戰(zhàn)略選擇：框架·方法·案例（第2版）

　　《戰(zhàn)略選擇：框架·方法·案例（第2版）》是唐東方的“發(fā)展戰(zhàn)略四部曲”之一，是一本關(guān)于戰(zhàn)略選擇的實戰(zhàn)書籍，詳細介紹了戰(zhàn)略選擇的思想、方法與技巧，可以幫助企業(yè)消除價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)等困擾，擺脫低利潤、無利潤、負利潤等陷阱，解決發(fā)展緩慢、停滯不前、走向衰退等難題。
　　《戰(zhàn)略選擇：框架·方法·案例（第2版）》是東方戰(zhàn)略團隊百余家企業(yè)戰(zhàn)略咨詢的歸納與總結(jié)，可以幫助企業(yè)科學、正確、系統(tǒng)地思考戰(zhàn)略，全面地解決企業(yè)發(fā)展問題，實現(xiàn)企業(yè)快速、健康、持續(xù)發(fā)展。
　　《戰(zhàn)略選擇：框架·方法·案例（第2版）》是企業(yè)家、企業(yè)中高層管理者和戰(zhàn)略規(guī)劃專業(yè)人員全面認識戰(zhàn)略、掌握戰(zhàn)略決策方法，正確理解并執(zhí)行戰(zhàn)略的必備讀本；也可作為戰(zhàn)略理論研究者、戰(zhàn)略咨詢?nèi)耸亢凸ど坦芾泶T士戰(zhàn)略研究、參考及學習的讀本。

　　唐東方，著名戰(zhàn)略專家，發(fā)展戰(zhàn)略理論創(chuàng)建人，東方戰(zhàn)略咨詢機構(gòu)首席顧問，東方戰(zhàn)略研究中心研究員，多家上市公司戰(zhàn)略顧問。

　　代表作有“發(fā)展戰(zhàn)略四部曲”：《戰(zhàn)略選擇》《戰(zhàn)略規(guī)劃三部曲》《戰(zhàn)略績效管理》和《戰(zhàn)略對決》，從戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略制定及戰(zhàn)略實施等方面，系統(tǒng)地闡述了發(fā)展戰(zhàn)略理論，介紹了發(fā)展戰(zhàn)略的思想、理念與方法。

　　擁有十余年企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗，長期從事企業(yè)戰(zhàn)略、集團管控、營銷和人力資源咨詢。其創(chuàng)建的發(fā)展戰(zhàn)略理論，成功地幫助百余家企業(yè)解決了企業(yè)發(fā)展難題，取得了顯著的業(yè)績，實現(xiàn)了長遠發(fā)展。目前發(fā)展戰(zhàn)略理論及其方法論體系已被廣大企業(yè)和學界接納與運用。

　　曾為柳工、中國人保財險、蘇寧電器、歡樂谷、建峰化工、廣投集團、青松建化、中恒集團、西洋集團、金德集團、安興紙業(yè)、星河地產(chǎn)、世紀證券、好孩子、富安娜、賽格物業(yè)、興業(yè)銀行、三友電器、廣州房建、江西水泥、梧州制藥、貴航股份、河池化工、卡頓連鎖、久聯(lián)化工、阿克蘇電力、金立通訊、格蘭達集團等百余家上市公司和大中型企業(yè)提供過咨詢服務。

　　主要講授課程有：“如何制定企業(yè)戰(zhàn)略”“戰(zhàn)略決策思想、方法與技巧”“戰(zhàn)略實施與戰(zhàn)略績效管理”“如何制定年度經(jīng)營計劃”等。