注冊 | 登錄讀書好,好讀書,讀好書!
讀書網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理電子商務(wù)互聯(lián)網(wǎng)+:助推傳統(tǒng)行業(yè)彎道超車

互聯(lián)網(wǎng)+:助推傳統(tǒng)行業(yè)彎道超車

互聯(lián)網(wǎng)+:助推傳統(tǒng)行業(yè)彎道超車

定 價(jià):¥42.00

作 者: 劉振友 著
出版社: 中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 電子商務(wù) 管理

ISBN: 9787509561973 出版時(shí)間: 2015-06-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《互聯(lián)網(wǎng)+:助推傳統(tǒng)行業(yè)彎道超車》圍繞“‘互聯(lián)網(wǎng)+’到底是什么、”“‘互聯(lián)網(wǎng)+’究竟‘+’什么”、“傳統(tǒng)企業(yè)如何在‘互聯(lián)網(wǎng)+’時(shí)代實(shí)現(xiàn)彎道超車”三個(gè)核心問題,以宏觀視角全方位解讀“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的中國經(jīng)濟(jì)形態(tài),包括政府的“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃,當(dāng)下中國炙手可熱的“互聯(lián)網(wǎng)+”巨頭現(xiàn)狀,提供了14個(gè)熱門行業(yè)擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”最科學(xué)、最快捷的轉(zhuǎn)型方式,以及傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的具體行動(dòng)策略。

作者簡介

  劉振友,全球第一批致力于加密數(shù)字資產(chǎn)、共贏經(jīng)濟(jì)模式、互聯(lián)網(wǎng)金融、全民免費(fèi)經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域研究、應(yīng)用、推廣的理論與實(shí)踐于一身的資深專家,中國管理科學(xué)研究院行業(yè)發(fā)展研究所高級(jí)研究員,世界華人企業(yè)家協(xié)會(huì)青年委員會(huì)商務(wù)部部長,好多實(shí)業(yè)集團(tuán)共贏經(jīng)濟(jì)模式總裁,全球加密數(shù)字資產(chǎn)培訓(xùn)集團(tuán)控股有限公司培訓(xùn)總監(jiān)。榮獲“中國改革開放百名風(fēng)云人物”及“金鼎獎(jiǎng)?2014中國金融改革十大風(fēng)云人物”、“中國新經(jīng)濟(jì)時(shí)代十大經(jīng)濟(jì)人物”、“2015年亞太經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖人物”稱號(hào),擔(dān)任2015年新加坡亞太經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖論壇主題演講嘉賓。

圖書目錄

第一部分 “互聯(lián)網(wǎng)+”到底是什么?

第1章 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代來了

為什么要“+”

“互聯(lián)網(wǎng)+”即“人體系統(tǒng)”

解讀總理的“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃

中國“互聯(lián)網(wǎng)+”的天時(shí)、地利、人和

創(chuàng)新2.0時(shí)代的“新常態(tài)”

第2章“互聯(lián)網(wǎng)+”新經(jīng)濟(jì)形態(tài)下的巨頭們

一枝獨(dú)秀:阿里系統(tǒng)

瘋狂搶灘:中國“寶寶們”

來者不善:第三方支付

逆襲之戰(zhàn):微信紅包

邊緣競爭:“京東白條”

第二部分 “互聯(lián)網(wǎng)+”到底“+”什么?

第3章“互聯(lián)網(wǎng)+”可以“+”各行各業(yè)

“+”可以是傳統(tǒng)各行各業(yè)

互聯(lián)網(wǎng)+made in China=“中國智造”

企業(yè)大佬眼中的“+”

“+”的三個(gè)風(fēng)向

第4章互聯(lián)網(wǎng)+金融業(yè):金融革命與掘金機(jī)會(huì)

虛擬貨幣:比特幣從“瘋狂”到“成熟”

P2P投融資:無擔(dān)保、抵押也能借到錢

眾籌崛起:享受“社交紅利”,人人都是“天使投資”

網(wǎng)上銀行:虛擬與現(xiàn)實(shí)的相互滲透

移動(dòng)保險(xiǎn):互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)里的新機(jī)遇

第5章互聯(lián)網(wǎng)+地產(chǎn)業(yè):從新思維到新平臺(tái)的變革

萬科地產(chǎn):“互聯(lián)網(wǎng)思維”王國

生死變局:傳統(tǒng)地產(chǎn)業(yè)的未來

新利潤源:縮短周期,開發(fā)物業(yè)

相互融合:大數(shù)據(jù)、移動(dòng)化、借力營銷

第6章互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè):打破封閉,人人都是Producer

生產(chǎn)方式:從主流到“非主流”

銷售渠道:以新替舊令人振奮

接受改變:被電商改變的企業(yè)

雙腿策略:一條腿走路難長久

第7章互聯(lián)網(wǎng)+零售業(yè):電商的“狂歡派對(duì)”

雙十一:不只是光棍節(jié)

新角力點(diǎn):物流戰(zhàn)場

勢不可擋:電商新趨勢

體驗(yàn)經(jīng)濟(jì):看“臉”的時(shí)代

集中策略:從傳統(tǒng)走向現(xiàn)代

第8章互聯(lián)網(wǎng)+批發(fā)業(yè):天下沒有做不好的生意

行業(yè)現(xiàn)狀:實(shí)體批發(fā)漸成回憶

以商會(huì)友:生意更好做

隱形力量:電子批發(fā)與金融服務(wù)結(jié)合

救命稻草:唯創(chuàng)新可破

自主品牌:別再“小打小鬧”

拓展延伸:以功能為軸心

第9章互聯(lián)網(wǎng)+通信業(yè):N年后,我們還會(huì)用電話嗎?

未來猜想:還有人打電話嗎

不可思議:“自表達(dá)”與“微出版”

不可不知:通信業(yè)新解

轉(zhuǎn)型策略:邁向綜合信息產(chǎn)業(yè)

第10章互聯(lián)網(wǎng)+物流業(yè):“在線下單”與

“上門收件”的誘惑

“賣家已發(fā)貨,點(diǎn)擊查詢物流”

平臺(tái)第一:物流不是誰的產(chǎn)品

速度為王:傳統(tǒng)物流難復(fù)制

在線作業(yè):打造物流新環(huán)境

第11章互聯(lián)網(wǎng)+新聞業(yè):大眾傳媒話語權(quán)的歷史嬗變

最壞時(shí)代:傳統(tǒng)新聞業(yè)該覺醒了

信息細(xì)分:因傳統(tǒng)更需精細(xì)

雙向傳播:改變單向的狀態(tài)

眼球效應(yīng):對(duì)新聞深度加工

流量為王:網(wǎng)絡(luò)新聞要琢磨

第12章互聯(lián)網(wǎng)+廣告業(yè):“大數(shù)據(jù)”時(shí)代的精準(zhǔn)投放

禍起蕭墻:人才流失,無人可用

面臨挑戰(zhàn):在質(zhì)疑與競爭中轉(zhuǎn)型

投其所好:做觀眾喜歡看的廣告

融為一體:廣告與營銷協(xié)同傳播

未來走向:集團(tuán)化、專業(yè)化

第13章互聯(lián)網(wǎng)+餐飲業(yè):萬千大眾是最靠譜的美食家

大眾點(diǎn)評(píng):吃飯前的參謀者

餐飲折扣:網(wǎng)上總有白菜價(jià)

顛覆傳統(tǒng):O2O是關(guān)鍵

無微不至:利用好網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)

文化價(jià)值:給出喜歡的理由

網(wǎng)絡(luò)思維:餐飲業(yè)逆流而上

第14章互聯(lián)網(wǎng)+旅游酒店業(yè):自駕游讓酒店迎來又一春

網(wǎng)絡(luò)平臺(tái):酒店業(yè)第二春

改變處境:打造游客想要的環(huán)境

功能開發(fā):旅行社新業(yè)態(tài)

共謀發(fā)展:旅行社、酒店是一家

第15章互聯(lián)網(wǎng)+教育業(yè):和“金字塔形”教育說再見

面向全球:才有更多機(jī)遇

因材施教:網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的個(gè)性化教育

開闊眼界:讓教學(xué)更有亮點(diǎn)

辦學(xué)思維:互聯(lián)網(wǎng)思維建課堂

現(xiàn)代教學(xué):不是取代而是嘗試

第16章互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療業(yè):現(xiàn)代醫(yī)院真正互聯(lián)網(wǎng)化

方便求醫(yī):互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)

尋醫(yī)問診:遠(yuǎn)程也可以輕松實(shí)現(xiàn)

發(fā)展趨勢:真正實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化

社區(qū)醫(yī)院:最大程度發(fā)揮作用

搭建平臺(tái):助力民營醫(yī)院發(fā)展

第17章互聯(lián)網(wǎng)+出版業(yè):電子書里有“黃金”

產(chǎn)業(yè)危機(jī):傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)之思

劣勢分析:資源、內(nèi)容皆難做

資本運(yùn)作:傳統(tǒng)書店的新契機(jī)

跨界整合:突出價(jià)值,增加體驗(yàn)

第三部分 企業(yè)如何在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代“彎道超車”?

第18章把握“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮下的隱性機(jī)會(huì)

互聯(lián)網(wǎng)思維:企業(yè)的“入場券”

“互聯(lián)網(wǎng)+”野心:聽馬云說

O2O:愛國者誠信聯(lián)盟的天時(shí)地利人和

C2B:從B到C的距離有多遠(yuǎn)

第19章企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化“加減法”,

一場“?!迸c“機(jī)”的博弈

商業(yè)大戰(zhàn):雷軍和董明珠,你賭誰?

創(chuàng)新窘境:突破創(chuàng)新,談何容易

免費(fèi)模式:羊毛出在豬身上

思維模式:長尾理論vs二八定律

第20章?lián)肀А盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代的轉(zhuǎn)型路徑頂層設(shè)計(jì)

做個(gè)顛覆者:轉(zhuǎn)型路徑設(shè)計(jì)

做個(gè)挑戰(zhàn)者:天生我材必有用

做個(gè)豁達(dá)者:放棄某些既得利益

做個(gè)簡約者:用戶只需要一個(gè)理由記住你


本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書網(wǎng) m.ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)