調動員工積極性的七個關鍵：稻盛和夫經營問答

一個組織的命運由這個組織的領導者決定。企業(yè)的領導者對眾多員工的生活負有責任，領導者必須自覺地意識到這種使命的重要性，將員工們的心凝聚起來，帶領團隊朝前奮進。

稻盛和夫，1932年出生于日本鹿兒島。畢業(yè)于鹿兒島大學工學部。1959年創(chuàng)辦京都陶瓷株式會社（現(xiàn)在的京瓷公司）。1984年創(chuàng)辦第二電電株式會社（現(xiàn)名KDDI，是僅次于日本NTT的第二大通信公司）。這兩家企業(yè)都進入過世界500強。2010年出任日本航空株式會社會長，僅僅一年就讓破產重建的日航大幅度扭虧為盈，并創(chuàng)造了日航歷史上最高的利潤。這個利潤也是當年全世界航空企業(yè)中的最高利潤?，F(xiàn)任京瓷和日航名譽會長，KDDI最高顧問。1983年創(chuàng)辦盛和塾，向企業(yè)家塾生義務傳授經營哲學?，F(xiàn)在全世界的盛和塾塾生已超過9000人。1984年創(chuàng)立“稻盛財團”，同年創(chuàng)設“京都獎”，被譽為“亞洲諾貝爾獎”。
　　
　　曹岫云，江蘇無錫人。企業(yè)經營者?，F(xiàn)任稻盛和夫（北京）管理顧問有限公司董事長、京瓷阿米巴（上海）管理咨詢有限公司副董事長。著作《稻盛和夫成功方程式》由中日兩種文字出版。翻譯稻盛和夫《活法》、《干法》等十四部著作。翻譯最近六年來稻盛來華講演所有文稿。