管理者的10堂戰(zhàn)略課（修訂第4版）

定　價(jià)：￥36.00

作　者：	[美] 科尼利斯·德·克魯維爾，[美] 約翰·皮爾斯二世著；馬昕譯
出版社：	世界圖書出版公司
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787510094637	出版時(shí)間：	2015-05-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	256	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

《管理者的10堂戰(zhàn)略課（修訂第4版）》不僅介紹了戰(zhàn)略管理的理論，還為企業(yè)管理者就如何制定戰(zhàn)略，如何確定企業(yè)核心能力、保持競爭優(yōu)勢，以及如何管理戰(zhàn)略提供了參考。使管理者能夠面對每項(xiàng)挑戰(zhàn)選擇適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略，并轉(zhuǎn)換成有效的行動。
　　《管理者的10堂戰(zhàn)略課（修訂第4版）》已被翻譯為西班牙語、葡萄牙語、日語、韓語等語言，是企業(yè)管理者和戰(zhàn)略研究者的必讀之作。書中的概念、思路和實(shí)踐能夠應(yīng)用于不同行業(yè)和不同規(guī)模的企業(yè)，幫助管理者成為更高效、更有價(jià)值、更能干的人。

作者簡介

　科尼利斯·德·克魯維爾（Cornelis A. de Kluyver），俄勒岡大學(xué)隆基斯特商學(xué)院院長、詹姆斯·里庇和雪莉·里庇特聘教授、荷蘭奈耶諾德商業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略課程客座教授。德·克魯維爾博士的研究領(lǐng)域包括全球戰(zhàn)略和公司治理，他曾在美國克萊爾蒙特研究生大學(xué)擔(dān)任彼得·德魯克和伊藤正俊管理學(xué)院院長和伊藤正俊管理學(xué)教授，在喬治梅森大學(xué)擔(dān)任管理學(xué)院院長和管理學(xué)教授。

　　約翰·皮爾斯二世（John A. Pearce II），維拉諾瓦商學(xué)院戰(zhàn)略管理和企業(yè)家精神榮譽(yù)教授，維拉諾瓦大學(xué)維拉諾瓦商學(xué)院管理學(xué)教授。皮爾斯博士與人合著有39本書，發(fā)表專業(yè)論文超過150篇，曾兩次獲得富布賴特美國專業(yè)獎，三次獲得國際學(xué)者交流協(xié)會和外國政府的嘉獎。皮爾斯博士經(jīng)常擔(dān)任高管培訓(xùn)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，積極參與商務(wù)咨詢工作，是經(jīng)驗(yàn)豐富的專家。

　　馬昕，武漢大學(xué)英語專業(yè)碩士，現(xiàn)為自由譯者及編輯。

圖書目錄

序言　彼得·德魯克
前言
第 1 課　戰(zhàn)略是什么？
1.1　定義戰(zhàn)略
1.2　戰(zhàn)略的制定過程
第 2 課　戰(zhàn)略與業(yè)績
2.1　從優(yōu)秀到卓越——關(guān)于刺猬說和飛輪說
2.2　維持企業(yè)持久成功的 4+2 公式
2.3　戰(zhàn)略和業(yè)績：概念框架
2.4　評估戰(zhàn)略選擇
2.5　董事會的角色
第 3 課　分析外部戰(zhàn)略環(huán)境
3.1　全球化
3.2　企業(yè)社會責(zé)任——新的經(jīng)營需要
3.3　風(fēng)險(xiǎn)和不確定性
第 4 課　行業(yè)分析
4.1　什么是行業(yè)？
4.2　行業(yè)演變
4.3　行業(yè)分析的方法
4.4　分析產(chǎn)品—市場范圍
第 5 課　分析組織的戰(zhàn)略資源基礎(chǔ)
5.1　戰(zhàn)略資源
5.2　全球供應(yīng)鏈管理
5.3　變革力量
5.4　利益相關(guān)者分析
5.5　制定綠色企業(yè)戰(zhàn)略
第 6 課　制定業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略
6.1 　基　礎(chǔ)
6.2　制定競爭戰(zhàn)略
6.3　波特通用業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略
6.4　價(jià)值信條
6.5　設(shè)計(jì)可盈利的商業(yè)模式
第 7 課　業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略：背景和特殊維度
7.1　新興、成長、成熟和衰落的行業(yè)
7.2　分散、放松管制、高度競爭和基于互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)
7.3　業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略：特殊維度
第 8 課　制定全球戰(zhàn)略
8.1　全球化和行業(yè)集群
8.2　制定全球戰(zhàn)略
8.3　全球化組織和風(fēng)險(xiǎn)
第 9 課　公司戰(zhàn)略：塑造業(yè)務(wù)組合
9.1　規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)
9.2　“核心”是什么？
9.3　增長戰(zhàn)略
9.4　撤資：出售、剝離和清算
第 10 課　公司戰(zhàn)略：管理業(yè)務(wù)組合
10.1　管理業(yè)務(wù)組合
10.2　使用組合分析法管理聯(lián)盟
10.3　企業(yè)總部的作用
10.4　企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
10.5　橫向業(yè)務(wù)組合管理戰(zhàn)略
出版后記