定 價：￥45.00
| 作 者： | 宋振杰 著 |
| 出版社： | 人民郵電出版社 |
| 叢編項： | |
| 標 簽： | 成功秘訣 創(chuàng)業(yè)企業(yè)與企業(yè)家 管理 |
| ISBN： | 9787115385611 | 出版時間： | 2015-05-01 | 包裝： | 平裝 |
| 開本： | 16開 | 頁數(shù)： | 224 | 字數(shù)： |
騰訊17年的風雨兼程，馬化騰17年的櫛風沐雨，可以說是中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的鮮活標本?！恶R化騰跑贏互聯(lián)網(wǎng)的26個競爭策略》從五個方面解析了騰訊由小到大、引領潮頭、發(fā)展壯大的脈絡，用26個策略詮釋了馬化騰撒豆成兵、一馬當先的關鍵成功要素，同時，也為互聯(lián)網(wǎng)時代如何競爭、如何創(chuàng)業(yè)、如何轉型提供了具體實用的實操方法與路徑。
宋振杰，自由撰稿人，資深創(chuàng)業(yè)顧問，清華大學職業(yè)經(jīng)理訓練中心教授會成員，職業(yè)素質訓練專家。長期跟蹤研究騰訊、阿里巴巴、百度、小米等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，著有《做管理就是管員工帶隊伍》《黃金心態(tài)》《團隊領導》等專著13部。曾服務中國兵器工業(yè)集團、海信集團、長虹集團、工農中建交五大國有銀行、北京市總工會等700余家企事業(yè)單位。
第 1 章 創(chuàng)業(yè)與生存 / 001
策略1 興趣轉化商機
——玩也是一種生產力 / 002
策略2 三問哲學
——做最有把握的事：大膽假設，小心求證 / 010
策略3 第三者跟隨
——“后發(fā)”是最穩(wěn)妥的競爭方式 / 018
策略4 死扛
——堅持到質變的“臨界點” / 025
第 2 章 產品與研發(fā) / 033
策略5 體驗為王
——一切以用戶價值為依歸 / 034
策略6 體驗設計
——讓產品自己召喚人 / 043
策略7 簡約
——實用方便就好 / 051
策略8 極致，爽！
——極客精神，匠人品質 / 059
策略9 用戶研究
——在你身邊，為你設計 / 067
策略10 洞察人性
——發(fā)現(xiàn)需求，投其所好 / 075
策略11 產品經(jīng)理制
——用杰出的產品經(jīng)理催生杰出的產品 / 082
第 3 章 創(chuàng)新與超越 / 091
策略12 先模仿再超越
——模仿有理，更有道 / 092
策略13 微創(chuàng)新
——表面類似，本質不同 / 099
策略14 快速迭代
——沒有最好，只有更好 / 107
策略15 敏捷開發(fā)
——“天下武功，唯快不破” / 116
策略16 試錯成長
——灰度法則，寬容失敗 / 125
第 4 章 市場與營銷 / 131
策略17 止痛
——讓用戶由“痛”變“痛快” / 132
策略18 撓癢
——揪住欲罷不能的虛榮心 / 140
策略19 娛樂化
——讓產品好玩兒有趣 / 148
策略20 病毒營銷
——讓大家告訴大家 / 156
策略21 人以群分
——“群”與“圈子”的巨大商業(yè)價值 / 165
策略22 人聚財聚
——QQ空間：網(wǎng)絡版的“清明上河圖” / 173
第 5 章 發(fā)展與模式 / 182
策略23 顛覆與革命
——三個月河東，三個月河西 / 183
策略24 跨界與逆襲
——不在跨界中重生，就在逆襲中死亡 / 193
策略25 平臺戰(zhàn)略
——“插根扁擔都能開花” / 203
策略26 移動的船票
——微信：站在移動互聯(lián)網(wǎng)的潮頭 / 213
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