解密：新常態(tài)下的十三五

CONTENTS
第一章直面“新常態(tài)”
第一節(jié)什么是“新常態(tài)”
一、如何理解“新常態(tài)”
二、“新常態(tài)”下世界經(jīng)濟五大新特征
三、“新常態(tài)”下中國經(jīng)濟五大核心特征
第二節(jié)企業(yè)如何理解新常態(tài)
一、“新常態(tài)”新在何處
二、“新常態(tài)”下企業(yè)的五大機會
三、“新常態(tài)”下企業(yè)的六大新謀略
第三節(jié)新常態(tài)帶來的六大影響
一、企業(yè)應主動實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
二、企業(yè)由成本推動型發(fā)展向市場倒逼式發(fā)展轉(zhuǎn)變
三、由橫向聯(lián)盟發(fā)展向縱向產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展轉(zhuǎn)變
四、構(gòu)建動態(tài)價格傳導機制向運營創(chuàng)新轉(zhuǎn)變
五、增強產(chǎn)品科技含量向技術創(chuàng)新轉(zhuǎn)型
六、在管理機制上進行轉(zhuǎn)型
第二章解密“新常態(tài)”下的政治經(jīng)濟環(huán)境
第一節(jié)國內(nèi)外政治環(huán)境：國際上“亂中求穩(wěn)”，
國內(nèi)“穩(wěn)中有進”
一、美國“重返亞太”戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)移，未來中美將在分歧中
合作發(fā)展
二、烏克蘭內(nèi)亂引發(fā)俄羅斯與西方世界沖突，俄羅斯經(jīng)濟
跌入冰點
三、亞洲存在爭議和摩擦，整體形勢穩(wěn)定
四、國內(nèi)推進依法治國，用法治清除改革障礙
五、轉(zhuǎn)變政府職能，簡政放權(quán)推動經(jīng)濟體制改革
六、國企改革成為深化改革的重要任務，混合所有制逐步推進
第二節(jié)國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境：世界經(jīng)濟增長后勁乏力，國內(nèi)力求
穩(wěn)步上升
一、世界經(jīng)濟緩慢復蘇，未來全球貿(mào)易可能繼續(xù)疲軟
二、美國經(jīng)濟復蘇繼續(xù)鞏固，未來幾年經(jīng)濟增長可能加速
三、歐日量化寬松貨幣政策可能繼續(xù)升級，未來經(jīng)濟發(fā)展
壓力巨大
四、新興經(jīng)濟體經(jīng)濟風險可能進一步上升,未來發(fā)展面臨困難
五、國內(nèi)經(jīng)濟雖有下行，結(jié)構(gòu)調(diào)整力度加大
六、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型出現(xiàn)起色，新興產(chǎn)業(yè)崛起
第三節(jié)國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)環(huán)境：技術升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整，再掀“競爭
新戰(zhàn)火”
一、歐洲推行“工業(yè)40”，用信息化技術推動產(chǎn)業(yè)升級
二、從“去工業(yè)化”到“再工業(yè)化”，新一輪制造業(yè)爭奪戰(zhàn)
打響
三、工業(yè)新發(fā)展倒逼中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，未來轉(zhuǎn)型方向不一
四、國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)成為提振經(jīng)濟新引擎，重塑傳統(tǒng)行業(yè)
五、用互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)升級正在進行
第三章“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃需要新思維
第一節(jié)戰(zhàn)略理論新思維
一、戰(zhàn)略經(jīng)典工具新思維
二、核心競爭力新應用
三、“專業(yè)”O(jiān)R“跨界”：戰(zhàn)略選擇新思考
四、“羊毛出在狗身上，讓驢買單”，商業(yè)模式新構(gòu)思
延伸閱讀
第二節(jié)戰(zhàn)略模式新思維
一、戰(zhàn)略不是萬能的，沒有戰(zhàn)略是萬萬不能的
二、只有競爭戰(zhàn)略是不夠的，必須要關注發(fā)展戰(zhàn)略
三、發(fā)展戰(zhàn)略之外，更有超級戰(zhàn)略
延伸閱讀
第四章“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃框架
第一節(jié)戰(zhàn)略回顧與評估
一、“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃回顧
二、“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃的效果評估
第二節(jié)愿景、目標與指導思想
一、戰(zhàn)略愿景
二、戰(zhàn)略目標
三、指導思想
第三節(jié)整體戰(zhàn)略
第四節(jié)業(yè)務戰(zhàn)略
一、本業(yè)務單元現(xiàn)狀分析
二、各業(yè)務單元發(fā)展宏圖及五年戰(zhàn)略目標
三、宏觀經(jīng)濟環(huán)境及行業(yè)發(fā)展分析對本業(yè)務單元影響的評估
四、本業(yè)務單元五年戰(zhàn)略
第五節(jié)職能戰(zhàn)略
一、財務規(guī)劃
二、價值鏈戰(zhàn)略
三、組織、激勵和人力資源規(guī)劃
第五章“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃需要關注的四大問題
第一節(jié)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫
一、轉(zhuǎn)型升級已成為中國經(jīng)濟發(fā)展政策的重點方向
二、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的三大階段
三、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的基礎已奠定
四、企業(yè)的“轉(zhuǎn)型升級之箭”已在弦上，不得不發(fā)
五、仁達方略關于企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展思路
延伸閱讀
第二節(jié)中國企業(yè)并購第四股“浪潮”來襲
一、“十二五”前，中國企業(yè)并購發(fā)展的三股“浪潮”
二、新常態(tài)下，中國企業(yè)并購又掀起第四股“新浪潮”
三、中國企業(yè)并購“新浪潮”的四大特征
四、新浪潮下，中國企業(yè)并購存在的四大問題
五、新浪潮下，并購操作的五大關鍵點
第三節(jié)產(chǎn)融結(jié)合是發(fā)展大趨勢
一、產(chǎn)融雙驅(qū)能夠給企業(yè)帶來什么
二、產(chǎn)融結(jié)合是企業(yè)發(fā)展的一大趨勢
三、企業(yè)發(fā)展產(chǎn)融結(jié)合可能帶來的風險及風險防范
四、防范產(chǎn)融結(jié)合風險五大應對措施
延伸閱讀
第四節(jié)企業(yè)必須著手國際化布局，提高資源的全球整合能力
一、國際化是企業(yè)“走出去”的必由之路
二、中國企業(yè)國際化的發(fā)展特點
三、中國企業(yè)國際化布局的路徑
四、企業(yè)國際化的風險及防范
五、新常態(tài)經(jīng)濟下，中國企業(yè)國際化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新
延伸閱讀
第六章新常態(tài)下“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃展望
第一節(jié)“十三五”規(guī)劃明確新背景
第二節(jié)“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃立足新原則
一、全面把握新常態(tài)特征，理清“十三五”發(fā)展思路
二、樹立新常態(tài)下的戰(zhàn)略新思維，謀劃“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略
三、落實新常態(tài)要求，編好“十三五”發(fā)展規(guī)劃
第三節(jié)“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃緊抓“三大新轉(zhuǎn)變”