任正非：華為的冬天（唯有惶者才能生存的冬天哲學）

第一章 “冬天”一定會來臨
第一節(jié) 向員工傳遞危機意識
第二節(jié) 繁榮背后要小心危機
第三節(jié) 活下來，才會有出路
第四節(jié) 熬過寒冬，才算成功
第一次“冬天”
第二次“冬天”
第三次“冬天”
“現金為王”是硬道理。

第二章 自我批判的精神
第-節(jié) 自我批判：進步的利器
第二節(jié) 任正非的自我批判精神
第三節(jié) 不能自我批判的干部將免職
第四節(jié) 各部門的自我批判

第三章 失敗與成功哲學
第一節(jié) 艱苦奮斗，改變命運
第二節(jié) “墊子文化”
第三節(jié) 失敗：寶貴的財富
第四節(jié) 沒有成功，只有成長

第四章 團隊憂患意識
第一節(jié) 向太平意識宣戰(zhàn)
“市場部集體大辭職”
“7000人集體辭職事件”
第二節(jié) 歸零：瓦解“工號文化”
第三節(jié) 頻繁的崗位輪換
第四節(jié) 非“終身雇傭制”
第五節(jié) “堡壘從內部攻破”
第六節(jié) 直面員工憂郁癥

第五章 敬業(yè)、犧牲與奮斗
第一節(jié) 敬業(yè)精神
第二節(jié) 犧牲精神
第三節(jié) 進取精神
第四節(jié) 奮斗精神
第五節(jié) “永不放棄”

第六章 變革，變革，再變革
第一節(jié) 淡化英雄色彩
第二節(jié) 管理職業(yè)化
第三節(jié) “最短的木板”
第四節(jié) “三化”理論
第五節(jié) 灰度：黑白之間
第六節(jié) 嚴格控制成本
第七節(jié) 授權給一線團隊
第八節(jié) “群體接班”
第九節(jié) 輪值CEO制度

第七章 生存的唯一理由
第一節(jié) 華為生存的唯一理由
第二節(jié) 為客戶創(chuàng)造價值
第三節(jié) “普遍客戶”原則

第八章 不創(chuàng)新是最大的風險
第一節(jié) 不創(chuàng)新才是最大的風險
第二節(jié) 要走技術獨立的路
第三節(jié) “壓強原則”
第四節(jié) 持之以恒的研發(fā)投入
為了生存而開發(fā)
拿出銷售收入的10％作為研發(fā)投入
第五節(jié) “技術市場化”

第九章 走出去，活下去
第一節(jié) 走出去才能活下去
第二節(jié) 抓住走出去的機會
第三節(jié) “屢敗屢戰(zhàn)”
第四節(jié) 拒絕機會主義
第五節(jié) 向對手學習

第十章 “低調教父”任正非
第一節(jié) 異乎尋常的低調
第二節(jié) 毛澤東思想印記
后記