙虛、細(xì)致、決斷、命令，這8個(gè)性格維度分別對(duì)應(yīng)一種領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格。
　　你可以通過DiSC性格測(cè)試來定位你的默認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格，然后《好性格決定好領(lǐng)導(dǎo)》會(huì)幫助你認(rèn)識(shí)你的這一風(fēng)格背后的心理學(xué)原因和動(dòng)力，同時(shí)也指出你領(lǐng)導(dǎo)方式中的盲點(diǎn)所在，比如，謙虛型領(lǐng)導(dǎo)者在決斷力方面往往有缺陷，命令型領(lǐng)導(dǎo)者可能會(huì)因?yàn)檫^于專橫而失去潛在的同盟和朋友。因此你需要按照書中的指導(dǎo)，學(xué)習(xí)其他領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格的經(jīng)驗(yàn)和致勝理念，并加以靈活運(yùn)用，才能成長(zhǎng)為一位具備多維立體能力的、更為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。

作者簡(jiǎn)介

杰弗里·蘇格曼，心理學(xué)博士。因斯凱普出版公司的總裁兼CEO，在高級(jí)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷及技術(shù)、培訓(xùn)、出版等行業(yè)的商業(yè)發(fā)展領(lǐng)域有20年的經(jīng)驗(yàn)，常年為世界財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)提供公司發(fā)展咨詢服務(wù)，是多家公司的董事會(huì)成員及顧問委員會(huì)成員。
　　
　　馬克·斯卡拉德，心理學(xué)博士。因斯凱普出版公司研究部主任。在發(fā)展心理學(xué)評(píng)估工具和評(píng)估方法領(lǐng)域，有超過10年的研究和數(shù)據(jù)分析經(jīng)驗(yàn)，曾向公司及個(gè)人提供咨詢服務(wù)，對(duì)幫助人們理解他們行為背后的心理和感情動(dòng)機(jī)有著強(qiáng)烈的興趣和熱情，尤其是領(lǐng)導(dǎo)力技巧方面的心理動(dòng)因方面。他還在大學(xué)教授普通心理學(xué)、實(shí)驗(yàn)心理學(xué)、研究方法及統(tǒng)計(jì)學(xué)等課程。
　　
　　?，敗ね?，因斯凱普出版公司高級(jí)作者及產(chǎn)品研發(fā)人員，對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)和人的個(gè)人發(fā)展有著強(qiáng)烈的熱情和興趣，設(shè)計(jì)了許多創(chuàng)新性的企業(yè)培訓(xùn)和發(fā)展產(chǎn)品，以幫助人們更好地發(fā)展自己。

圖書目錄

前言
第一部分了解性格，才能找對(duì)風(fēng)格
第1章領(lǐng)導(dǎo)力的8個(gè)性格維度
高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)并非與生俱來
優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的必備條件
領(lǐng)導(dǎo)力是一種多維度的立體能力
個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力
我們的承諾
第2章性格決定你的默認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格
DiSC性格測(cè)試
找到你在8維度領(lǐng)導(dǎo)力模型中的定位

第二部分了解你的領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格
第3章開拓型領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格
喜歡冒險(xiǎn)
非?？粗氐匚坏母叩?br>偏好行動(dòng)
對(duì)自己的看法很有信心
希望成為重要的人
享受說服別人和用魅力征服別人
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第4章鼓勵(lì)型領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格
斗志昂揚(yáng)，充滿活力
更喜歡依賴經(jīng)驗(yàn)而不喜歡分析
盡力避免沖突
享受前進(jìn)的感覺
喜歡表露自己的熱情
喜歡暢所欲言
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第5章肯定型領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格
重視人際關(guān)系
開明的態(tài)度
希望被別人接納和喜歡
不喜歡沖突
傾向于把問題拋在腦后
不喜歡復(fù)雜的分析
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第6章包容型領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格
樂于接受
喜歡處于熟悉的環(huán)境中
懂得遷就和包容別人
傾向于將問題內(nèi)化
重視和諧
不太看重成就和地位
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第7章謙虛型領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格
希望做一個(gè)可靠的人
極力避免麻煩
不喜歡制造混亂和問題
自控力強(qiáng)
野心不大
低調(diào)，不喜歡別人過多關(guān)注自己
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第8章細(xì)致型領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格
注重自由和隱私
不愿意表露自己的情感
對(duì)別人的看法一貫抱有懷疑和批判的態(tài)度
希望自己無懈可擊
追求客觀性
注重個(gè)人的舒適區(qū)
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第9章決斷型領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格
天生富有懷疑和批判精神
喜歡控制大局
克服困難的頑強(qiáng)精神
愛反對(duì)別人
鄙視軟弱的人
凡事過度追求“應(yīng)該”
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第10章命令型領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格
主觀現(xiàn)實(shí)主義
對(duì)成功充滿渴望
格外重視個(gè)人成就
不喜歡軟弱悲觀的情緒
意志堅(jiān)強(qiáng)
喜歡高效完成任務(wù)
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第三部分從8個(gè)維度學(xué)習(xí)做個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)
第11章我們能從開拓型領(lǐng)導(dǎo)者身上學(xué)到什么
變革機(jī)會(huì)不會(huì)從天而降
創(chuàng)新是領(lǐng)導(dǎo)者最大的責(zé)任之一
過度計(jì)劃等于沒有計(jì)劃
本章小結(jié)
第12章我們能從鼓勵(lì)型領(lǐng)導(dǎo)者身上學(xué)到什么
熱情是最好的驅(qū)動(dòng)力
你認(rèn)識(shí)什么人很重要
感情是團(tuán)隊(duì)的黏合劑
本章小結(jié)
第13章我們能從肯定型領(lǐng)導(dǎo)者身上學(xué)到什么
到達(dá)終點(diǎn)的狀態(tài)比到達(dá)終點(diǎn)本身更重要
員工來上班不僅僅是為了領(lǐng)工資
理解和尊重他人的行為方式
本章小結(jié)
第14章我們能從包容型領(lǐng)導(dǎo)者身上學(xué)到什么
成功需要他人的支持
注意控制自己的話語和情緒
學(xué)會(huì)真正的傾聽
本章小結(jié)
第15章我們能從謙虛型領(lǐng)導(dǎo)者身上學(xué)到什么
越危急越需要冷靜
誰都離不開他人的幫助
別人的需求未必與你一致
本章小結(jié)
第16章我們能從細(xì)致型領(lǐng)導(dǎo)者身上學(xué)到什么
有想法一定要表達(dá)出來
想要結(jié)論，就先進(jìn)行分析和思考
不要忽略工作流程的順暢合理
本章小結(jié)
第17章我們能從決斷型領(lǐng)導(dǎo)者身上學(xué)到什么
專注于結(jié)果
主動(dòng)解決拖團(tuán)隊(duì)后腿的難題
任何決策都無法滿足所有人
本章小結(jié)
第18章我們能從命令型領(lǐng)導(dǎo)者身上學(xué)到什么
個(gè)人權(quán)威很重要
不要被不必要的條件束縛
沒有耐心也可以是一種優(yōu)勢(shì)
本章小結(jié)
第19章結(jié)語：好性格決定好領(lǐng)導(dǎo)
多維度領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格的價(jià)值
繼續(xù)前進(jìn)
附錄 DiSC模型的背景、理論與研究