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沒(méi)有什么不可能:王健林的內(nèi)部執(zhí)行課

沒(méi)有什么不可能:王健林的內(nèi)部執(zhí)行課

定 價(jià):¥32.00

作 者: 丁萍 著
出版社: 中國(guó)財(cái)富出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 成功秘訣 創(chuàng)業(yè)企業(yè)與企業(yè)家 管理

ISBN: 9787504754233 出版時(shí)間: 2015-01-01 包裝:
開(kāi)本: 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  近年來(lái),萬(wàn)達(dá)正以前所未有的迅猛速度,從一個(gè)領(lǐng)域進(jìn)入另一個(gè)領(lǐng)域,驚人的“萬(wàn)達(dá)速度”一次又一次拔得了跨界競(jìng)賽的頭籌。作為萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)的王健林也曾多次獲得“CCTV中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物”、“全球百名思想家”。 本書以王健林的日常講話為主線,縱覽了他二十五年的創(chuàng)業(yè)擴(kuò)張史,通過(guò)一個(gè)又一個(gè)的例子剖析了他的重要成功因素——執(zhí)行力。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《沒(méi)有什么不可能:王健林的內(nèi)部執(zhí)行課》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

上篇
天下武功,唯快不破
——保障執(zhí)行力,保證競(jìng)爭(zhēng)力
很多時(shí)候,我們都希望事情更成熟、更完美時(shí)再去做,這在意識(shí)形態(tài)里可以,但要表現(xiàn)在執(zhí)行上,就不能等到完美時(shí),因?yàn)樵谌魏我豁?xiàng)工作中、在任何一個(gè)位置上,你所面臨的機(jī)遇總是稍縱即逝的,如果你想讓每件事都完美無(wú)缺,那么,最好的辦法就是不做。而一旦落實(shí)開(kāi)始,速度就是第一位的,完美就是第二位的。所以,面對(duì)所要執(zhí)行的事情,先完成它,然后再去追求完美。 第一章 敢闖敢試,富貴險(xiǎn)中求 富貴險(xiǎn)中求/003 做別人不敢做的事/007 敢闖敢干,不懼當(dāng)先烈/010 第二章 立即行動(dòng),快才能搶占市場(chǎng) 萬(wàn)達(dá)速度/016 “再不抓緊就來(lái)不及了”/021 萬(wàn)達(dá)必須要快,再快一點(diǎn)/025 以雷厲風(fēng)行的姿態(tài)搶占先機(jī)/028 第三章 順勢(shì)而為,執(zhí)行不走樣 順勢(shì)而為,以超強(qiáng)的執(zhí)行力試到脈搏/032 做企業(yè)就要符合國(guó)家大勢(shì)/035 快中求穩(wěn),執(zhí)行不走樣/040 別把命運(yùn)系在他人身上/044 中篇
統(tǒng)籌資源,率先領(lǐng)跑
——方法促進(jìn)落實(shí),制度保障執(zhí)行 從企業(yè)的角度來(lái)說(shuō),好的戰(zhàn)略是非常重要的,但若沒(méi)有強(qiáng)大的執(zhí)行力去完成它,這個(gè)戰(zhàn)略也只是一紙空文。 執(zhí)行力是一種決勝力,只有執(zhí)行力才是真正直接對(duì)結(jié)果產(chǎn)生作用的力量。執(zhí)行力的好壞,可以決定一個(gè)企業(yè)的命運(yùn)。所以企業(yè)要通過(guò)一定的方法和制度來(lái)保障戰(zhàn)略的執(zhí)行和落實(shí)。 第四章 借力執(zhí)行,將目標(biāo)落實(shí)到底 站在巨人的肩上來(lái)吸引人流/051 把優(yōu)勢(shì)最大限度地發(fā)揮出來(lái)/055 借助媒體擴(kuò)大影響力/058 用業(yè)余愛(ài)好助力企業(yè)營(yíng)銷/062 第五章 變通執(zhí)行,適者生存 尋找適合自己的生存方式/067 以方法促進(jìn)落實(shí)/071 研究和別人不一樣的地方/073 微小的創(chuàng)新也能顛覆世界/078 制訂策略,聚集人氣/083 多元化發(fā)展,不變就是在等死/088 適時(shí)調(diào)整,探索發(fā)展/092 第六章 運(yùn)籌帷幄,精準(zhǔn)執(zhí)行 規(guī)模經(jīng)營(yíng),連鎖化發(fā)展/096 擴(kuò)大規(guī)模,走并購(gòu)路線/100 海闊天空,綜合體為大/105 接軌國(guó)際,做百年企業(yè)/109 革新模式,事業(yè)變產(chǎn)業(yè)/113 第七章 心一致,行才一致 主動(dòng)擔(dān)責(zé),使命讓我們出類拔萃/117 尊重市場(chǎng),尊重消費(fèi)者/120 把質(zhì)量當(dāng)作發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)/125 扎扎實(shí)實(shí)做實(shí)業(yè)/129 造福社會(huì),共創(chuàng)財(cái)富/133 危機(jī)感不可丟/136 第八章 做好管理,以制度促進(jìn)落實(shí) 設(shè)計(jì)制度,防范風(fēng)險(xiǎn)/141 要搞就搞能用的制度/144 將考核指標(biāo)量化/148 大事要集權(quán),執(zhí)行需授權(quán)/152 信息化管理才不會(huì)被淘汰/156 成本管理也要向制度看齊/161 保持活力,和諧共進(jìn)/164 下篇
全力以赴,追求卓越
——做好基礎(chǔ)建設(shè),做最好的執(zhí)行者 執(zhí)行力的核心是人,只有擁有了強(qiáng)大執(zhí)行力的人,組織才能擁有強(qiáng)大的執(zhí)行力。企業(yè)需要執(zhí)行力,其實(shí)需要的就是有效執(zhí)行的人,需要不折不扣的優(yōu)秀執(zhí)行者。而培養(yǎng)優(yōu)秀的執(zhí)行者,打造強(qiáng)有力的隊(duì)伍和組織,首先需要做好“基礎(chǔ)”建設(shè)! 第九章 團(tuán)隊(duì)建設(shè):分享合作,1+1>2 所有所有的一切,人才是最重要的/171 把萬(wàn)達(dá)學(xué)院辦成一流的學(xué)院/176 把人際關(guān)系簡(jiǎn)單化/179 注重人才,任人唯賢不唯親/182 搞好內(nèi)部溝通,保障執(zhí)行暢通/185 關(guān)愛(ài)員工,凝聚向心力/188 讓一切工作成為精品/192 第十章 品德建設(shè):老實(shí)做人,精明做事 人在巨富中死去是一種恥辱/196 老實(shí)做人,精明做事/200 扶持別人就是扶持自己/204 誠(chéng)信缺失,萬(wàn)事不保/207 成為受到自己尊敬的一個(gè)“人”/211 過(guò)金錢關(guān)的金錢觀/215 把誠(chéng)信當(dāng)作自己的品牌/218 第十一章 精神建設(shè):做個(gè)充滿希望的造夢(mèng)者 勤奮和努力,保障執(zhí)行力的基礎(chǔ)/223 摔倒后拍拍塵土,笑著往前走/226 時(shí)刻保持“備戰(zhàn)狀態(tài)”/230 成功在堅(jiān)持中得以實(shí)現(xiàn)/233 戰(zhàn)斗到最后一秒鐘/237 做個(gè)充滿希望的造夢(mèng)者/240

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