沉靜領(lǐng)導(dǎo)（白金版）

我們大部分人往往沉迷于英雄式的領(lǐng)導(dǎo)者。他們總是以轟轟烈烈甚至自我犧牲的方式在重大關(guān)頭扭轉(zhuǎn)乾坤，在鎂光燈下接受人們的贊頌。但并非每個(gè)人都希望成為那樣的領(lǐng)導(dǎo)者，甚至更多的人希望在不犧牲自身利益的情況下，保持正義、履行責(zé)任。一味的利他或犧牲自我并不能保證人持續(xù)的努力，相反，利己與利他并行的復(fù)雜動(dòng)機(jī)，才是推動(dòng)事情往正確方向發(fā)展的關(guān)鍵所在。
　　《沉靜領(lǐng)導(dǎo)（白金版）》向我們展示了一種普遍存在卻常常被忽略的“沉靜領(lǐng)導(dǎo)之道”。這種方式乍看起來(lái)“步調(diào)緩慢”，卻被實(shí)踐證明，是使一個(gè)組織乃至整個(gè)世界得以改善的“最快途徑”。
　　本書(shū)展示了諸多沉靜型領(lǐng)導(dǎo)者的故事：有執(zhí)掌公司生殺大權(quán)的CEO，也有公司核心圈之外的中層領(lǐng)導(dǎo)，還有企業(yè)一線(xiàn)的銷(xiāo)售人員、非營(yíng)利機(jī)構(gòu)的志愿者。領(lǐng)導(dǎo)并非CEO的專(zhuān)屬，每個(gè)人每天都會(huì)碰到領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題?！都~約時(shí)報(bào)》評(píng)論說(shuō)：“它超越了企業(yè)類(lèi)書(shū)籍的范疇。”能夠從本書(shū)中受益，并改變今后命運(yùn)的人，應(yīng)該是非常廣大的一群。

　　小約瑟夫·巴達(dá)拉克（Joseph L. Badaracco, Jr.），哈佛商學(xué)院約翰·沙德商業(yè)倫理講席教授。他在哈佛MBA項(xiàng)目及同級(jí)經(jīng)理培訓(xùn)項(xiàng)目中，教授戰(zhàn)略管理、一般管理、商業(yè)倫理等課程，同時(shí)也擔(dān)任哈佛大學(xué)股東責(zé)任咨詢(xún)顧問(wèn)委員會(huì)主席。
　　巴達(dá)拉克教授是圣路易斯大學(xué)、牛津大學(xué)以及哈佛商學(xué)院的畢業(yè)生。在哈佛商學(xué)院，他獲得了MBA和DBA兩個(gè)學(xué)位。他也曾作為訪問(wèn)教授在哈佛大學(xué)倫理與專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目中工作過(guò)。
　　除本書(shū)之外，巴達(dá)拉克教授還曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)三本有關(guān)管理者的倫理責(zé)任方面的著作，即《領(lǐng)導(dǎo)與整合》《商業(yè)倫理：角色與責(zé)任》和通訊《界定時(shí)刻——對(duì)與對(duì)的抉擇》。他的其他著作有Loading the Dice——研究過(guò)五個(gè)國(guó)家的企業(yè)與政府關(guān)系，《知道聯(lián)結(jié)》——研究國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟。這些書(shū)已經(jīng)被翻譯為9種語(yǔ)言。

　　楊斌，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，現(xiàn)任清華大學(xué)副校長(zhǎng)兼教務(wù)長(zhǎng)、研究生院院長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)力研究中心主任等。他的主要研究領(lǐng)域覆蓋了企業(yè)與社會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)理論與實(shí)踐、非市場(chǎng)戰(zhàn)略、商業(yè)倫理、危機(jī)管理等。目前是中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)及中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)常務(wù)理事，中國(guó)管理現(xiàn)代化研究會(huì)理事、副秘書(shū)長(zhǎng)等。
　　楊斌教授在清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院為MBA、研究生、本科生、EDP及EMBA學(xué)員等講授領(lǐng)導(dǎo)力與組織變革、組織行為學(xué)、文化倫理與領(lǐng)導(dǎo)、管理思維與溝通、倫理與企業(yè)社會(huì)責(zé)任、批判性思維與道德推理、危機(jī)管理等課程。他還應(yīng)邀為世界500強(qiáng)企業(yè)及國(guó)內(nèi)多家企業(yè)和機(jī)構(gòu)等提供戰(zhàn)略管理咨詢(xún)與培訓(xùn)。