注冊(cè) | 登錄讀書(shū)好,好讀書(shū),讀好書(shū)!
讀書(shū)網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理管理人力資源管理相信企業(yè)家要信點(diǎn)什么

相信企業(yè)家要信點(diǎn)什么

相信企業(yè)家要信點(diǎn)什么

定 價(jià):¥39.80

作 者: 陳建輝 著
出版社: 北京時(shí)代華文書(shū)局
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 創(chuàng)業(yè)企業(yè)與企業(yè)家 管理 企業(yè)家

購(gòu)買(mǎi)這本書(shū)可以去


ISBN: 9787807699279 出版時(shí)間: 2015-01-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 280 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

當(dāng)下不少民營(yíng)企業(yè)家彌漫著悲觀情緒和恐慌心理,不信任,無(wú)信心。中國(guó)在興盛,卻要離開(kāi)祖國(guó)。換國(guó)籍,轉(zhuǎn)財(cái)產(chǎn),事業(yè)在中國(guó),隨時(shí)準(zhǔn)備走。
  針對(duì)企業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題和企業(yè)家存在的困惑,中央統(tǒng)戰(zhàn)部和全國(guó)工商聯(lián)面向廣大民營(yíng)企業(yè)家開(kāi)展了以“民營(yíng)企業(yè)家與中國(guó)夢(mèng)”為主題,簡(jiǎn)稱(chēng)“四信”教育活動(dòng)。“四信”教育活動(dòng)影響很大,覆蓋領(lǐng)域廣泛、參加人數(shù)眾多、收效非常顯著,在社會(huì)上引起了強(qiáng)烈反響。
  《相信:企業(yè)家要信點(diǎn)什么》正是此活動(dòng)的配套讀物,從執(zhí)著和擔(dān)當(dāng)、感恩和理解、責(zé)任和形象、追求和動(dòng)力四個(gè)方面,告訴企業(yè)家如何建立對(duì)企業(yè)發(fā)展的信心、對(duì)黨和政府的理解、對(duì)社會(huì)的信譽(yù)、對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義的信念。

作者簡(jiǎn)介

陳建輝,中國(guó)人民大學(xué)管理學(xué)博士、中國(guó)社科院經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后、副研究員。
  曾任職國(guó)家人力資源社會(huì)保障部中國(guó)人事科學(xué)研究院研究室主任、安徽霍山縣縣委常委、副縣長(zhǎng)職務(wù)。
  著有《敬畏》、《管理思想百年脈絡(luò)》、《大學(xué)生成功就業(yè)十個(gè)要》、《大師也解決不了的中國(guó)管理問(wèn)題》、《速度迎擊規(guī)?!?、《象棋管理學(xué)》等書(shū)。

圖書(shū)目錄

序言:相信才能看見(jiàn)
│第一章│ 信心
第一節(jié) 彌漫在企業(yè)家群體中的十大悲觀情緒
1.彈簧門(mén)、玻璃門(mén)、旋轉(zhuǎn)門(mén):處處都有歧視門(mén)
2.上面很好,下面好狠:上行下不效如何辦
3.小富即安、大富難安:誰(shuí)能給我定心丸?
4.不轉(zhuǎn)型等死、轉(zhuǎn)型找死:路在何方?
5.人心散了,隊(duì)伍不好帶
6.頭上懸著幾把達(dá)摩克利斯之劍
7.仇富心態(tài)何時(shí)休:社會(huì)輿論
8.易碎品:我的權(quán)益誰(shuí)保護(hù)
9.百年老店難圓夢(mèng):交接班的羅生門(mén)
10.國(guó)際化遭遇現(xiàn)實(shí)困境:如何走出去
第二節(jié) 為何失去了信心
1.轉(zhuǎn)型之痛:如何變是個(gè)難題
2.權(quán)大于法依然存在
3.沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓;有了規(guī)矩,無(wú)所適從
4.習(xí)慣了粗放管理方式
5.忘卻來(lái)時(shí)路,失了眼前人
6.做實(shí)體毛利率不到2%,不如把錢(qián)存余額寶
7.環(huán)境變了,自己沒(méi)有跟著變
8.人心不足蛇吞象,知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的迷茫
第三節(jié) 信心何來(lái)
1.昔日崎嶇君記否,路長(zhǎng)人困蹇驢嘶
2.我們走在大路上--道路自信
3.社會(huì)主義優(yōu)越性--制度自信
4.要相信,環(huán)境一直在變好!
5.強(qiáng)有力的政府,強(qiáng)有力的服務(wù)
6.熟悉政策,用足政策
第四節(jié) 信心不是野心
1.野心是野心者的墓志銘
2.浮躁年代浮躁夢(mèng)
3.支撐跨越式發(fā)展的因素逐步消失了
4.不要當(dāng)被寵壞的小孩
5.小的就是好的
6.基業(yè)長(zhǎng)青才是王道
│第二章│ 信任
第一節(jié) 信任如斷了線的風(fēng)箏
1.不敢說(shuō)真話
2.花錢(qián)買(mǎi)平安
3.行賄謀發(fā)展
4.不敢長(zhǎng)規(guī)劃
第二節(jié) 誰(shuí)偷走了我們的信任
1.社會(huì)大環(huán)境
2.法治不健全,未來(lái)不可期
3.政策不明確、政策連貫性差
4.公權(quán)力濫用
5.民營(yíng)企業(yè)家地位尷尬
6.轉(zhuǎn)軌時(shí)期難以避免的陣痛
第三節(jié) 信任重構(gòu)
1.被誤導(dǎo)的年代
2.總有些事讓我們感動(dòng)不已
3.行動(dòng)起來(lái),為誠(chéng)信社會(huì)提供正能量
第四節(jié) 信任不是迷信
1.權(quán)力迷信眾生相
2.萬(wàn)能首長(zhǎng)是如何形成的
3.信市長(zhǎng),更應(yīng)信市場(chǎng)
│第三章│ 信譽(yù)
第一節(jié) 無(wú)信之殤
1.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)是這樣死掉的
2.中國(guó)制造--劣質(zhì)品的代名詞嗎?
3.國(guó)在山河破--對(duì)資源、環(huán)境破壞很?chē)?yán)重
4.執(zhí)子之手,相互傾軋
5.員工還是你的兄弟姐妹嗎?
第二節(jié) 企業(yè)為何不重信譽(yù)
1.利令智昏
2.違法成本低
3.從眾心理
4.目光短淺
5.素質(zhì)不高、能力不足
第三節(jié) 像愛(ài)護(hù)眼睛一樣愛(ài)護(hù)你的信譽(yù)
1.義利結(jié)合、以義為先思想的現(xiàn)實(shí)意義
2.企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的秘密
3.加強(qiáng)自律
4.誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)
5.強(qiáng)化危機(jī)公關(guān)意識(shí)
第四節(jié) 偽慈善之惡
1.錦標(biāo)賽式的慈善
2.毒藥式的慈善
3.廣告式的慈善
4.有名無(wú)實(shí)的慈善
│第四章│ 信念
第一節(jié) 信念缺位與價(jià)值迷失
1.不要和我談信念,戒了!
2.被誤讀的中國(guó)特色社會(huì)主義理想
3.遁入空門(mén),企業(yè)家看破紅塵何其多
4.心理扭曲的企業(yè)家
5.誤入歧途的企業(yè)家
6.走向虛無(wú)的企業(yè)家
第二節(jié) 信念缺位的原因
1.企業(yè)家無(wú)視政治學(xué)習(xí)
2.多元化思潮的影響
3.輿論誤導(dǎo)
4.錯(cuò)誤認(rèn)為社會(huì)主義沒(méi)有出路
5.遁入空門(mén)背后的緣由
第三節(jié) 中國(guó)夢(mèng),我的夢(mèng)
1.美國(guó)有美國(guó)夢(mèng),中國(guó)有中國(guó)夢(mèng)
2.中國(guó)夢(mèng)是一個(gè)什么樣的夢(mèng)
3.中國(guó)夢(mèng)也是企業(yè)夢(mèng)
第四節(jié) 中國(guó)夢(mèng),行動(dòng)夢(mèng)
1.成功之路無(wú)法復(fù)制,走自己的路
2.弘揚(yáng)中華民族精神
3.積極創(chuàng)新
4.中國(guó)夢(mèng),行動(dòng)夢(mèng)

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書(shū)網(wǎng) m.ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)