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誰(shuí)認(rèn)識(shí)馬云3:登頂之舞

誰(shuí)認(rèn)識(shí)馬云3:登頂之舞

定 價(jià):¥48.00

作 者: 劉世英 著
出版社: 電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 創(chuàng)業(yè)企業(yè)與企業(yè)家 管理 企業(yè)家

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ISBN: 9787121257308 出版時(shí)間: 2015-04-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 212 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

僅用15年時(shí)間,帶領(lǐng)十八羅漢用50萬(wàn)元做到中國(guó)首富,讓阿里巴巴成為世界第二大互聯(lián)網(wǎng)公司,市值超過(guò)2000億美元,達(dá)到BAT另外兩家百度和騰訊市值之和。已經(jīng)成為眾多人心中財(cái)富英雄、更多創(chuàng)業(yè)人士眼中偶像的馬云是如何做到這一切的?他的局是怎樣布的?在登頂?shù)倪^(guò)程中他是怎么想怎么說(shuō)的?我們可以從他身上學(xué)到什么?他的成功可以復(fù)制嗎?

作者簡(jiǎn)介

劉世英,資深傳媒人,北京廣天響石企劃?rùn)C(jī)構(gòu)董事長(zhǎng),贏智匯財(cái)經(jīng)出版中心總編輯,《總裁讀書(shū)會(huì)》電視訪談節(jié)目出品人。長(zhǎng)期致力于財(cái)經(jīng)人物和企業(yè)案例研究,著有《分眾的藍(lán)海》《誰(shuí)認(rèn)識(shí)馬云》《在路上》《楊偉光的央視歲月》《成功由我》《張亞勤:讓智慧起舞》等,主編《夢(mèng)想年代,財(cái)智人生》系列、《60年60人》系列、《贏在中國(guó)》系列圖書(shū)等。

圖書(shū)目錄

序言 馬云再認(rèn)識(shí) III
第一章 世紀(jì)IPO 盛典
馬云的神話
曾經(jīng)的笑話,今天的神話
阿里上市,中國(guó)的,世界的
狂風(fēng)過(guò)后,阿里連鎖反應(yīng)
打破僵局,一騎絕塵
國(guó)際洗牌,阿里浪潮
超越企業(yè)的創(chuàng)造者
超越互聯(lián)網(wǎng),青出于藍(lán)
脫離商業(yè),立足社會(huì)

第二章 為夢(mèng)想再起航
挑戰(zhàn)傳統(tǒng):不平坦的上市路
“ 合伙人”的本質(zhì):保衛(wèi)控制權(quán)
創(chuàng)新的代價(jià):港交所的拒絕
馬云的擔(dān)憂,新的抉擇
不可放棄的命門(mén),資本與股權(quán)矛盾
退而求其次,轉(zhuǎn)戰(zhàn)美國(guó)
無(wú)奈的煩惱,電商之“ 傷”
無(wú)奈的沒(méi)落,B2B之殤
現(xiàn)實(shí)與抗?fàn)?,商人逐?br>外患逼近,“ 折騰”不死
“ 傷敵八百,自損一千”
折騰的邏輯:倒逼下“ 跟風(fēng)”
電商的新“ 定義”
開(kāi)放式電商
社會(huì)化電商

第三章 以退為進(jìn),阿里B2B 退市伊始
戰(zhàn)術(shù)性撤退,新的戰(zhàn)役
再造阿里,重整旗鼓
雅虎“ 恩怨”,長(zhǎng)征計(jì)劃
商場(chǎng)無(wú)私情,雅虎反目
破釜沉舟,“ 長(zhǎng)征”啟動(dòng)

第四章 阿里“ 內(nèi)戰(zhàn)”連環(huán)劫
阿里誠(chéng)信危機(jī),商業(yè)與道德的較量
家賊難防,內(nèi)部“ 大盜”
文化困惑,挽救價(jià)值觀
一波未平一波又起
淘寶十月“ 傷城”
免費(fèi)的困擾,“ 傷”人新規(guī)
立場(chǎng)之爭(zhēng),馬云VS商家
自毀長(zhǎng)城之?dāng)?br>聚劃算“ 腐敗風(fēng)波”
膨脹的私心,不光彩的規(guī)模
重演壯士斷腕

第五章 “ 大物流夢(mèng)”能否成為現(xiàn)實(shí)
馬云卸任,劍指物流
馬云去哪兒?卸任猜想
社會(huì)化圖謀,物流開(kāi)場(chǎng)
阿里物流之?dāng)?br>物流很“ 難”,淘寶硬傷
爭(zhēng)奪主動(dòng)權(quán),物流與電商博弈
時(shí)間不等人,馬云的心病
菜鳥(niǎo)本質(zhì),馬云想要什么
解碼菜鳥(niǎo),不只是物流
菜鳥(niǎo)的重量
盟友與利益之爭(zhēng)
為什么是他們,盟友抉擇
利益沖突博弈
菜鳥(niǎo)能飛多遠(yuǎn)
菜鳥(niǎo)變質(zhì):地產(chǎn)還是物流
馬云如何入云

第六章 攪局金融
支付寶與銀行的戰(zhàn)爭(zhēng)
動(dòng)了誰(shuí)的奶酪,銀行的抗?fàn)?br>遲來(lái)的“ 違法”,圍剿支付寶
最重要的武器,馬云的銀行夢(mèng)
金融的花樣,阿里的路徑
打破枷鎖,走向銀行
余額寶的是是非非
野蠻生長(zhǎng)的邏輯
錢(qián)去了哪兒:銀行?余額寶?
可持續(xù)之道
厲兵秣馬,互聯(lián)網(wǎng)金融大勢(shì)所趨
改造金融,互聯(lián)網(wǎng)融合
無(wú)心插柳的發(fā)展變局

第七章 大淘寶、大阿里、大變局
大淘寶的“ 收納箱”
第一階段:補(bǔ)齊短板
第二階段:線下延伸
“ 大淘寶”升級(jí),淘寶分拆
重建商城,發(fā)力B2C
淘寶之變,商品經(jīng)濟(jì)到流量經(jīng)濟(jì)
一淘重任,流量爭(zhēng)奪戰(zhàn)
精細(xì)“ 大阿里”:從事業(yè)群到事業(yè)部
轉(zhuǎn)動(dòng)的魔方,事業(yè)群改革
手術(shù)到細(xì)節(jié),阿里裂變
“ 大阿里”,大平臺(tái)

第八章 阿里的緊張感,布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
決戰(zhàn)到手機(jī)里
以動(dòng)制靜,移動(dòng)端崛起
燃眉之急,移動(dòng)之慢
多線同步,馬云“ 移動(dòng)”方略
產(chǎn)品亂戰(zhàn),彌補(bǔ)弱勢(shì)
暗度陳倉(cāng),研發(fā)同步
另一個(gè)入口
阿里O2O,回歸線下
團(tuán)購(gòu)的真正目的,O2O起點(diǎn)
移動(dòng)支付之重,誰(shuí)做“ 錢(qián)包”

第九章 大數(shù)據(jù)革命,阿里的生命核心
未來(lái)的數(shù)據(jù)之爭(zhēng)
數(shù)據(jù)才是核心資產(chǎn)
數(shù)據(jù)庫(kù)工程
大數(shù)據(jù)后盾,云工程來(lái)襲
策略之?dāng)。羌夹g(shù)之?dāng)?br>改頭換面云搜索
數(shù)據(jù)服務(wù)商轉(zhuǎn)型
五年磨一劍,去IOE
飛躍亞馬遜,數(shù)據(jù)之爭(zhēng)

第十章 未來(lái)馬云,阿里破局
不只是電商,馬云進(jìn)化論
跨越邊界,為生存而戰(zhàn)
電商的終點(diǎn):生態(tài)集團(tuán)
阿里蛻變,進(jìn)擊之路
未來(lái)式軍備競(jìng)賽
防御與進(jìn)攻
后記 當(dāng)鐘聲響起

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