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蘇州旅游經(jīng)濟藍皮書:國貿(mào)勝經(jīng)

蘇州旅游經(jīng)濟藍皮書:國貿(mào)勝經(jīng)

定 價:¥38.00

作 者: 方向陽 等 著
出版社: 蘇州大學出版社
叢編項: 蘇州旅游經(jīng)濟藍皮書
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787567205246 出版時間: 2014-12-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 199 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

《蘇州旅游經(jīng)濟藍皮書:國貿(mào)勝經(jīng)》從領導、細節(jié)、責任、營銷、科技、服務等六個方面分析并總結了國貿(mào)酒店的制勝法寶。國貿(mào)酒店面對當前經(jīng)營形勢,積極采取應對措施,引進一個人才、開發(fā)一個產(chǎn)品、打造一份產(chǎn)業(yè)的新商業(yè)模式,打出了一套玩轉(zhuǎn)市場的組合拳,使團隊成員深刻認識到新形勢下“市場轉(zhuǎn)型”的重要性,極大地激發(fā)了團隊的創(chuàng)業(yè)熱情,使主業(yè)(客房、餐飲)與多元化產(chǎn)業(yè)之間相互促進,提振了餐飲人氣,提升了餐飲營收與利潤,提高了客房出租率與平均房價,通過拓展新的營銷模式,巧妙地轉(zhuǎn)變思路,挖掘自身的資源和優(yōu)勢,激發(fā)了全體員工的積極性,走出了一條成功轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新之路。

作者簡介

方向陽,男,1971年出生,江蘇武進人。華東師范大學訪問學者,現(xiàn)為蘇州工業(yè)職業(yè)技術學院品牌評價研究中心主任,研究員。主要研究方向為高等教育評價與品牌評價。發(fā)表論文20余篇,主編教材1部,著有專著1部,主持省部級課題2項、市廳級課題7項、蘇州市發(fā)改委服務業(yè)引導資金項目1項。主要科研成果曾獲江蘇省第十屆高等教育科學研究優(yōu)秀成果三等獎、蘇州市第十一次哲學社會科學優(yōu)秀成果三等獎。

圖書目錄

前言
編者的話
第一章 領導引領發(fā)展
一、領導者的大局觀
(一)領導者要能充分地授權給團隊成員
(二)領導者要能審時度勢地做出科學的決策
(三)領導要能確定發(fā)展方向:愿景比管控更重要
二、領導者的工作風格
(一)領導要對工作充滿熱忱
(二)領導要能夠做到知人善任
(三)領導要有執(zhí)行力
三、領導者的工作特色
(一)領導都是“萬能工”
(二)總經(jīng)理就是“外交家”
(三)領導管理創(chuàng)新:走動管理
(四)管理需要“婆婆嘴”

第二章 細節(jié)決定成敗
一、細節(jié)在日常工作中
(一)細節(jié)的美感
(二)細節(jié)在心里
(三)無處不細節(jié)
二、細節(jié)在特色服務中
(一)一站式服務
(二)反饋卡制度

第三章 責任重于泰山
一、一個崗位就是一份責任
(一)責任是把握每一個細節(jié)
(二)責任是提高飯店領導管理水平的有效保障
(三)責任是提升飯店員工服務質(zhì)量、服務態(tài)度的堅強后盾
(四)責任是解決飯店員工自省和擔當?shù)目煽勘WC
二、明確的崗位職責是飯店員工自律的準則
三、示范與協(xié)調(diào)提升責任意識
(一)飯店管理者的高度責任感是普通員工的典范
(二)飯店崗位間的協(xié)調(diào)是他律的必然要求

第四章 營銷創(chuàng)造價值
一、多元拓展、品牌延伸
……
第五章 科技創(chuàng)造價值
第六章 服務創(chuàng)造價值

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