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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理企業(yè)與企業(yè)家潘石屹管理微語錄

潘石屹管理微語錄

潘石屹管理微語錄

定 價:¥39.80

作 者: 梁釗豐 著
出版社: 人民郵電出版社
叢編項: 微語錄
標(biāo) 簽: 管理 經(jīng)營管理 一般管理學(xué)

ISBN: 9787115374974 出版時間: 2015-01-01 包裝: 平裝
開本: 小16開 頁數(shù): 253 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  他說自己生于中國“第50大”城市甘肅天水的西北農(nóng)村,靠著自己的聰明才智和努力最終走出了大山。他曾有一份體制內(nèi)的穩(wěn)定工作,卻不甘平凡,誓到商海拼搏一番。他從倒騰小買賣開始,歷經(jīng)20多年的風(fēng)雨沉浮,終于建立了屬于自己的房地產(chǎn)企業(yè)。他從“農(nóng)二代”奮斗成為“富一代”,是一個值得人們學(xué)習(xí)的勵志企業(yè)家?!杜耸俟芾砦⒄Z錄》以當(dāng)下流行的微博體格式,對潘石屹的企業(yè)戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)者個人素養(yǎng)、管理模式、團(tuán)隊建設(shè)、資本管理、品牌建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展等方面的思想進(jìn)行解析,展現(xiàn)了潘石屹的成長歷程與管理思想的精髓,對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營管理者、創(chuàng)業(yè)者有著學(xué)習(xí)和借鑒意義。

作者簡介

  梁釗豐,八旗后人,落籍廣西,武漢大學(xué)新聞與傳播學(xué)院博士。是個讀萬卷書的書癡,也是個行萬里路的背包客。關(guān)注國事天下事,亦從事經(jīng)濟(jì)、管理等相關(guān)書籍的寫作。編著有《人生悖論》、《和珅全傳》、《世界上最偉大的推銷員精粹集》等書籍。

圖書目錄

1月:機(jī)會,在眼光面前不平等
借時代之東風(fēng)才能乘風(fēng)破浪
跟對政策之路才會前途光明
單飛是為了飛得更高
激情中創(chuàng)業(yè),爭吵中發(fā)展
2月:一個概念可以盤活一項事業(yè)
比自由更自由的叫SOHO
概念營銷讓產(chǎn)品煥發(fā)新的生命
為十年后的自己定好位
只爭下游,不爭上游的自知之明
3月:是“草根”就別做白日夢
不要爭所謂“第一”的虛名
聽不明白就不做,做多不如做強(qiáng)
先把鉆石穩(wěn)住,不急挖掘黃金
上市只是計劃中的水到渠成
4月:簡單不輕率,為不為
簡單就是效率
潛能需要得到鞭策和開發(fā)
放權(quán)是對員工最好的信任
“八爪魚”式網(wǎng)狀管理
5月:品牌成就制高點
設(shè)計是有生命力的
品牌就是我們的制高點
誠信是最有力量的手段
讓所有人都能記住我們
6月:危機(jī)是一塊試金石
聰明的企業(yè)懂得借危作福
工作就得讓員工high一點
絕不虧欠任何承諾
轉(zhuǎn)型是為適應(yīng)環(huán)境作調(diào)整
7月:把營銷玩成藝術(shù)
做互聯(lián)網(wǎng)舞臺上的領(lǐng)舞者
散售曾經(jīng)是個明智的選擇
練就對政策的敏銳嗅覺
做一個敢“包退”的產(chǎn)商
8月:用創(chuàng)新銷售引導(dǎo)市場
營銷和銷售力助推企業(yè)成長
銷售創(chuàng)新是核心競爭力
巧借媒體為我所用
哪里才是銷售的終極
9月:解碼市場,有的是“歪門邪道”
客戶還需要什么,我們就做什么
兩個80%和“一二三法則”
要的是藝術(shù),而不是金錢
機(jī)會在變化的市場中孕育
10月:劍走偏鋒,成就最給力的公司
“三”是最理想的狀態(tài)
用“少數(shù)人”賺“多數(shù)錢”
最好的公司是“液態(tài)氣體”型的
在“藍(lán)?!蓖瑯幽軗P風(fēng)起帆
11月:“They’re
別讓偉大的理想一腳踏空
“土鱉”文化與華爾街文化的碰撞
是夫唱婦隨,還是女士優(yōu)先?
退讓一小步,前進(jìn)一大步
12月:生命追求超越,更需要沉淀
大商從善,積善成德
愛是對家庭最好的投資
把自己清零
商人和人的區(qū)別,是化合物和元素的區(qū)別

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