第一章 如何定位商業(yè)模式——搞定戰(zhàn)略
商業(yè)模式如何產生
問題引發(fā)需求
需求產生商業(yè)模式
尋求有效的商業(yè)模式
微信的商業(yè)模式
中國培訓業(yè)五代商業(yè)模式
商業(yè)模式定位法則
第二章 如何定位團隊風格——搞定人才
團隊定位的關鍵在于員工
員工定位五大效果
員工定位兩大特點
選人定位有講究
選什么樣的人
“四有”新人可遇不可求
崗前定位四步到位
定心
定位
定夢想
定規(guī)劃
第三章 如何定位管理風格——搞定內控
管理中普遍存在兩大問題
沒方向:狗拿刺猬,無從下口
沒方法:無頭蒼蠅,亂飛亂撞
管理風格定位四大法則
建立咨詢線,鼓勵員工說真話
做計劃總結,促成高效成長
擅長會議,磋商講究藝術
打造榜樣,引領員工向前
第四章 如何定位營銷策略——搞定市場
市場第一法則
產品創(chuàng)造法則
深入人心法則
認知競爭法則
認知聚焦法則
代名詞專有法則
心智階梯法則
兩強相爭法則
針對第一法則
品類細分法則
長期效果法則
品牌延伸法則
有所犧牲法則
特性法則
坦誠相見法則
唯一“死穴”法則
不可預見法則
驕兵必敗法則
過度宣傳法則
財力支撐法則
自然法則
自我競爭法則