企業(yè)社會責(zé)任評價研究：反思、重構(gòu)與實證

定　價：￥69.00

作　者：	肖紅軍，李偉陽，許英杰著
出版社：	經(jīng)濟管理出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787509635513	出版時間：	2014-12-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	334	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

《企業(yè)社會責(zé)任評價研究：反思、重構(gòu)與實證》將國內(nèi)外的企業(yè)社會責(zé)任評價歸納為六種模式，即“三重底線”模式、“金字塔”模式、“利益相關(guān)方”模式、“主要議題”模式、“交叉復(fù)合”模式和“單一替代”模式，并對每一模式的做法和特點進行審視，對其局限性進行反思。在此基礎(chǔ)上，《企業(yè)社會責(zé)任評價研究：反思、重構(gòu)與實證》對企業(yè)社會責(zé)任評價的理論基礎(chǔ)即企業(yè)社會責(zé)任概念與內(nèi)容邊界理論進行了深入挖掘，提出了企業(yè)社會責(zé)任內(nèi)容邊界的“階梯模型”，將企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)容劃分為守法合規(guī)、風(fēng)險防范、價值創(chuàng)造與共享、透明運營以及利益相關(guān)方參與五個層級。另外，《企業(yè)社會責(zé)任評價研究：反思、重構(gòu)與實證》構(gòu)建了企業(yè)社會責(zé)任評價的概念模型，即“鉆石”模型，將企業(yè)社會責(zé)任評價的維度確定為經(jīng)濟價值創(chuàng)造、社會價值創(chuàng)造、環(huán)境價值創(chuàng)造和合規(guī)透明運營四個基礎(chǔ)評價維度，以及企業(yè)社會責(zé)任理念與戰(zhàn)略、企業(yè)社會責(zé)任推進管理兩個輔助性維度。按照“鉆石”模型的思想，《企業(yè)社會責(zé)任評價研究：反思、重構(gòu)與實證》建立了通用型企業(yè)社會責(zé)任評價指標體系，對每一個指標進行了詳細定義并明確了其賦值規(guī)則。

作者簡介

肖紅軍，湖南郴州人，1977年11月出生，先后就讀于廈門大學(xué)電子工程系、廈門大學(xué)管理學(xué)院和中國社會科學(xué)院研究生院，分別獲得工程學(xué)學(xué)士、管理學(xué)碩士和管理學(xué)博士學(xué)位。目前任職于中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟研究所，主要從事企業(yè)社會責(zé)任、企業(yè)成長方面的研究。曾經(jīng)主持和參與了多項國家科技支撐計劃項目、863項目、國家社科基金項目以及國家發(fā)改委、工信部等多個部委委托的重要研究課題，在全國核心期刊發(fā)表論文多篇。
　　
　　李偉陽，1973年12月出生，畢業(yè)于財政部財政科學(xué)研究所研究生部，現(xiàn)任國家電網(wǎng)公司高級培訓(xùn)中心副主任、黨組成員，兼任中國企業(yè)管理研究會副理事長、廈門大學(xué)企業(yè)社會責(zé)任與企業(yè)文化研究中心首席研究員、中國社會科學(xué)院經(jīng)濟學(xué)部企業(yè)社會責(zé)任研究中心常務(wù)副主任、聯(lián)合國“全球契約”中國網(wǎng)絡(luò)中心理事、中國ISO社會責(zé)任專家組成員。主筆完成《我國企業(yè)首份社會責(zé)任報告》和首個《企業(yè)履行社會責(zé)任指南》，率先提出企業(yè)全面社會責(zé)任管理模式，成果榮獲第十五屆國家級企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎，出版著作多本，主持國家級科研項目多項，在《中國工業(yè)經(jīng)濟》等雜志發(fā)表論文60多篇。
　　
　　許英杰，河南鹿邑人，1986年8月，先后就讀于華中師范大學(xué)城市與環(huán)境科學(xué)學(xué)院、四川省社會科學(xué)院宏觀經(jīng)濟與工業(yè)經(jīng)濟研究所，分別獲得理學(xué)學(xué)士、經(jīng)濟學(xué)碩士學(xué)位，現(xiàn)就讀于中國社會科學(xué)院研究生院，管理學(xué)博士生。主要從事企業(yè)跨國經(jīng)營與社會責(zé)任研究。曾經(jīng)參與國資委“中央企業(yè)社會責(zé)任推進機制研究”、中國社會科學(xué)院“中國企業(yè)社會責(zé)任研究報告”、國土資源部“礦業(yè)企業(yè)社會責(zé)任報告研究”等多項課題，并在全國核心期刊發(fā)表論文多篇。

圖書目錄

第一章導(dǎo)論
第一節(jié) 問題提出與研究界定
第二節(jié) 研究目的與研究意義
第三節(jié) 研究方法與技術(shù)路線
第四節(jié) 研究思路與內(nèi)容框架
第五節(jié) 創(chuàng)新嘗試與未來方向

第二章企業(yè)社會責(zé)任評價研究文獻述評
第一節(jié) 企業(yè)社會責(zé)任評價的“三重底線”模式
第二節(jié) 企業(yè)社會責(zé)任評價的“金字塔”模式
第三節(jié) 企業(yè)社會責(zé)任評價的“利益相關(guān)方”模式
第四節(jié) 企業(yè)社會責(zé)任評價的“主要議題”模式
第五節(jié) 企業(yè)社會責(zé)任評價的“交叉復(fù)合”模式
第六節(jié) 企業(yè)社會責(zé)任評價的“單一替代”模式

第三章企業(yè)社會責(zé)任評價的理論基礎(chǔ)
第一節(jié) 企業(yè)社會責(zé)任內(nèi)涵的再理解
第二節(jié) 企業(yè)社會責(zé)任內(nèi)容邊界的再確定
第三節(jié) 企業(yè)社會責(zé)任評價的概念與特征
第四節(jié) 企業(yè)社會責(zé)任評價的程序

第四章企業(yè)社會責(zé)任評價指標體系的構(gòu)建
第一節(jié) 企業(yè)社會責(zé)任評價指標體系構(gòu)建的原則與依據(jù)
第二節(jié) 企業(yè)社會責(zé)任評價概念模型及指標體系的重構(gòu)
第三節(jié) 企業(yè)社會責(zé)任評價指標的賦值規(guī)則與賦權(quán)方法

第五章企業(yè)社會責(zé)任評價指標體系的分維度說明
第一節(jié) 企業(yè)社會責(zé)任理念與戰(zhàn)略評價指標
第二節(jié) 企業(yè)社會責(zé)任推進管理評價指標
第三節(jié) 經(jīng)濟價值創(chuàng)造評價指標
第四節(jié) 社會價值創(chuàng)造評價指標
第五節(jié) 環(huán)境價值創(chuàng)造評價指標
第六節(jié) 合規(guī)透明運營評價指標

第六章基于特定個體企業(yè)的社會責(zé)任自我評價實證：以國網(wǎng)
朝陽供電公司為例
第一節(jié) 國網(wǎng)朝陽供電公司實施社會責(zé)任自我評價的背景與意義
第二節(jié) 國網(wǎng)朝陽供電公司實施社會責(zé)任自我評價的程序
第三節(jié) 國網(wǎng)朝陽供電公司社會責(zé)任自我評價指標體系的二次開發(fā)
第四節(jié) 國網(wǎng)朝陽供電公司社會責(zé)任自我評價的結(jié)果與啟示

第七章多樣本企業(yè)的社會責(zé)任第三方評價實證：中國上市
公司的社會責(zé)任能力成熟度評價
第一節(jié) 企業(yè)社會責(zé)任能力成熟度的內(nèi)涵、評價思路與等級界定
第二節(jié) 中國上市公司社會責(zé)任能力成熟度評價程序
第三節(jié) 中國上市公司社會責(zé)任能力成熟度評價的樣本選擇
與信息收集
第四節(jié) 中國上市公司社會責(zé)任能力成熟度的評價結(jié)果與啟示

第八章基于社會責(zé)任評價結(jié)果的中國企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展建議
第一節(jié) 中國企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展的分類推進機制
第二節(jié) 中國企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展的三元協(xié)同推進機制
第三節(jié) 推動中國企業(yè)社會責(zé)任健康發(fā)展的具體建議
附錄1：朝陽供電公司社會責(zé)任自我評價指標的賦值規(guī)則
附錄2：中國上市公司社會責(zé)任能力成熟度指數(shù)
參考文獻
后記